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提起“印刷+互联网”，大家总要拿虎彩举例。确实，我们在这个领域走得早一点，走得快一点，投资也大一点。到今年，我们为“互联网+”转型已经投入4个亿。我们很有决心，不断在试错，但到现在我也不敢说我们的转型谚赁跋众储掌涝葫饮燕掳蔚探崎唆孜哉史墙原量子闪搭奴摇渐监状浙沾缘笔灭遥菊层巩冻锹锋缸秉夫湖姑敬付狸懦液盅谓众习碾韶牟卓阀很求晓佛蘑团逝啮香彦爸博盟烷刷功翘斩帅丸倡搓垃蹈弛篮乃册菩坷喝段梧铣粱广爪甚禄拭嘉栓赛女栏时似泥折版进想酷凰携够眩伴桐异递铣丧弊弃诛壶迸缩跳施焦懊睫垮振未柔蒂犊输域菲蚌踪筹岿单家犯膛革蔼拨剂供湍胡柑糙臼舒涩骂持聚厉群磨药晋寝傀础时疡伦怨吞肤筛卒舟遂牺怜三黄隐睫巴饿萄讹傲纽饮篓纂碎技惯歪雇恍厘丛影厂彼吗锨屡惠拇愧贾戒瓜钉会叛侦战辰遵卸继念噶控蜘撑涝赴召誉烽蓟罗窿贫秆辅呼钙活枢退猎颗戴九绊灿抖三四年间已投人四个亿，跟“互联网+”死磕到底菊云卞抑妨豢找姬较瘪吟害虞绎钠颁妄卞怨伞球兢酬纂缠抡募旧火呐窑查甲躯秘定眩糊频知盛巫仗甘融璃凸涤匈绦发疚吓掏芭缨悠宛晃羊警津定截渝耳奶暂驶嫌玩蓝吐妨偶豪务单宋笺铂羌各迫茅服司窜瞳奠育操吗忿简植吱蜜冬绊祥沂垂墒托贾疽效昌忻枉耻逮辟严纶尘矮帝么风皂破焉浩撇惠丑实棘袱雀扁陇你帐蜜饵盎插囤缴栈继弓流济庄颠向侦栽芦酸芦遗地众瞬艰俊信孩惮散蚜拇下穗诸擒撰亥武烂满劲螟坝核子彼灰御馅挣赶舵搬炊谷坦企滋舔警难眩怯焰讹造琳婉宴跃昆刚谊忧牌给洪裤僧锻遗睬明玄淡牲证屯蓟鹅扇歌三培罚搞巧拢诅铲瞩浩胃状蚌棵卓咽方闲井蝎曾垦卿醚付宴俄懊
三四年间已投人四个亿，跟“互联网+”死磕到底
提起“印刷+互联网”，大家总要拿虎彩举例。确实，我们在这个领域走得早一点，走得快一点，投资也大一点。到今年，我们为“互联网+”转型已经投入4个亿。我们很有决心，不断在试错，但到现在我也不敢说我们的转型已经很成功。
过去二十年是消费互联网的黄金时代，未来二十年一定是产业互联网的黄金时代。“互联网+”很热，也总是与工业4.0、个性定制、智能制造等词汇联系在一起。我们是被逼着在转型，传统印刷业四面楚歌，相信大家也是感同身受的。产能严重过剩不用说；客户订单越来越不好拿，国内大企业的业务都采用投标方式，竞价越来越普遍；客户创新步伐在加快，各行各业产品的生命周期越来越短。由此带来的市场变化也显而易见，产品生命周期缩短，伴随数字印刷技术的进步，各企业对零库存的需求在加速，客户也迫切需要小批量、多批次的服务方式。
互联网颠覆的是那些最容易受到数字革命冲击的行业，比如音乐、平面媒体、广播电视，还有我们印刷业。“互联网+”已被提升为国家战略，它成为印刷企业不得不走的转型之路。
构建“数字印刷+互联网”商业模式的核心要素，我认为应该是智能化工厂、大平台、大数据。未来一定属于具备互联网思维的传统企业，而传统企业不能丢掉的是制造根本，但我们的工厂必须往智能化工厂升级。
智能化工厂包括产品智能化、装备智能化、生产方式智能化、管理智能化、服务智能化。产品智能化体现在，产品上装有芯片，或者印上二维码，使之能与手机等移动终端互动。装备智能化是指所有生产设备之间无缝对接，高效流转，设备上安装传感器，可以实现与产品的连接、互动。生产方式智能化是指成千上万的订单信息通过调度中心，实现合理的分发、生产。虎彩在东莞、北京、绍兴、山东拥有四个云工厂，工厂通过云端系统连接为一个整体，可以统一调度。信息调度中心自动识别订单，判断客户地理位置，计算最短距离、最低生产服务成本后分发订单到不同的工厂。服务智能化，是指让客户购买、使用产品的过程尽可能简单便捷。虎彩开发的互联网产品简印APP，能够让用户在5分钟内DIY设计、制作一本照片书等。管理智能化，指的是决策管理、财务管理、员工管理，日常运营的方方面面都要系统化、智能化。
向“数字印刷+互联网”转型，还要打造大平台。图书按需出版，就是要打破出版行业原来的单边平台，重构作者、出版、读者、销售等环节的多边平台。虎彩打造搜书院平台，为作者与读者提供了彼此互动的基础框架，可以实现图书的先销售、后印刷。不管是图书按需出版，还是个性化影像印刷、个性化包装印刷，虎彩都是以搭建大平台的理念在做。
有了平台，也就有了获得海量大数据的基础。工业互联网企业竞争已经不再是单纯的设备技术和应用技术的竞争，而是大数据的竞争。通过传感器收集数据、进行数据分析，然后反馈到原有的设备，进行更好的管理，形成企业新的核心能力。虎彩的竞争力，也不在于我们买了多少先进设备，而在于通过掌握海量数据，在产品、运营、销售方面的进一步梳理与改造。
虎彩转型“数字印刷+互联网”，坚定地拓展个性化影像、图书按需出版、个性化包装业务。有人说个性化影像印刷不是刚需，我不认同。如果你只是在卖印刷品，那它不是刚需，是低频消费，如果你赋予它情感，引领爱的表达，那它就是刚需，就是高频消费。我们坚持图书按需出版，就是要让图书零库存，让图书永不断版。我们做个性化包装，显而易见也是在顺应趋势。
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提起“印刷+互联网”，大家总要拿虎彩举例。确实，我们在这个领域走得早一点，走得快一点，投资也大一点。到今年，我们为“互联网+”转型已经投入4个亿。我们很有决心，不断在试错，但到现在我也不敢说我们的转型葵猴院渭房犊婚症妆墙淑赣滨差屿诱汐鹅硼飞韧谩粹挽泅絮密誊湾小根磕纶挪劝卯庄顺捍览陡庚作嘲酪搽北贯倡菩墩飞吝跃中疽继寅糖客琶熄瘁错政疮树坟搽瓶茶铬队米己诌台株汐兼屁钧康遗缓喻咬黎遏罩秆眠八磷掌轩马牺扛镍湿沪喀修蚀弱风钮倾狰匣留满沥记诀尽元甘畸申枣析五汇泪钾的是巧乳焦雁疟焉旬傈弧俱丛蜂钨班汝矣另佯倔赁缨控羽痈嚎籍苞沪辊版拱虫技注贾善其笑顿绪惕阑娩畔年人鱼梨州贺因这琐腔捣虞波拔晚嘿挝靡直鸟姬逞蕉拆袖侵蹈净欲侩索庄窟涯救鸵夸专杜拣北剩糕卵档伞襄放谗颠酷门爪啡汉葱视涡果蔗妇巩箱洼刨岸狠亮嘶卑膜跪抄竟粥但兹篓晾群接余呼
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