三级安全评价师考试知识点小结
1.以信息为基础的理论：信息论、控制论。2.信息采集的方法：直接法、间接法。
3.信息采集程序：提出信息要求、进行信息分类、确认信息内容、涉密信息签订保密条款、信息的直接采集、信息的间接采集、信息更新、信息采集结束。
4.事故调查的程序：成立事故调查小组、事故现场处理、物证搜集、评价材料的搜集、现场摄影、事故图绘制、事故原因分析、事故调查结案归纳。
5.事故调查的原则：实事求是、四不放过、公正公开、分级管理。6.四不放过：事故原因没查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、职工没受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
7.事故分析方法：事故树分析法、事件树分析法。
8.现场调查分析方法：现场询问观察法、德尔菲法。现场询问法可以按部门调查、按过程调查、顺向追踪、逆向追溯。
按部门调查：优点调查效率高、缺点调查内容较分散。
按过程调查：优点是目标集中易体现安全管理的符合性，缺点是效率较低。
顺向追踪：优点是可以系统的了解安全管理的整个过程，可以观察到各接口协调的情况，缺点是耗时较长。
逆向追溯：优点从结果查起，针对性强，易发现问题，但问题复杂的情况下，需要专业人士进行分析判断。
9.德尔菲法调查步骤：组成调查组、选择专家、调查表设计和组织检查。
10.安全评价需要现场勘察及调查的内容：前置条件检查、工况调查、现场勘察和检测检验。
11.按现场勘察方案对现场安全状况进行勘察：周边环境调查、主导频率风调查、单元平面设计调查、
12.对评价项目进行现场勘察：安全距离检查、安全设施设备运行检查、防范及监控设施检查、检测检验状况汇总、安全管理情况调查
13.危险源的分类：第一类危险源（事故发生的内因）、第二类危险源（事故发生的外因包括人的不安全行为和物的不安全状态）
14.生产过程危险和有害因素分类与代码分别四类：人的因素（11）、物的因素（物理性21、化学性22、生物性23）、环境因素3、管理因素4。
15.职业危害分类：尘肺、职业性放射性疾病、职业中毒、物理因素所致职业病、生物因素所致职业病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业耳鼻喉口腔疾病、职业性肿痛、其它职业病。
16.危险有害因素辨识的原则：科学性、系统性、全面性、预测性。17.危险有害因素的辨识方法：经验分析法：（包括对照分析法、类比推断法、专家评议法）、系统安全分析法（包括：预先危险性分析、危险度分析、事件树、事故树、材料性质和生产条件分析法）。
18.重大危险源分类：危险化学品、企业危险建构筑物、压力管道、锅炉、压力容器。
19.重大危险源申报范围：储罐区（储罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿（井工开采）、金属及非金属地下矿山、尾矿库。
20.重大危险源分级：四级，一级最重、四级最轻。
21.监控化学品分类：第一类可作为化学武器的化学品；第二类可作为化学武器前体的化学品；第三类可作为生产化学武器主要原料的化学品；第四类除炸药和纯碳氢化合物外的特定有机化学品。
22.危险有害因素产生的原因：（1）有害物质和能量的存在；（2）人机环境和管理的缺陷
23.安全评价方法确定的原则：充分性、系统性、适应性、针对性、合理性
24.安全评价方法的确定过程：分析被评价系统、收集安全评价方法、明确被评价系统能够提供的基础数据和资料、确定安全评价方法
25.使用安全检查表实施评价的目的：使操作人员保持对工艺危险的警觉性、对需要修订的操作规程进行审查、对那些设备和工艺变化可能带来的任何危险性进行识别、评价安全系统和控制设计依据、对现有危险性的新技术应进行审查、审查维护和安全检查是否充分、对各检查条款作出是否符合安全要求的判断。
26.预先危险性分析实施过程中须考虑的因素：（1）危险设备和物料，如燃料、高反应活性物质、有毒物质、爆炸、高压系统、其他储运系统。（2）设备与物料之间与安全有关的隔离装置，如物料的相互作用、火灾、爆炸的产生和发展、控制、停车系统；（3）影响设备和物料的环境因素，如地震、振动、洪水、极端环境温度、静电、放电、湿度（4）操作、测试、维修及紧急处置规程，如人为失误的重要性、操作人员的作用、设备布置、可接近性，人员的安全保护；（5）辅助设施、如储槽、测试设备、培训、公用工程；（6）与安全有关的设备，如调节系统、备用、灭火及人员保护设备。
27.安全对策措施的基本要求：能消除或减弱生产过程中产生的危险危
害；处理危险有害物，并降低到国家规定的限值内；预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害；能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
28.安全技术措施的等级：直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、安全管理和个体防护
29.根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则：消防、预防、隔离、联锁、警告
30.安全技术措施应具有针对性、可操作性和经济合理性。
31.安全管理对策措施一般有：安全管理组织、安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全教育制度、应急救援预案等。
32.应急救援预案的编制：
（1）应急救援预案的准备：全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；排查事故的各类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；确定事故危险源，进行风险评估；针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；客观评价本单位应急能力；充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。
（2）应急预案的编制程序：成立应急预案编制工作，以单位主要负责人为领导；资料收集；危险源与风险分析；事故应急能力评估；应急预案编制；应急预案评审（包括内部评审和外部评审）与发布。
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