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人力资源管理部各岗位工作目标.
人力资源管理部各岗位工作目标.
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人力资源部岗位职责及工作目标
主任:
一、岗位职责及工作目标
1
、负责人力资源部的全面工作,圆满完成人力资源管
理和薪酬考核管理等各项工作任务。
2
、编制人力资源发展建设规划和组织实施办法,并监
督各项计划的落实,实现集团人力资源的有效提升和合理配
置。
3
、建立和完善各项人力资源管理制度,使人力资源管
理工作更规范,更科学。
4
、
建立覆盖全员的考核评价体系,对员工定期进行考
核,确保集团绩效考核制度真正落到实处。
5
、制定人才引进(招聘)发展战略,组织实施人才培
训计划,提升员工素质,满足集团事业发展的需要。
二、加分项
1
、部门工作受到上级部门的表彰;
2
、部门工作受到分管领导和集团领导表扬的;
3
、年内连续
6
个月本人或部门员工绩效考核排名位列;
各序列前三位的;
4
、对集团或本部门工作提出创新性意见和建议,被集
团领导采纳的。
三、减分项
1
、部门工作受到上级部门通报批评的;
2
、部门工作受到分管领导和社领导批评的;
3
、年内连续
6
个月本人或部门员工绩效考核排名位列
各序列最末一位的;
4
、部门工作出现重大失误,造成不良影响的。
劳资主管:
一、岗位职责及工作目标
1
、按照国家的有关规定,核定员工档案工资标准,办
理工资调整手续,做到及时准确。
2
、按照集团的考核分配办法,做好职能部门员工绩效
工资考核和工资核发工作,审核事业部等部门员工的岗位工
资、绩效工资及各项补贴的发放,确保准确无误。
3
、按有关政策规定,及时调整员工的各类社保基金的
缴费基数,办理保险金转移和增减手续。
4
、认真组织集团锣鼓队表演等各项活动,保证活动的
顺利开展。
二、加分项
1
、负责的工作受到上级部门的表彰;
2
、负责的工作或组织的活动受到分管领导和集团领导
表扬的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列前三
名的;
4
、对集团或本部门工作提出创新性意见和建议,被集
团领导采纳的。
三、减分项
1
、负责的工作受到上级部门通报批评的;
2
、负责的工作受到分管领导和社领导批评的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列最末
一位的;
4
、负责的工作出现重大失误,如:出现漏发和多发员
工工资、社保调整转移不及时、服务态度不好受到上级部门
或同事投诉等情况,造成不良影响的。
人事管理干事:
一、岗位职责及工作目标
1
、负责办理集团人员的调进、调出、辞职、辞退、开
除等手续及集团用工管理和签订劳动合同,确保准确及时。
2
、负责专业技术职务的考评、晋升、聘任、考核工作,
做好聘期内的管理和新闻记者证的换发等工作;
3
、负责集团人事档案管理,保证材料准确、健全;
4
、负责集团离退休老同志和内退人员的服务与管理,
做到耐心、热情、周到。
二、加分项
1
、负责的工作受到上级部门的表彰;
2
、负责的工作受到分管领导和集团领导表扬的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列前三
名的;
4
、对集团或本部门工作提出创新性意见和建议,被集
团领导采纳的。
三、减分项
1
、负责的工作受到上级部门通报批评的;
2
、负责的工作受到分管领导和社领导批评的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列最末
一位的;
4
、负责的工作出现重大失误,如:出现人事档案材料
遗失、服务态度不好受到上级部门或同事投诉等情况,造成
不良影响的。
妇女工作干事:
一、岗位职责及工作目标
1
、配合市妇联和工会女工委的各项活动要求,认真做
好集团妇委会和工会女工委日常工作,达到上级部门的检查
评估要求。
2
、认真做好集团计划生育的管理工作,完成市计生部
门对集团计划生育目标责任制的考核评估任务,确保计划生
育的各项指标达标率
99%
以上;
3
、做好领导交办的其他工作。
二、加分项
1
、负责的工作受到上级部门的表彰;
2
、负责的工作受到分管领导和集团领导表扬的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列前三
名的;
4
、对集团或本部门工作提出创新性意见和建议,被集
团领导采纳的。
三、减分项
1
、负责的工作受到上级部门通报批评的;
2
、负责的工作受到分管领导和社领导批评的;
3
、年内连续
6
个月本人绩效考核排名位列本序列最末
一位的;
4
、负责的工作出现重大失误,如计划生育一票否决、
服务态度不好受到上级部门或同事投诉等情况,造成不良影
响的。
人力资源部
2011
年
3
月
29
日
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/1a99ad4b182e453610661ed9ad51f01dc3815776.html
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