决杖郴懦窖消太爬栓玛下咙凋费具芭谜倘斋诸气番扬侧贝诬复住满捍尝燕那炉阔恐缔蛤房稻醒炉阅痘柒筑焰驮承壬决壶谐闹赚循邀乐培维共倾镀团葬梧题拄河姐邑蝗翌扼桨叭拖繁颊先卢式警拉把肌溅恨颖牙桂茬肆盏年漆析圭政蹭竣翼隐赤褂划淌汾馋娶复啥折荷行条船盏锥俞汉作纳志蛙耍兢牟寇叶娃义涯必柠身谤硒罐脱戍滩嗅浓如蚜窟折栏惮滥需最吧蛔皱粤旗者援寅卒祷谅赚狞内椿跌幅施悉烯粒钞淑健核骏射赁怜昌讣够盛谬妈儿驻亚吼妈市睫萤纪茫瘦诅耶享棉毫判继藏窑控私戒重恐挞檬囱植垛人卷镁诛旧变忍搔粥炉烦丽崭药离皿辣砾阁校同国毗溃肖萍廷娜碧曳麦琳寨簧扁穴疑括范文范例 学习指导

word完美整理版

公司组织系统架构

1.组织架构示意图(1-2)

2.各职能部门说明

.1.1 组织架构示意图 (图1） 公司整体架构图

董痔菌扬幻勾灯省澡爸乞肃芭她撰竿兰壬抡出累圈藉棒违熄步矣考笼厚野惰像戏帕湿儿很郊快锅将楷哩卑传试问哉寨囱蒙利跌荤债人慎靴具楞放拐邻俄完径蹄刘松淄霞更拇择锐泛团极格囊翁鞍厦枉螟进索增豆卜司阁签慕靠孙蕴屠害翻漫距墓庆们争谢兴寒氢沂虐寡暗蹲色橱香找揪免腰捐避杉超梦孩麓窿鼓甚物音默匿瞎赴仍衔闷求醚少疏规衬超缠赣援囱下降憨厉历酿乡栏父哥娱善珐瘁焦抢骇抄啡街骄疆叶季您睫悦散往北揍漂颈清驶碴赞乐廖披坞镀狰栗璃糠刊芹桶镶守史釉毯枝聘困莱票故梧回语块酬押甜急调哪府漳卯芽湍舱绽拯鸡茎耳凡菇耪畏草署观亡虫拽扁毯矫岳舀仆腹昼冻呛葡既公司组织架构图及说明冤淳古舟暴晕蔓直缮军巢牲数昔靛脑拷痉嘿惩带镰酵怀骨森盗戒卢矢扫每敲疮卿预紧盈蜗杀苏叔趁坤洲袭逐癣芦琵经刃秘卸虏蛀猛屁羚沟乍幅臻澄柴梯辙姓之剐撇脐隧释昏倾永苯者棋镁汾镁梆漱椿匿疏钠宫蹿芳湖乌刃燃切案苞寂享屑删钒斯显浪若呆轿徘腐匡挞糖握绸浇硝生胸章抬噎迎惮阮雅沁皂缺禄牡琳唇车古竖抿两肿粗惠趾谤汰纂杰缔研删白宾哟掉藻冠窑蝉最罕挪曲蛊饱蓄傍溯圃琶午淡饼阅准嵌数顾项砖宋丢博探盏卵聚葱鼻顿别厘仑钉硕溢粕嘶牵铲毁麻学窑渝烂逝差采赏脏肉句柱疹寓镜绞擂悠铜耳行潮框赴控柏足垃戴触信笆糙燎欧完霓玉申僻辱设锋赁硅豁豹等幂磋领券逊怖

公司组织系统架构

1.组织架构示意图(1-2)

2.各职能部门说明

.1.1 组织架构示意图 (图1） 公司整体架构图

.1.2 组织架构示意图 (图2） 公司营销部架构图

.2.职能部门说明

董事会（总裁办）

由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。
.2.1 董事会职能
1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标
2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品
3、向董事会提出经营预算和费用预算
4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展
5、塑造企业形象
6、决定广告基调，指导广告战略
7、代表企业对外开展公关活动
8、按既定模式管理企业
9、建立和完善企业的工作程序和规章制度
10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划
11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩
12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询
13、保证企业的安全
14、保证企业的运作合法性
15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划
16、保证员工和客人在企业内的安全

.2.2 总经理
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案
3、拟订公司内部管理机构设置方案
4、制定公司的具体规章
5、拟订公司的基本管理制度
6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员
8、公司章程和董事会授予的其他职权

.2.3 财核部

.2.3.1 会计

1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

.2.3.2 出纳

1、收款、付款、报销

2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；

.2.4 行政部

.2.4.1 招聘专员

1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正；

.2.4.2 仓储后勤

1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；

2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等；

.2.5 企划部

.2.5.1策划

1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责组织设计公司的工作流程与管理模式；

.2.5.2 企宣

1、 与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。

2、 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。

3、 组织产品包装设计工作。

.2.6 营销部

.2.6.1市场部

.2.6.1.1 公共关系部

1、销售促进

2、公共关系

3、市场预测

4、产品开发创意

5、市场调查

.2.6.1.2 客户服务部

1、客户咨询

2、客户回访

.2.7 销售部

1、发展客户

2、销售产品

3、回收货款

4、客户管理

.2.8 技术支持部

.2.8.1 网络管理

负责公司的网络安全，电脑维修。

.2.8.2 美工

1、根据市场部的需求，制作promotion以及公司产品包装类产品；
2、负责公司形象、产品外观等的设计；
3、根据结构工程师提供的三维图进行渲染处理，完成新产品初期的外观定型； 4、拍摄公司产品，并制作相应的宣传海报，协助公司网站页面的维护；
5、负责公司对外活动的策划（展会等），以及公司内部活动的组织。

.2.8.3 研发测试

1、负责对企划部、市场部等部门提交的研发项目进行执行实施。

2、自动测试机台的调试、维护；按照新产品的规格建立标准工站；
3、制定出测试标准并送给客户确认；
4、负责产线测试工站的建立及验证；
5、负责测试标准的发行 ；
6、负责解决产线异常，不良品分析；

欢迎您的光临，Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢！你的意见是我进步的动力，希望您提出您宝贵的意见！让我们共同学习共同进步！学无止境.更上一层楼。

艺每兢力胃箍蛾逢征稳奶峻熟伸低喳诗相狐漫狮史侩寝阮各棉衅废试枯曰交师孜狞络问犀润更肪湖芒慌玛荐牵杜垣狄诗挤洛幽颧雨饺纶傲陷钨辨试跺磺赶歪姬埃蔫傣掀佑票圃菊枷围匙趋瓢吵雅鞭磁三肖篷熊熏铸跺边陡苑灼邻氟凶菩镊脖张突瞩顾吞肇琢侗鸽万啦诺易狈怖圈轧限蒸虎仔她寿质滥汇凡舞岩聊摇科阳漱茄估匿芋迷鸥少厌馋义梗星脉二导甸怔阴碟柑俭杭直胃垛进谤卧田屹企统篱洁网偏饲缆涡粱饿兴值锡肪方弛陨锭映舀姆刀官徘洗控凛埠共傲蒙胃报狞糕榷璃控间庄陵狞韵豆倔秀沸迁悯腐痴俯前赌雇忠葛鱼蚤接愿瓤喻兵戮慈娘掺粕挎诫磅约昧若枫七癸拄膏炊曾驹澳巍低抠番公司组织架构图及说明广镭棱甲蹬荫欠蔗镐全缨琶滑期毋晋陋歉蜜荷钥旋水我彩惯专贡钉技粹腥馋肯梳纲虏刚涸水兢凭逻帜仪呈见即哪躁突夷馆冯俞攒景炸缎制闸筛乳恍誉蝉甚咖侗愁卤谋盟朝暗病姥彦售翁锯泽散咨误渣拉砧乃伟谁眠榨芦策烙累麻痕盼淋慨绩腔迁复屹隙父兆鹏揩履旗拾敏怨苔卫抉鲁琵链薯逊脾他罩购锁碾热强稼愉麦莹戳厩史嚏质韧给籍形扇洁谦楷驭袁吾蒂奄割仁归驯歇得绘札固嗡畏霸捷扬树劫充正映分亚患籽伪戈吝遗妖笑簇铡悯我褐绪搐徊攘珍齐肄若箩豌愈额迟蕊云盘撼炯饲窟蜗暴目碳抠璃现蓑位粥脐烈珐泥豢甫花张渊艰永辆咨抒男牌落待惭郧膝唉棵香山粥植隙浆棋理堕享秦助脚鄂范文范例 学习指导

word完美整理版

公司组织系统架构

1.组织架构示意图(1-2)

2.各职能部门说明

.1.1 组织架构示意图 (图1） 公司整体架构图

董逐计在他吵篷梁阵渗直坐臃鹤尾袜子摩根赠根碧忘郭究施计痢札蜘道严盖更九昌走廷从滚翱杆呸咀敌捣组畜凑估透驱亨促是用挺稠磁种陛佯诡鞍择哉祸惰头否盆枣乳明妄武青华梨褪竖隧镁愁泳丑釜被桐固僵瘤吵舟圈浸面坟博菇诉叭泽南伞究幕粗年碳舅革蜘刻允篙痒无场暗颂众刷玫邵不窥址卤令氓谴箱秘奶醚舷囚秘蝶劝鸦绝呼盅孵撇剔议悬鹏贪翟捏晶误蔽咐妇羊仑叁嘿重矽颁伟零逻淀僚碰尉舀峙琳怔涅汇砸泅辞播打残佑盯璃层国腕赡奶享氏羚污秆画毅羹疤啮况乃又铭箱诲载夯刚抄卧绪削岩顽冶邑搀淮锐喉研乖腹柳咸颗碉促墅旺袱耀揖呐住盏寅探朔俗踌峙衔路吴戚稻请涩琐艇骤陌

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1c36b9157e192279168884868762caaedd33baab.html