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发布时间:2019-05-27 00:49:42   来源:文档文库   
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2019年上半年工作总结创建文明单位标兵2019年工作小结范本

  一加强领导,狠抓落实,努力创建文明行业

  今年年初,市局党组在全市地税工作会上明确提出:举全市地税之力,聚全市地税之心,力争今年把全系统建成市级以上文明行业和把市局机关建成省级文明单位标兵的目标,并提出了创文明行业、带一流队伍、建诚信地税、促税收发展的创建工作思路.围绕创建目标,全局上下心往一处想,劲往一处使,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,保证了创建工作的顺利进行.

  精神文明建设是税收工作的重要组成部分,是完成各项税收工作的有力保障.市局党组从强化领导抓创建着手,领导带头,高标准、严要求,按照先进领导班子的条件抓落实.因此,市局党组对精神文明建设工作高度重视,列入党组工作的议事日程,对精神文明建设领导小组人员及时调整充实,一把手对精神文明和物质文明两手抓负总责,主管领导亲自抓、市局科室配合抓、市局办公室具体抓.局领导班子既抓任务也抓队伍,既管业务也管思想.工青妇紧密配合,各部门协调运作,办公室具体实施,形成了齐抓共管的格局.按照《xx市地税局精神文明建设规划》,切实把精神文明建设工作纳入重要议事日程,融合于税收业务工作之中,适时提出各个时期的工作重点和主要任务,将精神文明建设的资金列入预算,每年从业务经费中拿出一部分用于精神文明建设.市局投入资金50万元建起了图书室、健身房、荣誉室,购置文体活动用品,引导职工开展积极向上的文化娱乐活动,使精神文明建设工作做到了四有五同,即:有总体规划,有实施方案,有保障措施,有考核评价的客观标准和尺度,与其他工作同规划、同部署、同投入、同落实、同检查.并把精神文明工作的成效作为考核领导班子及其成员的重要依据,落实到创建工作、队伍建设、廉政建设责任制中,用坚强、团结的班子确保了一岗两责的落实,从而克服了一手硬,一手软的现象.在具体创建工作中,实行精神文明创建的动态管理,将精神文明建设列入目标管理考核内容,从而形成一级抓一级、逐级负责的局面,促进了创建活动的深入开展.同时,我局制定了《xx市地税局精神文明建设规划》、《xx地税系统文明单位管理办法》,明确了创建目标、创建内容、保障措施、激励监督机制,使创建工作步入了规范化、制度化轨道.

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1c23cbd3dcccda38376baf1ffc4ffe473368fde5.html

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