让居民生活得更加舒适——记天津市南开区嘉陵道房管站

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维普资讯 http://www.cqvip.com 平台 ECoNoIC oT Loo K TH E Bo}S EA 让居民生活得更加 记天津市南开区嘉陵道房管 范,使居民住房维修更加快捷便利。 为了方便群众,该站还设了一部只能接不能打的专线电 话,使群众能及时报修:加大宣传力度,召开社会监督员会,在 每季度的走访工作中,在发送服务卡前提下他们又印制了站领 导联系卡片,以便随时联系,让社会了解房管、监督房管、理解 房管,把服务工作做得更好。 站领导每月分别组织召开站务会和管修联席会,研究分析 群众反映的热点、难点问题,找准工作的重点,制定措施协调解 决各类问题i加大考核力度。抽查跟踪,深入到住户家中直接听 取群众意见,了解职工的服务态度、服务及时率和服务质量,将 考核结果和职工的利益挂钩,实行奖优罚劣,奖勤罚懒。 严格按照岗位责任制细则进行考核,按照市局下达的<公 有住房维修承诺及规范化达标标准》衡量每个职工的表现。管 理外勤按照下达的租金收费指标认真考核,奖优罚劣,实行末 位淘汰制,对违反劳动纪律或利用职权向住户吃拿要、不依法 办事、服务态度恶劣或办事不利造成严重后果的职工,一经查 实,一律停职待岗,解除聘用合同。加强对全站职工的管理,严 格办事制度,使全站各项工作有序地进行。 为了把窗口建设、便民服务推向社会服务承诺制的决心变 成全站职工的自觉行为,站里开展了“落实承诺制、做好群众的 勤务员”、“我是一个住户”等活动,并推行了社会服务承诺,建 立健全《碎修考核制度》、《生产任务质量考核制度》等一系列管 理制度,提高全站每位职工的职业道德,增强责任心,杜绝过去 存在的“维修不及时”、”叫不应”、“服务不到位”、“修不好”等个 别现象的发生,保证了服务工作的落实和向社会承诺的兑现。 在标准化建设和”三服务,一落实”活动中,嘉陵道房管站 涌现了许多为居民服务的感人事迹: 罗江西里侣号楼5门下水管道发生堵塞,希望站里帮助 解决一下,站领导得知这一情况后,马上派汪少清、李雁祥、闽 宪坤、李文刚4位维修师傅赶去,及时为住户解决了难题。该楼 居民对嘉陵道房管站的服务非常满意,特委派该楼的金丽萍、 李树元代表全楼居民送来了感谢信,信中写道:“我们被嘉陵道 房管站急居民之所急的精神所感动;被4位师傅不怕脏、不怕 累、忘我的工作热情所感动。” 入冬前,为保证居民群众安全、温暖过冬,在时间紧、任务 重、又不能耽误正常维修工作的情况下,嘉陵道房管站干部职 工加班加点,不辞辛苦,对管辖范围内的2844根烟道进行了检 查、疏通,对发现的38处烟道堵塞及时进行了抢修,圆满完成 了防寒、防冻及房屋查勘工作,确保居民安全过冬。 嘉陵道房管站还主动承担了8890网络服务抢修中心工 作,中心具备专业维修技术水平,承担着各类产别房屋的水、 电、屋面漏水、下水疏通等项目的有偿维修服务。他们选派了精 兵强将24小时坚守岗位,为各类产别房屋进行应急抢修,为政 府分忧,为住户解难,收到了良好的社会效益,增强了嘉陵品牌 的知名度,为推动全局经济建设和该站经济可持续发展做出了 应有的贡献。 嘉陵道房管站以人民群众满意为标准,大力实施IS09000 认证、标准化建设和“三服务,一落实”,内抓管理,外树形象,提 升行业作风,为居民提供了优质、快捷、及时、满意的服务,让居 民百姓满意在国土房管。 贺魏/文 作为在窗口建设工作中率先发展的天津市南开区房管局,在全 市国土房管系统率先把IS09000国际标准引用到房管站日常管理 中,实现了从被动管理到主动管理的改变,从指令性管理到痕迹管 理的过渡,创出一条窗ram作规范化服务的新思路。现在,他们又积 极落实党的十七大和市委九届二次全会精神和市局窗口及行业作 风建设要求,在全区10个房管站开展了“标准化建设”和“三服务、 落实”,实现了房管站服务环境标准化、内部管理标准化、接待服 务标准化、服务质量标准化、服务结果检测方法和手段标准化。其 中,嘉陵道房管站效果明显。 嘉陵道房管站的辖区范围为东至红旗路,南至天拖北道, 西至陈塘庄铁路支线,北至长江道密云一支路,承担着近6O万 平方米、1万余户房屋的经营管理和服务维修及租金收缴工作, 是南开区房管局各房管站中职工人数最多、掌管面积最大的房 管站之一。 他们积极落实科学发展观,按照市国土房管局、市房产总公 司“以人民群众满意为标准”的窗口工作要求,以南开区房管局倡 导的“为群众办实事、为企业解难题、树立高效、廉洁、勤政、务实 的南开房管新形象”为宗旨,切实为辖区群众办实事、解难题,得 到了居民们的拥护与信任。该站先后荣获了市级卫生达标单位、 市局级先进集体、市局级综合维修标杆集体、区级综合治理先进 单位、区级文明执法服务经济先进单位,并连续五年荣获局级先 进党支部、局级先进单位、局级创收明星单位等称号。 2005年,嘉陵道房管站实行IS09000质量管理体系,他们 以质量标准体系为依据,结合房管工作实际,将国际质量标准 与窗口建设工作紧密结合,突出量化、可操作性和实用性,更加 细化了服务窗口前移的方式、方法及要求,普及、推广了“一站 式”服务,对“五优先”、孤老户及服务单位建立服务台账,发放 服务卡责任到人:实施了碎修管理微机化:公开推行房屋维修 承诺制和首问负责制,坚持昼夜24小时应急服务。每周四设立 领导接待日,热心接待住户,及时为居民解决疑难问题,还聘请 了一批具有较高文化层次的居委会主任及街道干部作为社会 监督员,定期召开恳谈会征求意见建议。并做到“水不过天、电 不过夜”、“小活不过当天、大活不过三天”,深受群众的欢迎,为 住户提供了零距离服务。 为使窗口服务工作进一步创新和发展,南开区房管局又实 现了标准化建设和“--fE务,一落实”。嘉陵道房管站高度重视, 成立了窗口工作标准化领导小组,把标准化服务作为重点工作 来抓,组织相关人员将活动的内容进行了传达,并精心做好活 动部署。按照要求,逐项一丝不苟地进行规范化检查。并在此基 础上,将各项规章制度有机地结合在一起,使之很好地融合。目 前通过对全站干部职工的教育、培训,站内各项工作按照市局 的要求逐步纳入标准。并制定了关于窗口工作标准化建设实施 方案,按照实施方案分口分部门进行规范完善—— 将房管员接待时间从一小时调整为早8点到10点两个小 时,既方便了住户,更能够及时准确地把住户反映的问题解决 好、落实好;进一步规范管理制度,严格了《考勤制度》、《安全生 产制度》、<仓库材料发放制度》、<机械、机具管理办法》等,通过 制度的规范完善,真正做到事事有依据、用制度去管理;结合窗 口工作标准化内容,逐一对照,对公开公示内容方面、设置报修 电话、设置首问责任席和维修接待岗等内容进行了进一步的规 A币 

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