质量月板报

篇一：2015年“质量月”宣传板报展板

“质量月”活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门（国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作，并行使行政执法职能的正部级直属机构）的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

□不接受不合格品，不制造不合格品， ·用鼻子闻：有没有怪味道； 不传递不合格品。

·用耳朵听：有没有怪声音； □质量不是检验出来的，而是生产出来的。 ·用手摸：设备本体各部分有无异常的□生产自己和顾客都满意的产品。 发热状况或异常振动等现象。

现场管理指示应明确哪些内容? □下道工序是上道工序的客户。

（5w2h法）。

□质量改进是个没有终点的连续性活动，停止·何人（who） ·何时（when）

就意味着开始倒退。 ·何事（what） ·何地（where）

·何故（why）·如何（how）） □第一次就做好。100-1=0 ·多少（how much）

□格守职业道德、树立职业形象。

□严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

□人人有改善的，事事有改善的余地。 □时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

□上下沟通达共识，左右协调求进步。

□一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

□预防保养按时做，生产顺畅不会错。

篇二：2014年质量月板报

篇三：质量月板报

：建设质量强国 共创美好生活 内容：质量是企业发展永恒的主题

质量作为关系企业发展的重大战略问题，所反映的是企业的经济竞争能力和技术发展水平。企业的竞争实质是质量和品牌的竞争，因此优化企业资源配置、提高企业产品总体质量，对于加快企业发展具有重要意义。企业经营的最终目标是通过竞争，确立自己的优势，提高市场占有率，实现利润最大化。要实现这一目标，就要以市场为导向，以技术进步为手段，以质量为核心，通过全过程、全员、全企业的质量管理，促进企业发展，增强企业综合实力，提高企业竞争力。质量源于管理，企业是质量管理的主体，质量管理工作的基础是企业。我们要牢固树立质量兴企意识，充分认识质量对于增强企业生存与发展能力、掌握生产经营主动权、树立企业良好形象的重要意义，把我们企业铸造成产品质量稳定、市场占有率高、服务质量好、消费者信任的企业。质量工作坚持以人为本、全员参与、明确产品质量人人有责，形成人人关心质量、人人做好本职工作、全员参与质量管理的良好工作格局。要做到这一点，就必须抓好全员的质量教育和培训，牢固树立质量第一意识，提高员工的技术能力和管理能力，增强全员的参与意识。质量工作重在预防，质量控制是预防的主要手段，是质量管理的组成部分。要提高质量监控，就必须要求员工严格按规范操作，严格执行工艺过程和操作规程，熟悉工艺要求和作业方法，生产过程中对各项工艺参数和条件实施监控，确保产品质量合格。同时企业也应对生产全过程进行日常监控，发现质量问题及时解决。质量管理是一项涉及面广的系统工程，需要全员参与。要知道，卓越的质量是企业的追求，质量是企业发展永恒的主题。

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