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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-30 09:09:29 来源：文档文库

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山西财经大学802管理学初试说明
I考试说明
一、考试内容：
参考书目：《管理学》（第三版），周三多、陈传明，高等教育出版社，2010年参考资料：红果园考研同盟802管理学考研初试全套资料
适用专业：管理科学与工程、会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理、财务管理、人力资源管理、文化产业管理、农业经济管理二、试卷说明：
试卷满分为150分，考试时间180分钟，闭卷，笔试。
表1试卷题型结构及答题技巧
题型名词解释简答题
分值
考查内容
答题技巧
回答完全、准确
注意答全要点，分要点作答
答全要点，分要点作答，分析部论述题
20分×2=40分论述相关理论
分尽量接近教材原话
考查综合分析能力，先简要回答企业管理的实际案案例分析题30分
例分析
问题，最后总结
问题，再运用相关理论分析案例5分×6=30分教材上的基本概念10分×5=50分教材上的知识点
II考查内容
注：加“”为历年真题考点。
第一章管理活动与管理理论
管理的定义、管理的职能、管理者的角色、管理者的技能、科学管理理论、组织管理理论、霍桑试验、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、全面质量管理、学习型组织、精益思想、业务流程再造、核心能力理论第二章管理道德与企业社会责任
伦理道德的管理学意义、几种相关的道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、社会责任、企业社会责任的体现

第三章全球化管理
全球化内涵、全球化管理的环境因素、全球化管理者的关键能力、全球化与管理职能第四章信息与信息化管理
信息及其特征、信息管理工作、企业信息化管理的发展第五章决策与决策方法
决策的定义、决策的原则、决策的依据、决策理论、决策过程、决策的影响因素、决策方法第六章计划与计划工作
计划的概念、计划与决策、计划的性质、计划的类型、计划编制过程第七章战略性计划与计划实施
战略环境分析、波特五力模型、战略性计划选择、目标管理、滚动计划法、网络计划技术第八章组织设计
组织设计的必要性分析、组织设计的任务、组织设计的原则、组织设计的影响因素、组织部门化的基本原则、组织部门化的基本形式、管理幅度、集权与分权、授权第九章人力资源管理
人力资源计划、外部招聘、内部提升、员工培训、绩效评估第十章组织变革与组织文化
组织变革的动因、组织变革的类型和目标、组织变革的内容、组织变革的过程与程序、组织变革的阻力及其管理、组织变革中的压力及其管理、组织冲突及其管理、组织文化的概念及其特征、组织文化的功能、组织文化的塑造途径第十一章领导概论
领导和管理、领导的作用、领导权力的来源、领导风格类型、领导特性论、领导行为论、领导情境论、管理方格理论、菲德勒权变理论、路径—目标理论、领导生命周期理论第十二章激励（案例分析高频考点）
激励原理、需要层次论、双因素理论、成就需要理论、X理论和Y理论、公平理论、期望理论、强化理论、激励实务第十三章沟通
沟通及其作用、沟通的过程、沟通的类别、组织沟通、有效沟通的障碍及其实现、组织冲突、有效谈判的实现
第十四章控制与控制过程
控制的必要性、控制的基本原理、控制类型、控制过程、有效控制

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3fb0a3296429647d27284b73f242336c1fb9300f.html