油田个人工作总结
篇一：石油工人个人工作总结 石油工人个人工作总结 一年的时间就要过去了，回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我十分的感谢他们。 在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，所以在业余时间里，我都在提高自我的工作素质和业务水平，以适应新的形势的发展需要。 今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。 在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。 我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范意识，工作中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。 在全年的工作中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司发展奉献出自己的一份力 篇二：采油工个人工作总结 各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉 承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下 齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各 项工作任务。下面我将XX年的思想、工作、学习情况向各位述职如下： 一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业 务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件 精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识， 比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益 求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。 二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格 按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油 污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安 全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保 养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好， 防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的 准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致 资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、 全、准”。 三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习 重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日 常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工 作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。 同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自 己的各项业务技能。 四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。 在今后的工作中，我要努力做到以下两点： 1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。 2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。 以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇二：采油工的工作总 结 一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的 重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增 储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的， 以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工 竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行， 较好地完成了年度培训指标。 ——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。 ——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。 ——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好 成绩，同时，还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总 公司的比赛。 回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展： （一） 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上 使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中 培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、 规范化操作迈进。 二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激 励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过 媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核 划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每 人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行， 首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进 行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。 （二） 围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人员的培训 企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低关系到企业的生存与发展。在 我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多 困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科 级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定，内容 可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内容丰富多彩，达到了互相 学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，先后有25位科级干部登台 讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前 干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛 围正在形成。 二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。 根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来，先后有342 人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深 层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的 开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进 一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。 三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任 务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职能科室先后开办了以适应 生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、页制作培 训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。 （三） 以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培 养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方 法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大 科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。 一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。XX年， 我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者， 举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术 人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、 “地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科 学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。 二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提 高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技 术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技 术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井 产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮 助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底 会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措 施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律 采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里 科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面， 把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极 大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责 任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的 自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技 术干 部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争， 那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务 提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，牛居油田室的科研人员和 采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的 有效推广作好了前期准备。 （四） 从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平 是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员 的培训。 一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中， 各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台， 他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只 做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实 际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、 碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各 站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。 牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常 现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防 和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作 成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会， 若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就 掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培 训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有 的员工集中到井上，，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍， 一举两得，效果很好。 二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅 能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二 季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之 大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等 内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次参加了抽考。抽考结束后， 又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。 三 是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合 格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。 即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种 则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得 当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。在上半年 取证验证的191人当中，有141人合格。 五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极 性 把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来 一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。竞赛只是一种途径 和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口 号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推 荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产 培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟 班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操作上，遇到的（本文来自 电 子商务论文 ，转载请保留。）困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛 项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家 接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个 状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。 回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企 业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落 后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。 在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋 利避害，进一步抓好职工培训工作。篇三：采油工述职报告 述职报告 尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣 幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将XX年的工 作做一个简单的汇报总结！ 一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己 身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工 作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作， 才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎 热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自 行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更 换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时 时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的 吃苦精神也给予了充分的肯定。 二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结 合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂， 面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问 题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等 动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找 到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井 是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和 klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况， 我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送 至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。 三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油 管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外 的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头 人。 一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如 遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇四：采油站工作总结 采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人， 巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求 实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越 自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 XX年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx 吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指 标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年 的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。XX年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念， （一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明， 在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降； （二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌， 整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房， 极大的调动员工工作积极性； （三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程 篇三：XX年石油化工年终个人总结 XX年个人年终工作总结 紧张忙碌的XX年即将过去，充满希望的XX年已悄然而至。在过去的一年里，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，但也有不足，现将工作总结如下： 一、XX年的工作成果 1、工作上，我一直严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，为了尽快掌握催化裂化操作，我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，我常常要提前半个多小时上班，养成了早到单位的习惯，到了单位，先将劳保穿戴整齐，再认真检查各容器的液位和每一条伴热线，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我的工作的顺利开展打下了良好的基础。 我工作的岗位是反应外操，在日常工作上我尽心尽力，本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，十月份的一天夜里九点多钟，我忙碌了一天准备交班时，火炬被吹灭，这将导致酸性气体无法燃烧污染空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院，由于天黑风大很难点着火，但是我们没有放弃，不厌其烦，在采取了多种措施之后终于成功点燃火炬 。 2、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。虽然我已取得大专学历，但我没有满足于现状，经常利用工作之余读书自学英语等知识。学习理论的同时，更加钻研业务，平时在工作中遇到不懂得问题，主动向老师傅请教，并详细做下记录以备以后参考，并把学到的知识融会到工作中去，通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项培训和竞赛，于今年五月份参加了压力容器培训并顺利取证；于九月份参加局工人技术比武，取得了优异的成绩，展示了自我，受到了单位的嘉奖。 3、落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。催化裂化操作是一项危险系数较高的工作，需要高度的责任心和严格的操作规程。因此我不断强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全，不管任何作业项目，对安全防护措施都落实到位，做到心中有数，忙而不乱，确保作业中的安全。回顾我全年的各项工作，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 二、工作中存在的问题 从事催化裂化工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了 那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于大型设备的操作还不能熟练掌握。 ②、理论知识掌握不够扎实，实践能力还需提高，理论与实践联系不够。 以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力克服工作中的不足，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与企业共同进步、共同成长。 篇四：油田内部市场个人工作总结 油田内部市场个人工作总结在近一年的工作中，我在各方面的收获颇多，感受颇多。做为一名基层工作人员，我立足本职工作，在各级领导的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。XX年全年服务于胜利油田内部市场，全年完成定向井，水平井十余口，住井２００余天，为保证队室完成生产任务做出应有的贡献。其中施工的营１－斜７１丛式井组，由于防碰形式严峻，地层复杂，施工难度大，得到甲方和公司领导的重视。由于平台施工顺利，油层穿透率高获得甲方认可，并追加井位和投资。“谦虚谨慎、不骄不躁”，这是一代伟人对我们的谆谆教导。我知道我自己在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足之处，今后我将在以下几个方面努力：一是认真学习党的十八大精神，积极向党组织靠拢，正确认识和处理好社会变革中的新情况和新问题，加强学习，提高认识，真真正正做一个“觉悟高、技能高、业绩高”具有先进性的知识型、复合型人才。二是加强调查研究，积极探索定向井的新工艺、新技术，争取为油田的我公司的生产经营做出新的贡献。三是在学习方面追求一个“专”字；在工作方面追求一个“严”字；在技术能力方面追求一个“硬”字；在待人接物方面追求一个“亲”字。 篇五：石油技术部个人工作总结 石油技术部个人工作总结 XX年即将过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现具体总结汇报如下： 1、思想方面，认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习，同时认真学习近期党的各项重要文件，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任；在工作中起到模范带头作用，力争做广大职工的表率，不断提高自己的理论水平和综合素质。 2、在工作中，XX年是我在技术部的第一个完整的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导给予了充分的关怀，工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导，使我能够尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了一定的认识，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导，对施工曲线进行讲解，收获颇多，生活方面给予了很多关心和帮助，感谢工艺组的各位师傅和同事们。 3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作，及时跟踪措施井效果，对措施效果差的井及时进行效果分析，提出下步意见；在这一年中完成工艺设计500余份，完成多项总结材料；对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解，对区块情况有了大致的掌握。 3、积极参加各类技术性的活动与比赛，提升自己的实际工作能力，参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛，在XX年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖；在XX年石油开发中心QC优秀成果比赛中，撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。 4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识，坚持在重点施工进行跟井，掌握第一手资料；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 5、在不断学习专业知识的同时，积极发展自己的爱好特长，积极参加团委组织的各项中心文体活动，并荣获石油开发中心优秀共青团员；在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。 6、坚持正确的人生观、价值观，同时加强相关理论学习，坚定自己的信念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。 随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进，我深知今后的工作将更加繁重，要求也会更高，同时自己工作时间短、经验不足，要学习和掌握的东西很多，为此，我将更加勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教，并且不断学习扩充自己的知识面，努力提高自己的各种工作技能，为中心的发展贡献自己的力量 篇六：中石油个人年终总结及年度计划 通信公司个人年终总结及年度计划 第一部分：XX年工作总结 XX年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的络运维方针，确保络运行质量，加强了基础管理、络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。 一、加强基础管理工作 我班组负责全区的络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。 具体工作有： 1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计 划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。 2、完善了对数据络各种统计维护资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和VPN客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的IP地址进行及时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。 3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTTX业务、基础数据业务、VPN业务、数据设备维护等各种流程和基础数据、IP城域的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。 4、为了提高班组员工的综合素质，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训，今年累计进行培训32次，内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等，并组织培训效果测试11次，取得了良好的效果，特别针对新员工，我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施，有力的提高全班员工的维护素质。 5、在公司及部门领导下，积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带ADSL技能竞赛，我中心取得了第一的优异成绩，并且选 派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带ADSL技能大赛，取得了全省三等奖的好成绩。 6、配合运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训，其中包括城域交换机的培训、ATM设备IP化改造的培训等技术培训，还安排专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素质，为交换机权限下放打下了坚实的基础。 7、为了达到内控的要求，我班组通过对***地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满足了内控的要求。 二、强化维护手段，积极开展将本增效活动，积极优化络，发挥络最大效益 一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联时延≤40ms，实际为≤10ms;本地IP客户考核接入认证平均响应时间≤8s，实际为≤3s;基础数据用户电路考核故障修复及时率≥99%,实际为100%;数据设备考核故障修复及时率≥96%,实际为100%;大客户业务考核响应及时率≥99%,实际为100%;考核电路开通及时率100%,实际为100%;重大障碍上报及时率为100%，圆满地完成了上半年的各项维护指标。 1、通过充分利用现有的城域管，我中心加强了对络流量、设备利用率、日志及络安全的监控及分析，分析范围由原来城域几台设备扩大到整个城域汇聚层以上设备，并新增了对ATM络流量的分析。结合络分析情况，及时地对络进行优化和调整， 三月份新增城域出口GE中继一条，通过流量调整，缓解了城域出口流量激增所带来的压力。由于宽带Bras汇聚Ip上行设备的LPUK板卡和LPUH板卡接入客户不同，***地区局下挂各县宽带客户较多，***地区局下挂各县宽带客户较少，通过将容量较大的LPUK板卡调整到***地区局，并将武安IP上行的宽带客户及时的调整到***地区BRAS，缓解了由于***宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题，保证了***方向宽带业务的发展，随后又对***地区Bras资源进行了适当均衡，使得全区Bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域核心层设备***地区局7609新增加一条至***地区方向的GE中继，充分缓解了西部流量大的问题，通过安排专人对络中的各种设备定期观察，及时地发现络中的安全隐患并给予解决，极大的保证了业务的顺利开展。 2、配合运部做好宽带MA5300绑定用户端口工作，截至目前全区主要县市MA5300节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现PPPOE+绑定测试，对全区MA5300设备的命名重新规范并进行命名更改，同时我中心***根据端口绑定工作的需要发明了小程序，使得帐号绑定可以实现批量操作，将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成，从人力成本上起到了将本增效的作用。 3、对***地区路华为S8016交换机、华为S8512交换机及核心层7609路由器进行了升级打补丁操作，解决了由于客户络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为UA5000宽带设备进行统一升级，保证软件版本的同一性。 4、在全省率先开展了华为UA5000和MA5300宽带设备帐号和端口的绑定测试工作，并初步测试成功。由于我中心测试工作进展较早，所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的BRAS和DSLAM进行测试，测试成功后将在全省进行推广，通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。 5、完成了城域设备具备MPLS VPN条件的MPLS的部署。通过此次部署，我公司今后可以开展跨域的VPN业务，对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。 6、实施了IP地址回收工作， 三、面向用户、面向市场，做好业务支撑 1、我班组按照部门一贯倡导的“维护就是经营”的大经营观念，整个维护工作紧紧围绕以效益中心，加强对客户、对市场的支撑力度，全力作好后台支撑工作。 2、逐步建立了金银牌大客户电路资料台帐，并结合金牌大客户使用数据电路的实际情况分别为其制作了客户电路应急预案。为了实现大客户等级化我中心安排对大客户电路用不同颜色的插塞来进行识别;为了体现对大客户单位的差异化服务,我班组定期对金牌大客户进行巡检,并按月制作大客户单位的络运行报告。 3、在省公司管中心指导配合下完成了对宽带VPDN技术的测试工作，并对***地区市体彩大客户利用该技术进行组工作，涉及体彩客户约300余户。 篇七：石油钻井个人工作总结 石油钻井个人工作总结 XX年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 XX年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜°水平位移米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜°水平位移米；而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到 ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。 二、安全管理 安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行反违章树标准的小型安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。 三、技术治理 技术是生产的推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天 下战书4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。 四、职工培训 人是第毕生产力，只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在土库 曼工作的这一年我深深的领会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结，点评，进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰盛多彩的培训，在我们这里现在到处弥漫着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，老实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加，我专门制定一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小事件讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞 一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长，当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答，在吃饭的时候只有有一个人提问，大家就开始探讨，在讨论中大家互相进取，不断提高。
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