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工行海外并购美国东亚银行案例分析

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1 中资银行海外并购相关情况 .................................................. 1 1.1 银行海外并购 ........................................................... 1 1.2 中资银行海外并购现状 .................................................. 2 1.3 中资银行海外并购的动因、风险和机遇 .................................... 4 1.3.1 动因 .............................................................. 4 1.3.2 风险 ............................................................... 6 1.3.3 机遇 ............................................................... 7 2 工行海外并购目标选择 ..................................................... 9 2.1 并购双方概况 .......................................................... 9 2.1.1 工商银行 ........................................................... 9 2.1.2 东亚银行 .......................................................... 10 2.2 并购方式及对象的战略选择 .............................................. 11 2.2.1 选择并购方式的原因 ................................................ 11 2.2.2 区位、东道国与目标银行旳确定 ...................................... 12 3 工行海外并购发展战略特点 ................................................ 13 3.1 制定了清晰的国际化战略布局和路径 ..................................... 14 3.2 把握中资企业“走出去”的历史机遇 ..................................... 14 3.3 目标银行多选择资产优良的小型银行 ..................................... 14 3.4 并购更注重谋求控股权和管理权 ......................................... 14 3.5 坚持并购后的风险控制 ................................................. 15 4 工行并购案例对中资银行海外并购的启示 .................................... 15 4.1 制定清晰的、与公司整体战略相一致的海外并购战略 ....................... 15 1

4.2 合理选择并购区域 ..................................................... 16 4.3 甄选恰当的并购目标 ................................................... 17 4.4 并购方式的多样化组合利用 ............................................. 18 4.5 推进并购后的全方位整合 ............................................... 18 4.6 积极培养中资银行海外并购的核心竞争优势 ............................... 19 Abstract ................................................................... 20 案例使用说明 ................................................................ 21

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