专题资料专题资料专题资料公司加油站特许经营管理办法

发布时间:2019-09-30 15:45:05   来源:文档文库   
字号:

******公司加**站特许经营管理办法

第一章

第一条 **站特许经营模式是******公司(以下简称公司)增强客户忠诚度,巩固提高京标**品市场份额及宣传**品牌的营销措施。

第二条 **站特许经营模式是指通过签订合同的方式,授权特许经营加**站(以下简称特许站)使用与加**站经营有关的**注册商标、经营模式、经营技术和服务标准,被授权的特许站在**统一规范管理下按照合同约定从事成品**零售经营及相关服务。

第三条 为规范特许经营管理,降低特许经营风险,提高特许经营效益,确保特许方(公司)与被特许方(特许站)双方的合法权益,实现互利共赢发展,特制订本管理办法。

第四条 本办法适用于公司本部、各分公司及所有特许站,并根据特许经营发展实际情况及时进行修订。

第二章 管理机构与职责

第五条 对特许站的管理实行两级管理体制。公司本部负责统一政策制定和规范指导,分公司负责政策的执行和落实以及具体管理工作。

第六条 公司成立特许经营管理领导小组。组长由公司总经理担任,副组长由公司领导班子其他成员担任,成员由营销处、加**站管理处、调运处、财务处、质量安全环保处、企管法规处、信息化管理处处长担任。

特许经营管理领导小组主要职责:

(一)负责制定公司特许经营发展规划及重大方针政策。

(二)负责审定特许经营管理办法等规章制度。

(三)负责评审拟加盟加**站特许资格,并审定特许经营合同范本。

(四)负责审批重要特许经营管理决策。

(五)负责裁定违约特许站进行淘汰摘牌工作。

(六)负责组织、领导、协调其它特许管理工作。

第七条 特许经营管理办公室主要职责:

特许经营管理领导小组下设特许经营管理办公室,办公室设在营销处,并设置专职特许管理岗。办公室主任由营销处处长担任,成员由营销处、加**站管理处、调运处、财务处、质量安全环保处、企管法规处、信息化管理处相关人员组成。由营销处牵头,加**站管理处和各分公司配合,其他相关处室参与,开展特许站的各项管理工作。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/283e6321ab00b52acfc789eb172ded630a1c9889.html

《专题资料专题资料专题资料公司加油站特许经营管理办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式