首页 > 四个管理下属的方法

四个管理下属的方法

发布时间：2023-02-17 02:25:57 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

四个管理下属的方法在各种大公司中，有很多的领导都能够管理好成百上千的员工，当基层有什么事情发生事，领导也是能够在第一时间知道，相信有很多职场人员都不明白其中的道理，这就是领导都拥有管理下属的方法，下面猎头小编就为大家分享四个管理下属的方法，帮助各位领导们更好的控制下属，这几个方法同样适用于小公司中，想要学习的朋友们一起与小编来看看吧!让下属互相牵制的控制方法这种让下属互相牵制的方法，说不好听的就是让下属狗咬狗，故意让下属们之间出现一些矛盾，实现让大家互相监视的目的，让大家互相向领导汇报对方的事情，这个方法可以帮助领导更好的管理下属，在职场中这也是一种最常见的方法，尤其是领导在偷偷收拾下属时，这个狗咬狗的牵制方法更有效，这也是很多领导不愿意去解决同事之间矛盾的原因，就是利用下属之间的各种矛盾，让自己实现更容易控制的目的。事物稀缺竞争的控制方法领导为了让下属们有竞争，通常会制造稀缺的资源，例如给下属们提供几个少许的晋升名额，来让大家进行竞争，当下属们在互相竞争时，领导自己才能对其更好的控制，一般下属们都会为了稀缺的资源，都需努力的竞争才能得到，领导的这种方法，可以轻松激发下属的工作积极性，表面上是让少数人来获取受益，其实领导才是最大的受益者。领导两边使坏离间的方法当自己的下属团队中的人，都是好朋友时，自己的管理是非常困难，下属们很容易集体搞事情，因此有很多的领导就对下属们，使用两边使坏的离间方法，一般这也是领导们最拿手的套路，在收拾起下属们来，那绝对是非常熟练的，领导通过把不同的信息，分别告诉下属们，让大家之间互相猜忌，就可以轻松达到离间的目的，下属们不集体给自己捣
乱时，自己的管理才会更加顺利。领导给下属安排与能力无关的事情领导在工作中收拾那些能力强的下属时，一般都会给下属安排与他能力无关的工作，即便下属有再强的能力，也没有地方可以发挥，实现让下属有求于自己的目的;相信大家都明白，能力比较强的人，都是不好管理的，领导的这个收拾方法就能排上用场了，相信下属的能力无论有多强，面对爱收拾人的领导，也只有乖乖听话的分。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1d472ba63a3567ec102de2bd960590c69fc3d859.html