仓库打包员的岗位职责

仓库打包员的岗位职责

篇一:仓库各岗位职责

仓库各岗位职责

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下:

1. 安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责，

同时相互配合。

2. 负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制

度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

3. 检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调

的主动性，并作好记录。

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4. 做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。

5. 配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参

与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

6. 及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。

7. 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相

关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8. 长期坚持不懈地执行6 S管理标准，做好仓库物品保管工作。

9. 服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责

1. 新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。

2. 做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品

必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3. 日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私

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自作主发货。

4. 配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到

准确快速配货。

5. 配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件

货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6. 配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交

代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。

7. 应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、

有效性。

8. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

三、包装员岗位职责

1. 根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和

包装所用材料。

2. 包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装

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不严实现象。

3. 脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，

空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4. 箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止

货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

5. 包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。

6. 随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配

件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7. 胶带的粘贴和使用要求:对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求

对纸箱上下进行“??”或“?” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。

8. 包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封

好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。

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9. 包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上

一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10. 包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要

求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

11. 直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另

一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

12. 每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸

箱不得混放。

13. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

四、称重/扫描员岗位职责

1. 称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现

象。

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2. 称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发

现发错货或少发货现象

3. 称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。(如:包装不规范、

胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等)

4. 称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，

核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。

5. 保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，

造成遗失。

6. 称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，

严禁出现漏扫描现象。

7. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

篇二:网店仓库人员岗位职责

仓库人员岗位职责

装卸货、理货上架人员岗位职责

1、严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、

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准时完成组长分配的任务;

2、装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

3、装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;

4、与配货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

5、统计每日到货数量，做好登记，和贴条码人员合作贴好条码;

6、与配货人员通力合作、互相配合一起做好上架工作并服从配货人员安排，将急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识。

7、每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序;干净卫生 符合5S规范。

8、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;

9、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法。

10、对提高装卸货及理货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权。按时高效完成上级安排的其他工作

配货员岗位职责

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1、每天根据组长分配的配货快递单，严格按公司规定要求进行拣

货，准确、准时完成组长分配的配货任务;

2、配货过程中，发现商品批号、规格与实际商品不一致时及时向组长汇报与客服协调沟通，共同维护库存准确性。

3、配货过程中能够对所做的工作及配好的货物的准确性负责

4、配货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完

毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;

5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证配货区整洁有序;与装卸货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;

7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高配货准确率与工作效率的办法。

8、对提高配货准确率与拣货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据快递单，对配货员配好的货物逐个条目进行

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扫描验货，

保证配货员配的商品与快递单要求配货的商品品牌、规格型号、批号一致，保证公司配货准确率;

2、验货过程中，发现配货员拣货商品与送货单条目不一致的情况，

应即时反应情况并报组长处理;不得将配货员所配的不合格的货物强行过关。

3、验货过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，

发现破损及时上报组长处理;

4、完成每日订单快递检查工作，防止货单不一致以及残次品落入

客户;保证配货准确率。

5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保

证验货区整洁有序;

6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;

7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知

识水平，不断探索提高验货准确率与工作效率的办法。

8、对提高验货准确率与验货效率的方法、措施及公司各

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项规章制

度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据验货员验货无误的商品，根据公司规定要求，进行逐单打包;

2、打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求(如送货单

注明需以纸箱包装，则不论商品多少，均应以合适纸箱包装)，并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品报损，对已发生外包装破损或商品本身已破损的情况，应即时报组长处理;

3、打好包的商品，必须贴好快递面单，注意封口，确保符合快递发运要求

4、已打包好的快递包裹按顺序摆放，做好称重前期工作

5、打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时报组长处理。快递包装袋根据需要合理应用，不得混用快递类包装袋，有特殊要求的除外。

6、包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报组长处理;

7、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作;

8、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己

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的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法

9、对提高打货准确率与打包效率的方法、措施及公司各项规章制

度、作业流程优化有建议权

10、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、将打包好的包裹进行扫描称重;做好货物出库及快递发货要求的最后一关，

2、 根据公司要求对所称重的快递包裹进行重量登记

3、将称重后的快递包裹按照快递公司类别分类摆放。

4、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知

识水平，不断探索如何提高称重效率的办法。

5、对提高称重准确率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流

程优化有建议权

6、按时高(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:仓库打包员的岗位职责)效完成上级领导安排的其他工作

篇三:仓储物流部岗位工作职责

仓储物流部工作职责

1.0 目标管理

1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施;

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1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成;

1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。

2.0日常管理

2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理;

2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施;

2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生;

2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施;

2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理

3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见;

3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理;

3.3负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;

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3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符;

3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据;

3.6 负责仓库来货验收、质量检查;

3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;

3.8 负责仓库发货管理;

3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。

4.0 物流管理

4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;

4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用;

4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴;

4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司;

4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。

5.0人员管理

5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选;

5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气;

5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、

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训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;

5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。

6.0 其他管理及临时工作

6.1按照公司标准积极完成临时任务;

6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜;

6.3参与或主持相关的工作会议;

6.4负责推行企业文化管理体制;

6.5其他未尽述的工作事宜。

仓储物流部各岗位职责

1.0经理岗位职责

1.1 职能

1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作;

1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理;

1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;

1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;

1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原

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因和责任人，提出处理意见;

1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善;

1.1.7负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;

1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;

1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;

1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;

1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;

1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购;

1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜;

1.1.14完成上级领导交办的其他工作。

1.2 权利

1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;

1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人

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员的任免晋升

建议权;

1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;

1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;

1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;

1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权;

1.2.7对公司经营策略的建议权;

1.2.8上级授予的其他权力。

1.3 责任

1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任;

1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任;

1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任;

1.3.4对库存的准确率，负主要责任;

1.3.5对确保产品供应，负主要责任;

1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任;

1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。

1.4 考核要点

1.4.1 库存准确率

1.4.2 商品出货准时率:

1.4.3 商品报损率:

1.4.4 仓库整体规划的合理性;

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1.4.4 部门及个人日常工作表现。

2.0主管岗位职责

2.1 职能

2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性;

2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备;

2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;

2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;

2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的;

2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均

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有相关责任人签字;

2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题;

2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

2.1.14加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;

2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见;

2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行;

2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。

2.2 考核要点

2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求;

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2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放;

2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求;

2.2.4 实际库存与系统是否相符;

2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。

3.0司机岗位职责

3.1 职能

3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输;

3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效;

3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确;

3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达;

3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行;

3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包;

3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。

3.2 考核要点

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1c45215fd5d8d15abe23482fb4daa58da1111c76.html