消防工程施工组织机构及职责
发布时间:2023-01-30 14:17:42 来源:文档文库
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消防工程施工组织机构及职责一、施工管理体制(一组建项目经理部,确定项目部成员,以及岗位职责。结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1.以项目经理为核心,对工程全过程实施管理,包括:进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。2.施工项目经理部的编制(1二室:经理室、总工室;四组:设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组;施工项目经理部管理人员编制共设20人。(二项目经理部组织机构示意图二、项目经理部岗位职责>>>>>仓库管理员王伟采购员刘春辉资预料算员员常仙慧冯述军暖电通气施施工工员员常仙慧石俊飞消质防检水员施工员李文梁金平安全员张亮设备材料组经营核算组工程技术组质量安全组项目副经理:项目经理:
(一)项目经理职责1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,全面负责该工程在实施过程中的一切事务,执行工地管理的各项有关规定。2.以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。3.贯彻实行ISO9002标准,用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。4.领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。5.负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。6.负责对一般质量事故的调查、评定和处理。7.领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改。(二)项目副经理职责1.在项目经理的领导下,负责优化施工组织工作,建立项目安全保证体系,领导安全文明施工。组织实施质量计划,确保按合同要求实现质量目标。2.分管本项目物资管理工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。3.协助项目经理管理项目部的其他日常事务。(三)项目总工程师职责1.负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。