梧田一中年度工作计划
梧田一中年度工作
一、指导
2017年我校教育工作要以科学发展观和党的十八大三中全会精神为指导，围绕新一轮三年发展规划的重点工作，落实 责任教育 的办学理念。以提高课堂教学效率为特色，以项目落实为抓手，继续巩固教育质量领先的品牌效应，推进学校各项工作更好地发展。
二、工作目标
1.：加强学籍管理，学生入学率、在校生巩固率分别达99.9%以上， 三残 适龄入学率达100%。全面落实国家课程计划，开发学法指导课程，完善书法艺术课程和教育课程，切实加强综合实践活动课程建设。坚决贯彻减负精神，执行 六个严格 ，落实 五项 。落实常规工作，实行常规目标管理。推进课堂变革，形成课堂教学特色，全面提高教学质量，中考总平均分保持全区前三，毕业生升学率达97%以上。
2.工作：制订梧田一中德育序列化目标，形成德育特色。深化艺术教育特色，加强艺术教育氛围宣传。建设健康校园，使学生体质达标测试总合格率达90%，力争2017年区节成绩能进入前8；建设人文校园，加强校园文化建设；建设平安校园，加强师生安全意识，促进校园安保工作；做好活动课程建设，编制少先队活动课程教案集和案例集。办好校园四节，使四节活动课程化。
3.后勤工作：争取建设资金，做好设备设施的修缮工作；按标准合理配置图书、仪器设备，努力实现生机比达到5︰1；改造一楼宣传阵地，建设教师书吧和健身房。
4.教师发展：提炼教师的教学主张，使30%的老师能提出自己的教学主张，20%的教师能提炼自己的教学主张，10%的教师能实践并有自己的的教学主张成果。
5.创建工作：争取年内完成市数字化校园的创建工作，提高学校信息化水平；完成上级布置的创建任务。
三、主要工作
（一）完善校园文化建设，优化校园环境
继续完善校园文化建设，增强校园文化的德育效率。一是梳理责任教育体系，加大一训三风的宣传，使师生能熟记一训三风。二是修改学校制度，做好学校各岗位、奖励性绩效工资发放制度、学科骨干团队管理制度、教师目标考核制度、教学常规管理制度等制度的修改，形成新的制度汇编。三是改造一楼宣传橱窗，使之成为展示学校正能量的阵地。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3a2ea4e7443610661ed9ad51f01dc281e53a5684.html
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