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围绕中心创新机制改进作风切实推动组织工作各项任务落到实处——省委组织部办公室

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围绕中心创新机制改进作风切实推动组织工作各项任务落到实处——省委组织部办公室

围绕中心创新机制改进作风切实推动组织工作各项任务落到实处——省委组织部办公室

抓落实是办公室最核心、最基本的职能。近年来，省委组织部办公室坚决贯彻中央和省委要求，认真落实全省党委秘书长会议精神，坚持围绕中心、服务大局，聚焦主业、狠抓落实，切实推动组织工作各项任务得到有力贯彻执行。
一、围绕中心抓落实。办公室不像其他处室那样有自己的具体工作业务，组织部门的中心任务就是办公室必须紧紧围绕、自觉服务的中心。组织工作的重点转向哪里，办公室就必须跟进到哪里。工作中，我们始终坚持“三个在前”。
一是学在前。建立办公室人员定期学习制度，每月确定1天，集中学习交流。平时中央和省委一有新的重要会议、文件精神，就组织处室同志及时学、跟进学。去年，十八届六中全会、省党代会、省委十二届十二次全会、十三次全会和县委书记工作讲坛等会议召开后，我们第一时间召开学习传达会，举办“两学一做”专题党课、省党代会精神宣讲会，通过先学一步、学深一层,增强服务工作的超前性、准确性，提高把握大局、服务中心的视野和能力。
二是谋在前。坚持方向要明、步子要稳、方法要细，把握推进工作的力度、节奏、时机，充分考虑各项工作之间的系统性、关联性、协同性，搞好预先研判和风险防控，科学摆布、统筹兼顾，确保各项工作稳慎操作、平稳有序。在起草综合文稿、开展信息调研、参与决策建议的过程中，注重加强对前瞻性、全局性问题的思考和研究，力求有质量地为部领导出主意、提建议，努力发挥参谋助手作用。比如，每年的全省组织部长会议筹备时，我们都是多次下基层调研、反复听取意见，力求把中央、省委的最新精神和基层的最大需求，反映到领导的讲话稿中。
三是做在前。从一定程度上来说，办公室主要是做服从性、服务性工作。但服从并不意味着被动，主动服务还是被动应付，效果大不一样。对领导布置的任
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务、处室需要的服务、基层提出的要求，带头落实在前、主动做深一步，努力做到把为领导的服务体现在提建议、抓推进上，把为处室的服务体现在沟通协调、统筹联动上，把为基层的服务体现在对接需求、提供帮助上。
二、创新机制抓落实。抓落实是部机关工作人员的共同职责。办公室推动工作落实，重在建立完善一套有效的工作机.制，推动形成抓落实的合力，最近我们还专门制定了进一步加强和改进部机关办文办会办事的十二项规定、规范部内会议制度办法等。从我部实践看，主要是推动做好三件事。
一是年度工作用好“一张表”。坚持工程化管理、项目化推进，每年年初结合中组部、省委常委会工作要点和党的建设制度改革要—145—点，对全年组织工作重点任务进行分解、形成表格，逐项明确主管部领导、责任处室和完成时限，经部长审定后送部务会成员、发部机关各处室。每半年检查一次任务落实情况，一项一项地销号，完成不了的说明情况，提出工作措施并通报。
二是阶段工作开好“两个会”。每月底或下月初召开一次部长碰头会和处长例会，办公室做好情况汇总和协调服务工作。部长碰头会主要是各副部长通报近期重点工作及打算，交流工作信息、面上动态以及对工作的超前谋划，推进工作统筹，相当于每月开了一个任务部署会；处长例会主要是常务副部长听取处室本月工作完成情况和下个月工作打算，并作出点评，相当于每月开了一个工作推进会。
三是专项工作做好“专题报”。除了定期召开的部务会研究决定重大事项外，根据工作需要适时召开专题办公会，由副部长召集相关处室协调推进一些重点任务。办公室每月还对省委书记、部主要领导批示的专项工作情况，进行跟踪问效，形成情况总结报部主要领导。对领导关注的重点工作，一件一件掌握推进情况，及时做好专报和通报。
三、改进作风抓落实。在办公室工作，往往不是“人找活”而是“活找人”，很多时候“活”会一起来，急活、难活一起上，很难做到提前预判和准备，更加需要我们有好的作风。我们注重养成以下几个方面作风：一是马上就办不耽搁。对定下来的事或运转到办公室的事，坚持马上就办、紧抓快办。工作中，推行“日日清、周周排、月月结”。日日清，就是每天梳理工作事项，当天能办的当天办，当天办不了的确定好完成期限；周周排，就是每周排出部领导的重点工作、重
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要会议等日程安排，便于各处室工作统筹；月月结，就是每月底対本月重点工作进行小结，对下月重点工作进行安排，并通过“组工信息”公开发布。办公室还建立了内部值班制度，确保“平时有人在岗，关键时候有人在场”。
二是严谨细致重规范。办公室服务的都是部里和各处室的重点工作，每一项工作都是一次没有补考机会的考试，必须精准科学抓落实，推动组织工作精准施策、精准操作、精准落地。比如，在去年省党代会工作中，我们按照筹备期间和召开期间两个时间段，分别制定筹备工作日程表和大会会务日程表,进一步分解工作任务，细化到天、细化到人、细化到具体动作。针对可能影响党代会正常选举的不稳定因素，督促各工作小组、各处室梳理排查各类风险点44个，制定预案85个。
三是锲而不舍抓到底。强化督查意识、督查责任，以“放心不下”的责任感，推动各项工作做到有部署、有检查、有评估、有考核，在步步深入中优化完善，在落地落实中见效出彩。我们对于各项重点工作紧紧抓在手上，及时与分管部领导沟通，经常与处室联系，适时提醒催办，有时一起共商工作措施，保持必要力度和应有韧劲，以钉钉子精神推进落实。对一些难度大、易反弹的问题，定期开展“回头看”“再督查”，一个节点一个节点地抓，一件事一件事地落实，不见成效绝不收兵。

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