招聘制度最新版本
发布时间：2023-03-22 03:26:14 来源：文档文库
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第一章总那么
第一条目的：为了加强员工招聘的管理，标准招聘流程，保障员工招聘工作的有序开展和招聘质量，特制定本制度。
第二条原那么：遵循公平竞争、择优录用的原那么，为员工提供平等的开展时机。第三条适用范围：本制度适用于所有员工的招聘。第二章招聘需求第四条定岗定编：定岗定编是人员招聘需求的主要依据，各用人部门要在年度方案中确定部门定岗定编的人数、人工本钱的预算。第五条人力资源部根据定编人数实施招聘。
第六条假设是方案外招聘，各需求部门应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写?招聘人员申请表?，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求，由人力资源部审核，并提交总经理批准前方可实施招聘。第三章招聘方式
第七条员工招聘主要分为内部招聘和外部招聘。
1、内聘：在公司出现职位空缺时，首先从公司内部选拔，给员工开展时机，内部员工亦可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但仍需要参与公司组织的面试和考核。2、外聘：包括网络招聘、内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业猎头公司及行业协会等形式。第四章招聘实施
第入条员工招聘由公司人力资源部与用人部门负责组织实施。l、用人部门：负责招聘需求提出、岗位任职资格、候选人确定。
2．人力资源部：负责招聘组织，包括候选人寻找、初试、组织复试、录用审批表的传签、录用通知。
第九条整个招聘过程主要包括招聘需求、考察过程、录用审批和录用通知四个局部。第十条招聘过程
l、应聘人员应如实填写?应聘登记表?，并提交学历、简历、身份证、各类职称证
书等应聘材料的原件及复印件。
2、初试：人力资源部筛选简历，对候选人进展初试，根据需求岗位的任职资格，确定符合硬件条件的候选人提交用人部门复试。
3、复试〔权限〕：
岗位级别部门主管及以下部门经理副总经理及以上
第一次复试人力资源部人力资源部总经理
第二次复试用人部门经理总经理
4、用人部门在?员工应聘表?上签署部门意见后，交回人力资源部。
5、背景调查：重要岗位人员，如管理人员、财务人员、技术人员等人员在员工入职前完成其背景调查工作。主要工程有学历核查、工作背景调查、家庭背景调查等。“
第五章录用
第十一条录用审批：对于通过复试及背景调查人员，由招聘专员整理合格者的资料〔包括个人简历、面试评价〕等进展审批。
录用审批权限如下：
人力资源部制表〔即员工应聘表〕-用人部门负责人签署意见-人力资源部经理签署意见总经理审批-第十二条未经录用审批的人员，任何部门不得录用，不得通知入职，否那么不予发放工资。
第六章入职
第十二条录用审批批准后，由人力资源部招聘专员负责通知入职，并说明入职时间及所需证件资料。
第十三条：对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司
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第十四条入职肖时手续
1、员工本人填写详细的?员工登记表?，并录入指纹开场考勤。 