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晋商传不过二代警示

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晋商传不过二代警示：没认识到决定企业生死存亡关键点
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2014-07-0806:44:49来源：和讯网

晋商传不过二代的警示：没认识到决定企业生死存亡的关键点
经济高速增长期，遍地是黄金，各种诱惑多。做服装的、做鞋子的前些年都转身去做光伏去了，因为“一天能赚一辆奥迪”。而等你贷款到位、建成投产时，市场突变，矽的价格只剩几十之一，“一天要亏N辆奥迪”。对矿藏和酒庄根本不了解的企业主，急急忙忙去买矿、囤欧洲酒庄酒„„急速扩张意味着高负债，一些企业盲目扩张过程中，资金链紧绷，每天都在走钢丝，险相环生。那种高难度的、刀尖上的舞蹈，惊险的平衡往往是不经意间被一根稻草、一叶羽毛打破的。无论是光伏巨子尚德，还是钢铁巨人海鑫，败局的深刻教训在于，没有认识到适度规模、较低杠杆和顺畅流动性对企业生死存亡的重要性。这一论述对理论界具有一定参考意义。
有报导说，山西最大的民营（钢铁）企业海鑫钢铁几成“空巢”，这个昔日的晋商豪门如今百亿债台高筑，面临全线停车、债主“围城”的绝境，甚至连家里几代人收藏的古董字画都拿来抵债了。然而，当债务链锁紧、流动性消失的时候，资产的价格是没有意义的。

十年前，李家少帅李兆会仓促接棒时曾表示，决不能让海鑫钢铁在自己手中败落，否则无颜面对自己九泉之下的父亲。而今昔对照，让人一声长叹。海鑫接班人这十年在维持钢铁家业同时，转身做起了投资客，醉心于资本市场快进快出，不断从海鑫钢铁抽血输向资本市场。很多资金消失于无形，大量股权投资失败，最终因资金链全线断裂而崩溃。海鑫的崩溃，既是晋商富二代家族传承失败的新传奇，也是经济调整时期，经营者不自律、盲目跨界失误的经典样本。
无论是昔日豪门用私人飞机迎娶明星，还是7000万嫁女的土豪，如今短时间内都成为过往云烟。他们的际遇让人想起李嘉诚先生的话：你在风和日丽的时候，驾驶着远洋船离港时，你要先想到万一悬挂十号风球(香港以风球代表台风强烈程度，十号相当于强烈台风，你怎么应付。虽然天气好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%的精力考虑失败了怎么办。
正因为如此，从1950年到今天，长江(实业没有碰到资金紧张,股票上市以来涨幅超千倍。无论是石油危机、1998年的亚洲金融风暴，还是2008年的全球金融危机，面对经济寒冬，李先生的做法是迅速降低投资负债率，他旗下企业的负债比例只有15%，不像我们的企业胆大玩的就是心跳，甚至背上百分之几百的高负债都不怕。2008年次贷危机发生后，李氏手中累计有超过220亿美元的现金。他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”一次一次遵循了“现金为王”的保守投资理念，所以，外部环境再恶劣他都能活下来。
重温李先生的一席话，让人不胜感慨。资金是企业的血液，稳健是企业的生命。冒进之于企业，是生死存亡的大考。近年倒下的许多企业，往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、滥用杠杆的结果，是肥胖综合症，吃撑死的，不及时瘦身的结果。最近，有人问著名学者许小年，中小企业怎么活命？他回答很干脆，收缩战线，回收现金，宁可踩空，不要断粮。对于收缩

战线，扩张惯了的企业感到纠结、矛盾，现在收缩了，不就容易踩空？他回答说“踩空不怕，以后还有机会，要是现在断粮，就死定了，以后就难翻身了。”
经济高速增长期，遍地是黄金，各种诱惑多。做服装的、做鞋子的前些年都转身去做光伏去了，因为“一天能赚一辆奥迪”。而等你贷款到位、建成投产时，市场突变，矽的价格只剩几十之一，“一天要亏N辆奥迪”。对矿藏和酒庄根本不了解的企业主，急急忙忙去买矿、囤欧洲酒庄酒„„急速扩张意味着高负债，一些企业盲目扩张过程中，资金链紧绷，每天都在走钢丝，险相环生。那种高难度的、刀尖上的舞蹈，惊险的平衡往往是不经意间被一根稻草、一叶羽毛打破的。无论是光伏巨子尚德，还是钢铁巨人海鑫，败局的深刻教训在于，没有认识到适度规模、较低杠杆和顺畅流动性对企业生死存亡的重要性。
一个卓越的企业家，衡量标准不是说你是不是一方首富，规模做到了百亿还是千亿，而是看你在历史转折的关键时刻有无敏锐的判断力，在风高浪急时是不是一个好的船长和舵手。只有一个好的风险管理者，才能够让企业基业长青、永续发展。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3be174080c22590103029da8.html