有这样一个很深刻的实验：
有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心地去拉香蕉，结果被水淋得一塌糊涂，6只猴子知道香蕉不能碰了。换1只新猴子进去，就有5只老猴子和1只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换1只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。按照这样发展下去，笼子哪怕不能喷水了，猴子也永远不会尝试去吃香蕉。
如果猴子够理性，它会发现现在上面已经不浇水了；如果猴子们有思考能力的话，它会发现上面原来架的水桶没了。但是在传统面前，它们还是选择不吃，其中的关键就是它们欠缺独立思考的能力！
世界著名的成功学大师拿破仑·希尔曾著过《思考致富》一书。为什么是“思考”致富，而不是“努力工作”致富？希尔强调：最努力工作的人最终绝不会富有。如果你想变富，你需要“思考”，独立思考而不是盲从他人。成功者最大的一项资产就是他们的思考方式与别人不同。
惠普前首席知识官高建华曾深有感触地说：“惠普这样的跨国公司不提倡员工们整天努力拼命地工作，而是提倡员工们聪明地工作，希望员工们在工作中能开动脑筋，想出更好的办法去解决问题、完成工作，从而提高工作质量和效率。”
在老板的世界里，时间就是金钱，绩效就是生命。工作绩效远比废寝忘食更重要。任何企业都注重员工的工作态度，但更注重员工的工作能力。要获得高绩效，就要以“巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命”为工作指导原则。
马克和乔治同时受雇于一家超级市场，都从最基层的工作做起。然而不久，马克就获得了总经理的青睐，一再被提升，从领班一直被提拔到了部门经理。这让与马克同时进来的乔治很不服气。乔治找到总经理，向他提交了辞呈并痛斥总经理的不公，对自己这样辛辛苦苦地劳动的员工，非但不提拔，还正眼都不看一下，相反，对有一些喜欢吹牛拍马的家伙，却一再提拔。
总经理耐心地听着，因为他了解乔治这个小伙子。他工作肯吃苦，但似乎总是缺了点什么，究竟缺了什么，他一直在思考。今天，当事情已经到了不得不正面面对时，总经理把乔治与马克一比较，终于知道了两人的差距。于是，总经理有了让乔治明白自己缺陷的办法。
“小伙子，”总经理说，“你现在立刻到集市上去，看看今天有什么卖的。”
乔治便很快从集市上回来说，刚才集市上只有一位农民拉了一车土豆在卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。
乔治又跑去集市，回来后说了袋数和每袋的重量。当总经理问他价格是多少时，他又只好再次跑到集市上去。
看着跑得气喘吁吁的乔治，总经理说：“请先休息一会儿，让我们来看看你的朋友在相同的时间里都做了些什么。”说完叫来了马克，吩咐他说：“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
马克很快从集市上回来了，汇报说：“到现在为止，只有一位农民在卖土豆，有40袋，价格适中，质量很好，我带了几个回来让您看一下。这个农民一会儿还会弄几箱西红柿上市，据他说，价格还算公道，可以进一些货。我想，这种价格的西红柿您大概会要，所以我带回来了几个西红柿作为样品，并把那位农民也带来了，他现在正在外面等着回话呢。”
总经理看了一眼旁边红了脸的乔治，说：“这就是马克获得晋升的原因。”聪明地工作意味着你要学会动脑，用思考代替埋头苦干。如果你一味地忙碌以至于没有时间来思考少花时间和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。事实证明，要获得高绩效，就要明白“巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命”的道理，并在工作中以之为指导原则。
蚂蚁向来以勤奋工作而为人们所称道，但是根据科学研究发现，蚂蚁群里面存在许多“懒蚂蚁”。这些懒蚂蚁很少干活，总是东张西望、到处闲逛。令人不解的是，大多数都很勤奋的蚂蚁为什么要养活这些不干活的“懒虫”。
为了弄清楚其中的奥秘，生物学家在这些懒蚂蚁身上做了标记，并且断绝了蚂蚁的食物来源，观察蚂蚁会有什么样的反应。其结果让观察者大为惊奇：那些平时工作很勤快的蚂蚁却不知所措，而那些被做了标记的懒蚂蚁则成为它们的首领，带领伙伴向它们平时早已侦察到的新食物源转移。接着，生物学家们再把这些懒蚂蚁全部从蚁群里抓走，随即发现，所有的蚂蚁都停止了工作，乱作一团。直到他们把那些懒蚂蚁放回去后，整个蚁群才恢复到繁忙有序的工作中去。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/239580c9d0d233d4b14e6947.html
文档为doc格式