开办琴行具体规划一、经营规划与销售项目规划开办琴行作为副业，不会占据我太多的时间，我在筹备时期会从事大量的工作，为的是在以后的管理方面有一个总的把握，比如进货渠道、运输方式、货物价格、店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面我都会亲力亲为，这样在以后的管理中我可以有一个总体的把握，哪个环节出现问题我可以在第一时间内发现并处理。在店铺稳定之后我会将大部分的工作交给店长处理，我会定期检查货物与资金运作环节，以保证不会出现问题。稳定之后我会增加人手，聘请店员，店员听从店长管理。店员会招募临河在校中专或大学生，平常有闲散时间并且对乐器比较了解，每个月每人工资1200元，加提成。之后会由店长外出寻找愿意合作的音乐方面的教师，成立音乐培训教室，增加服务项目，教师按课结算费用，我店抽取佣金，具体金额按照现在市场行情来算。每一个教师必须我亲自见面了解，经过我同意，签订合同后可以开始授课，授课地点由我安排。我会定期检查。店长同样会外出联系婚庆、酒店等合作项目，具体规则与音乐培训班相同。与婚庆酒店的合作包括乐器设备、音响等的租出租。网店方面，在实体店稳定运营之后会开设网店，网点销售重点与实体店相同，主要是乐器与配件方面。在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品，如雅马哈、星海、芬达、握威等，增加店铺公信力。
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