电商平台售前售后员工培训

发布时间:2018-07-01 04:21:49   来源:文档文库   
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员工培训——流程篇

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售前服务流程 1

一、目的: 1

二、适用范围: 1

三、操作要点: 1

售后服务流程 3

一、目的: 3

二、适用范围: 3

三、操作要点: 3

售中服务流程 6

一、目的: 6

二、适用范围: 6

三、操作要点: 6

中差评服务流程 8

一、目的: 8

二、适用范围: 8

三、操作要点: 8

退换货流程 10

一、目的: 10

二、适用范围: 10

三、操作要点 10

售前服务流程

一、目的:

规范客服售前服务流程与标准话术,提高客服专业素质与顾客购物满意度,减少售后纠纷。

二、适用范围:

电商客户服务/分销商。

三、操作要点:

1. 流程周期:4天。

2. 涉及部门:顾客、客服。

3. 确认方式:旺旺聊天。

4. 提起部门:CRM组 最终审批人:

5. 流程简图:

6、流程说明:

1)A1: 顾客/分销商:进店咨询

2)A2: 客服:招呼问候。(客服设定自动问候回复语,买家进店可以第一时间问候。)

3)A3: 客服:引导答疑。(客服根据掌握的知识回答顾客的提问,并主动介绍产品。)

4)A4: 客服:产品推荐。(客服根据顾客的聊天信息,判断需求,推荐合适的商品和促销活动)

5)A5: 客服:议价优惠。(客服与顾客就产品优惠、价格等方面沟通协商一致)

6)A6: 客服:确认订单信息。(顾客下单,客服与顾客核对信息:产品、地址、快递方式、赠品、到达天数)

7)A7: 客服:道别感谢。(客服对顾客的到来表示感谢,并致以亲切的道别语)

8)A8: 客服:跟进成交。(客服应在买家收货3天之后,以物流信息为准,联系买家确认产品是否已经本人签收,有无问题,有什么意见等,减少售后纠纷,提高顾客购物满意度)

售后服务流程

一、目的:

高效为顾客处理问题,提高顾客购物满意度,提升店铺形象,维护好客户群体。

二、适用范围:

电商客户服务/分销商。

三、操作要点:

1. 流程周期:30个工作日。

2. 涉及部门:顾客、客服、电商物流组、销售内勤、财务部。

3. 确认方式:电话/QQ/OA/邮件。

4. 提报部门:CRM组 最终审批人:

5. 所需文件:每日客诉统计、每月异常汇总

6. 流程简图:

7. 流程说明:

7.1 顾客反馈仓库少发货/错发货

1)C1: 客服受理(让顾客提供凭证信息,工时24小时)。

2)C2: 仓库核实(客服联系仓库进行调查核实,并反馈给客服。备注:若仓库无法提供证明,责任归属仓库。工时24小时)

3)C3:与顾客协商(客服与顾客保持友好沟通,说明情况,并给予处理方案)。

4)C3A: 若顾客选择按照退换货程序走。流程结束。

5)C3B: 若顾客选择不退货按照折价处理 (产品不退,折价给顾客,折价不高于换货成本)。

6)C3B1:订单系统建立异常退款订单,工时24小时。

7)C3B2:主管审核退款给顾客,工时24小时。

8)C4: 销售内勤:汇总异常退款表,工时 每月。

9)C5: 财务部: 根据销售内勤的异常退款表,核对入账,工时 每月。流程结束。

7.2 顾客反馈快递破损/丢件/时效长。

1)K1: 客服受理(让顾客提供凭证信息,工时24小时)。

2)K2: 物流组联系快递公司核实确认责任归属并反馈给客服(物流组和快递公司确认之后,划分责任归属,如确实是快递责任,则记快递承担费用)

3)接流程C3--C3A--C3B--C3B1--C3B2--C4--C5。(同7.1.1流程C3)。流程结束。

7.3 产品质量问题

P1: 客服受理(让顾客提供凭证信息,工时24小时)。

P2: 客服判断(客服根据买家提供的凭证信息,凭借自己掌握的知识分析判断是否属于质量问题)

7.3.1 判断为质量问题

1)P2B:客服判断为质量问题

2)P2B1:OA顾客抱怨处理程序。(让顾客产品寄回,运费垫付,根据严重程度协商快递方式,同时OA申请顾客抱怨处理单,领导审批。工时3个工作日。)

3)P2B2:物流组送检。(仓库收到顾客寄回的商品之后,打印OA顾客抱怨处理单,连同顾客寄回的产品一起拿去给品管部检测。工时:3个工作日。)

4)P2B3:反馈顾客。(仓库把检测结果告知客服,客服再反馈给顾客。工时:3个工作日)

5)接流程C3--C3A--C3B--C3B1--C3B2--C4--C5。(同7.1.1流程C3)。流程结束。

7.3.2 判断为非质量问题

1)P2A:判断为非质量问题。

2)P2A1:客服沟通解释。(客服根据自己掌握的知识耐心和顾客沟通解释,要求:心态平和)

3)P2A2:退换货流程(若买家还是执意要退货的话,按照退换货流程处理)。流程结束。

售中服务流程

一、目的:

提高客服业绩和积极性,促进转化率。

二、适用范围:

电商客户服务/分销商。

三、操作要点:

1. 流程周期:1小时内。

2. 涉及部门:顾客、客服。

3. 确认方式:旺旺聊天/短信/电话。

4. 提起部门:CRM组 最终审批人:

5. 所需文件:催付术语文档

6. 流程简图:

7、流程说明:

1)B1: 顾客:下单未付款订单 (1小时内)

2)B2: 客服:制定催付短语。(由主管制定催付术语文档,客服根据订单情况灵活变通。)

3)B3: 客服:旺旺催付。(针对平时订单,可以使用旺旺催付,注意礼貌用语)

4)B4: 客服:短信催付。(活动期间的订单量大,分时段使用短信催付)

5)B5: 客服:电话催付。(对金额比较大的订单,可以使用电话催付,彰显诚意)

备注:此3种催付方式,可以相互转换,可以根据实际情况进行调整。

中差评服务流程

一、目的:

提高顾客购物满意度,提升店铺DSR评分。

二、适用范围:

电商客户服务

三、操作要点:

1. 流程周期:24H。

2. 涉及部门:顾客、客服。

3. 确认方式:电话、旺旺。

4. 提报部门:CRM组 最终审批人:

5. 所需文件:每日中差评处理表

6. 流程简图:

7、流程说明:

顾客评价之后,24小时内致电客户查明原因、了解情况

7.1 误解

1)W1: 误解(致电了解是因为误解而给中差评)。

2)W2: 耐心听取答疑 (客服需要耐心听取顾客的意见/牢骚,并认真 谨慎的回答解释好每一个问题)。

3)W3: 提醒(提醒顾客修改后台的中差评)。

4)W4: 跟进(客服需要跟进顾客是否有修改后台评价,工时:3个工作日)。

5)W5: 评价转变(客服跟进到评价改变)。流程结束。

7.2 产品质量问题

1)Z1:产品质量问题(致电了解是因为产品质量问题方面引起的中差评)

2)Z2: 耐心听取答疑 (客服需要耐心听取顾客的意见/牢骚,并认真 谨慎的回答解释好每一个问题)。

3)Z3:判断分析(客服根据自己掌握的知识分析判断产品问题的原因,并耐心解释给顾客)

4)Z4:与顾客协商方案(方案成本不高于原订单价格)

5)Z5:申报主管(客服就与顾客协商好的方案申报给主管审批)

6)Z6:达成一致(客服与顾客就协商方案达成一致)

7)接流程W3--W4--W5。(同7.1 流程W3)。流程结束。

7.3 恶意差评

1)E1:恶意差评(致电联系顾客确定属于恶意差评)

2)E2:投诉举报(联系淘宝小二/在投诉举报页面举报该旺旺号,让淘宝处理)

3)E3:信息记录(客服做好备注,下次再遇到这个顾客可以提高防卫性)。流程结束。

退换货流程

一、目的:

规范电子商务中心的退换货作业,加强流程管理,使各部门间的退货流程更为顺畅,避免因退换货流程不清晰导致的客诉。

二、适用范围:

电子商务中心当前所有客户的退换货,包括总仓、分仓、代销等的退换货,涉及物流、客户服务、退款等各流程环节。

三、操作要点

1、流程周期:--订单系统确认入库---48H。财务确认---每月一次。

2、涉及部门:顾客、客服、电商物流组、内勤、财务部。

3. 确认方式:电话、QQ、旺旺。

4. 提报部门:CRM组 最终审批人:

5. 所需文件:每日退货明细表、每月退货退款汇总表

6. 流程简图:

7、流程说明

7.1 未发货申请退款

1)T1:确定是否发货。(顾客申请退换货,客服首先确认下订单是否已经发货,工时:24小时)

2)T1B : 确定订单未发货。
3)T1B1:订单系统取消并通知仓库(发到电商群里进行通知,由审单人员取消订单。工时 24小时)

4)T1B2:退款。(此步骤,必须在确定订单已经被取消的情况下进行操作。由主管授权的客服进行退款,工时:48小时)。流程结束。

7.2 已发货申请退换货

1)T1A:确定订单已经发货。

2)T1A1: 产品寄回。(客服联系顾客确定什么原因退换货,并就退货产品、退货数量、退货金额、快递方式和运费等达成一致。工时:24小时)

3)T1A2:订单系统申请退货。(客服需要到订单系统申请退货,注意填写退款金额和运费,退换货原因等。工时:24小时)

4)T1A3:主管审核。(主管审核退货订单,工时:24小时)

5)T1A4:输入快递单号。(主管审核订单之后,客服需把顾客寄回的快递单号输入订单系统,工时:24小时)

6)T1A5:仓库。订单系统确认收货。(仓库收到顾客寄回的商品之后,确认包裹是否完好、是否和订单系统一致等,工时:24小时)

7)T2: 确定是换货还是直接退货?

7.2.1 退货

8)T2A:若顾客选择直接退货,直接进行流程T1B2 退款。

9 ) T1B2: 退款买家。(确定退款方式:在线退款/售后维权/支付宝转账,确定退款金额。工时:48小时)

10)T1B3:仓库。确认入库。(客服操作退款之后,仓库就可以入库。工时:24小时)

11)T4:销售内勤制定退货退款明细表。(内勤根据订单系统后台退货退款的数据导出并汇总核对,工时:每月一次)

12)T5:财务部。核查入账。(工时:每月一次)。流程结束。

7.2.2 换货

8)T2B:买家选择换货。

9)T3A1:若买家选择的是换等价商品,客服直接手动下单。

10)T3A2:仓库审核发货。

11)T3A4:同时,原退货订单仓库确认入库。流程结束。

12)T3B1:若买家选择的是换不等价商品。让买家申请退款重新拍。流程结束。

7.2.3 仓库收到退货包裹

1)M:仓库。仓库登记到退货表,工时:每日9:00

2)M1:仓库订单系统查询。(根据退货包裹信息:电话、寄件人、地址、寄件单号等信息搜索,工时:24小时)

3)M2-M3:若订单系统搜索不到,反馈给客服查询下顾客信息。

4)M4-M6:客服查询不到,登记汇总到[无人认领包裹]表格。工时:24小时。流程结束。

5)M5:若订单系统搜索得到信息,按照退换货处理走(流程7.2)

6)M7-M10-M12:若订单系统搜索得到顾客信息,检查下产品是否完好,快递单号是否有输入订单系统。

7)T1A5:若产品完好,订单系统确认收货。

8)接流程T2( 7.2 已发货申请退换货流程)。流程结束

9)M9:产品破损,联系顾客协商,工时:24小时。(产品破损,仓库应及时告知客服,等待客服联系确认信息才决定是否签收)

10)M15:拒签退回。(若顾客与客服未能就破损包裹达成一致意见,最终包裹仓库无法签收,拒签退回顾客,工时:24小时).流程结束。

11)T1A5:仓库订单系统确认。(若顾客与客服就破损包裹达成一致意见,最终包裹仓库签收,工时:24小时)

12)接流程T2( 7.2 已发货申请退换货流程)。流程结束。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/30386ca949649b6649d74732.html

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