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发布时间:2024-04-20 05:33:33   来源:文档文库   
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1基本要求1.1目的依据规范评先评优表彰活动,健全完善激励机制,推动实现公司发展目标。1.2适用范围1.2.1在某企业公司(以下简称公司)生产经营、管理和改革发展方面,难以纳入绩效考核指标体系量化考核的重要工作和重大项目奖励。1.2.2以某厂党委或公司名义面向全公司各单位和个人颁发的各种表彰、表扬、评比。1.2.3公司各科室展开的全公司性专业表彰、表扬、评比活动。对于需要专项奖励的“急难险重优”事宜,按照《某企业公司“急难险重优”专项奖励实施细则(试行)》执行。1.3不适用于年度考核、绩效考核、目标考核、责任制考核,属业务性质的资质评定、等级评定、技术考核,以本单位(部门)内设机构和人员为评选对象的表彰项目等。1.4表彰原则1.4.1遵循突出贡献、奖优奖先、注重实效、规范管理的原则。1.4.2严格标准,坚持优中选优、宁缺毋滥的原则。1.4.3坚持公开、公平、公正的原则,评选的条件、办法和结果对外公布,自觉接受1
群众监督,切实提高评比达标表彰活动的透明度和公信度。1.4.4实行总量控制,要求奖项设置合理,评选范围和规模适当,同时注意三支队伍、内部板块、各专业、机关和基层的平衡,评选结果充分体现先进性、代表性。2管理职责2.1评先评优管理办公室是评先评优表彰工作归口管理部门,办公室设在党群工作负责修订和完善评先评优表彰管理制度;负责对公司各机关职能部门表彰项目进行总体规划;负责评优评先表彰工作的沟通协调。2.2公司各科室为评先评优表彰工作开展的主办部门。负责按照本细则,结合本部门职能职责,制定评优评先表彰奖项和评选标准;负责组织审查申报资料;负责按规定对主办的公司级或全公司性专业表彰奖励进行初审和履行审批程序;负责公布最终表彰结果;负责向评先评优管理办公室(党群工作部)及组织人事科备案。2.3组织人事科负责当年奖励金额的汇总、审核以及根据评奖结果开展激励性年金申报的审核工作;负责个人表彰的归档工作。2.4计划财务科负责当年奖励费用的归集和核算。2.5某厂纪委负责对公司评优评先表彰活动进行监督检查。3评先评优表彰内容2

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/36bd7de58aeb172ded630b1c59eef8c75fbf95eb.html

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