调度所：“每周一个安全小故事”,提高风险管控能力

发布时间：2018-11-28 11:06:58 来源：文档文库

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调度所：“每周一个安全小故事”，提高风险管控能力

今天我要讲的是2009年国网安全事故快报通报的安徽蚌埠供电公司220kV凤阳变电站110kV带电合接地闸刀事故，事故过程是这样的，这是一起典型的安全思想松懈，违反操作规程规定造成的恶性误操作事故。结合我们调度工作，我认为这起事故的安全风险及控制措施有以下几点这是在9月7日调度所调度班安全活动每周一个安全小故事环节中，班组安全员刘振栋同志讲述的小故事。
每周一个安全小故事是调度所夯实安全管理基础，提高班组安全风险管控能力的新途径。安全小故事每周由一位员工开讲，内容可以是国网事故通报、国网安全传真、上级转发其他行业事故通报，也可以是媒体上具有启迪意义的安全故事、管理案例等，只要是有利于夯实班组安全管理基础，有利于增强工作人员安全意识，有利于改进电网、设备安全稳定运行水平的小故事、小案例，都可以搬上讲台。每周一期，一期一人，结合安全活动进行。
调度所不断丰富安全活动内容，持续提升安全风险管控能力。在坚持正常的安全活动内容的基础上，调度所增加创新性地周周工作回头看、每周一个安全小故事环节。周周工作回头看，班组成员自由发言，结合上周各项工作谈谈自身工作体会，总结工作中的经验和教训，对工作中的疑问进行学习讨论，将一个人的经验变成全体成员的经验，让其他成员避免发生同类的教训，促进全体成员共同进步、共同提高，经过5年的坚持活动，周周工作回头看已经成为调度所的管理品牌并推广到全公司。每周一个安全小故事，班组制定讲课计划，指定一位班组成员讲授，不限形式、不限内容，但要有促进班组安全风险管控的意义，讲授人要有分析、有依据、有措施、有体会，通过此种形式，使每位员工深入分析安全小故事、安全示例，并主动学习各项规程规定，从而提高安全风险管控能力。