医院科长述职报告

医院科长述职报告

个人述职报告和个人总结的联系和区别:

(1). 都可以谈经验、教训，都要求事实 材料和观点紧密结合

(2). 总结回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩， 有什么不足，有何经验、教训等。

述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的 能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。

(3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况， 体现工作实迹。

述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩，表现履行职责的能力。

(4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言， 归纳工作结果。

述职报告多采用夹叙夹议的写法。

2012年医院科长述职报告

2012年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努 力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发 扬吃苦耐劳、 开拓创新、 敢于胜利的精神， 在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩， 现小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守 法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学 习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转 变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革， 勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室 全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年 度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事 之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、 新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习 专业理论知识， 解决业务上的疑难问题。 作为一名管理者， 在追求自身素质提高的同时， 更高的追求是科室全体素质的全面提高。 目前， 科室六名同志在原来中专毕业的基础上， 通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、 学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动， 认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过 一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作， 全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下 积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、2012年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工 作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖 尿病检测、TORCH、Rh 血型鉴定等 21 个新项目，服务了临床、方便了病...

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