建筑类个人述职报告(精选多篇)
发布时间:2018-11-24 来源:文档文库
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建筑类个人述职报告(精选多篇
xxx述职报告
2014年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、现场安全、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,做好现场安全文明施工。在学习同时把现场安全尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工处提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、现场安全、化解甲方与施工处、施工处与劳务之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、保证资料与现场同步,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 3、现场安全
施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩。现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。定期对工人召开安全、消防、文明施工大会,坚定不移的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保现场无安全、消防事故发生。洞口作业安全防护做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。夏季施工:重点注意作息时间和防暑降温工作。雨季施工:重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施;冬季施工:制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。 二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,
从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工处没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了工作不配合,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理
工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。第三篇:建筑资料室个人述职报告 二零一一年度个人述职报告 部门:资料室姓名:王五洲 2014年度工作内容:
至2014年4月13号我部门完成了螺蛳湾二期市场h、j、k、l、m、n、p、u八个单元的幕墙资料归档工作。以及h、j、k、l、m、n、p、u、q、r、t九个单元的观光电梯及采光顶棚、车道顶棚的资料整理归档工作,至2014年6月10号完成了小商品加工基地共计23栋厂房的门窗和幕墙的资料归档工作,至2014年9月13号完成三期联建房的三栋房子的幕墙资料整理工作。至2014年10月13号完成了螺蛳湾二期专业街一标段xa、xb1、y1三栋高层的幕墙的资料整理工作,至2014年11月13号完成了螺蛳湾二期市场1、6、7、8号四栋高层的资料整理工作。2014年度累计施工控制资料382卷,其中组织编写施工组织设计12份,编制竣工图纸30卷,组织现场功能性试验25次,送检试验15次。组织现场办理签证单21次,组织提交工作联系单26份。在2014年度的有我主持的资料工作完成顺利,没有造成任何不利影响。 下年度工作计划:
在下个年度如果继续主持该工作,将深化我部门和现场技术、管理人员的衔接和配合工作,避免现场签证和联系单的滞后,造成工作完成后签证难的问题发生。主要建议现场管理工作中要配合资料室做
好如下工作:一、