农村财务管理信息化

农村财务管理信息化

篇一：我国农村财务信息化问题及对策研究

　　龙源期刊网

　　我国农村财务信息化问题及对策研究

　　王舒

　　：《中小企业管理与科技·中旬刊》20XX年第05期

　　摘要：为了加快推进社会主义新农村建设、实现全面建设小康社会的目标，农村财务信息化是我们的必然选择。财务信息化就是将财务和信息技术相结合，全面实现会计电算化从而实现管理数据化，并最终实现管理信息化。

　　关键词：农村财务 财务信息化 对策

　　1 农村财务信息化的内涵

　　农村财务会计是指村集体经济组织会计。农村财务信息化就是要将财务信息结合现代信息技术，采用适当的方法对农村会计进行核算。首先，要贯彻执行农村会计制度，完成农村会计电算化代替手工会计的相关流程；其次，要充分利用现代科学计算机技术管理农村的融资过程、资产运作、产品生产成本控制、利润的分配等不同方面，尽量做到农村的会计信息资源的相对共享。

　　2 我国农村当中财务信息化的作用

　　现在的农村财务信息化与传统的农村财务制度相比，转变了农村传统财务的处理流程、处理对象、处理形式、监督体系及组织等，信息化的发展会在提高政府的职能、提高农村财务信息的质量、解决农村矛盾方面都有着不可忽视的作用。

　　①促进农村财务工作规范化进而提高效率。传统手工操作中容易出现不规范、疏忽等现象，而实施财务会计信息化后，要求财务人员严格按照财务标准的程序操作，客观解决了这一问题。

　　②加大对农村财务工作的监督进而提高财务工作的透明度。农村的财务工作在实行信息化之前，财务核算工作中，无论是全面性、系统性、及时性还是准确性方面不是对政府的需要很好的满足，运用会计信息化后，使大量的信息及时准确并按使用者的需要提供、统计、整合分析。

　　③改变农村管理思想观念进而加快我国现代农业发展。农村管理中相当重要的一个部分是农村的会计工作，实现农村财务信息化，就是为农村现代化管理思想奠定了重要的基础。农村财务管理最大的障碍之一就是思想观念落后，这个问题解决后，农村会计发展就会逐步进入轨道。

　　3 新建农村建设背景下我国农村财务信息化存在的问题

篇二：山东省农村财务信息化软件模式研究

　　山东省农村财务信息化软件模式研究

　　[摘 要] 本文通过对山东省农村财务信息化的现状分析,提出了“集中管理”软件模式及目标,结合浪潮集中管理软件进行分析,认为基于B/S的“集中管理”软件模式是未来农村财务软件发展的必然趋势。

　　[关键词] 农村财务;信息化;软件模式

　　一、引 言

　　农村财务信息化是农业信息化建设的核心和切入点,可以规范农村财务管理,克服人为主观因素的影响,使农村各级财务更具透明度和时效性,有利于堵塞各种漏洞,遏制乱收滥支;可以有效地对农村集体资金、资产、资源进行动态监管,防止集体资产的流失;可以减少财务人员,压缩非生产性开支……总之,财务信息化对推进新农村建设具有重要的作用。

　　近年来,山东省高度重视农村财务管理,普遍实行了农村会计委托代理制,为财务信息化推广创造了客观条件。山东省是一个农业大省,目前共有1 774个乡镇,83 420个村,根据省农业厅经管总站的统计,截至20XX年2月,全省1 412个乡镇实行了会计委托代理制,占乡镇总数的79.6%,已经实行电算化的有1 038个乡镇,占省总村数的75.9%。另外,代理中心的财务人员大部分为公开招聘的大中专人才。可见,目前山东省已具备了大力推广电算化的充分条件。

　　二、目前山东省农村财务信息化在软件方面存在的问题

　　通过实地调研发现,目前山东省农村财务信息化在软件方面存在以下问题:

　　软件不统一,形成信息孤岛。目前山东市场运行的主要是威海农友软件、金算盘软件、太阳软件,少数地区用用友和浪潮软件,相同地区应用的也未必是同一家公司的软件。软件质量参差不齐,大多功能简单,难以扩充。这种局面带来的问题是:虽然基层实现了电算化,但上下级之间、同一地市内部却出现了信息孤岛。财务信息化缺乏统一规划,无法实现数据的规范化,数据靠手工汇总后层层上报,还可能是粉饰过的数据,上级单位难以进行追溯分析,形成一个个信息孤岛,无法实时监控、实时查询、分析指导;各地的其他信息化平台,如农村政务信息化、农业教育信息化、农业技术信息化等孤单运作,投资分散,硬件、软件、网络等资源

篇三：浅析企业内部财务管理信息化的开展

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　　浅析企业内部财务管理信息化的开展

　　郑兆河

　　：《财经界·学术版》20XX年第20期

　　摘要：在企业内部开展财务工作信息化管理，能够有效增强企业的核心竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中占得一席之地。所以，企业的发展离不开创新的思想和技术的支持，财务管理信息化是企业财务管理工作发展的必然趋势。

　　关键词：企业 财务管理 信息化 意义 对策

　　一、企业财务管理信息化开展的意义

　　（一）提高企业核心竞争力

　　财务管理是企业管理工作的核心，它关系到企业的生存和发展，财务管理工作的特殊性，决定了企业财务管理工作在企业发展中的重要性。在如今这个信息化时代，企业可以通过网络信息技术实现电子商务与办公自动化等，不仅能够实现资金的有效配置，更有利于加强企业财务监督。

　　（二）提高风险控制能力

　　财务管理信息化极大地影响了财务控制活动，企业通过引进先进的信息技术实现了财务控制手段的多样性、灵活性、高效性，也增强了企业内部对于财务控制的精确性，通过计算机的精确运算和监督，准确获取来自企业内部和外部的财务信息，实现了企业财务资源优化配置。

　　（三）提高财务管理人员素质能力

　　财务信息化管理要求企业财务管理人员有很高的职业素养，能够很好地利用计算机网络技术处理财务管理工作，为企业的管理决策提供理论依据，要求财务管理人员学习先进的信息技术、科学的管理方式以及系统的理论知识。通过财务管理信息化建设，提高财务人员的管理能力与技术水平。

　　二、企业财务管理信息化的具体内容

　　（一）企业财务处理信息系统

　　现代企业财务处理信息系统，一般包括很多子系统，这些子系统所具有的功能不同，它们之间通过组织、互连关系实现企业财务业务数据处理，将数据保存在财务处理信息系统数据库中，实现信息共享。

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