人事部门自查报告
【篇一：人力资源部自查报告】
人力资源部自查报告
一、整体评价
（一）整体状况和评级结果概述
2009年度，我部按照总分行有关内部控制的要求，从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手，积极加强人力专业内控建设，内控建设得到有效加强，内控自我评价为满意级。
（二）2009年度内部控制改进情况
2009年，我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设，定期组织部门员工认真学习各项规章制度，并严格按照各项规章制度来开展员工招聘、培训、考核、奖励、处罚、晋升等专业工作，各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与2008年相比，我部内控改进情况比较明显，主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上一年度有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强制休假率上升到100分,人员流动率上升到94分,当期整改率达到96
分。
（三）存在的不足
2009年，在我部内控建设取得一定成绩的同时，也存在一定的不足，主要表现在：
1. “4率”操作性指标虽有所上升，但仍与总行的标准分有差距，尚有进一步改进的空间。
2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。
二、具体评价
（一）内部控制环境自我评价
1.人员、机构设臵与变化情况
截至2009年11月末，我分行共有内设机构37个，其中管理部室13个、经营单位24个（含票据中心、支行、营销部、市场部）。
截止2009年11月30日，分行共有人员468人，其中：在册行员（编制内）388人（按照有关规定未将借调总行4人纳入
统计），临时用工30人（业务岗位27人，返聘3人），劳务派遣用工51人；6、7级行员48人，8、9级行员87人。
在册行员和临时用工中，管理人员（含行领导）123人，占比29%；会计人员119人，占比28%；营销人员（包括客户经理和经营单位班子成员）175人，占比42%。客户经理共111人，客户经理数量比去年同期净增长3人，增幅3%。
2.考核激励机制
目前仍执行2008年度综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价；管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩；管理类个人考核以挂钩量化指标为主，业绩为辅；会计类个人考核以业务量为主，业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主，民主测评为辅。在评价个人综合绩效时，既考虑个人的业绩情况，又适度考虑所在部门的计划完成情况。
考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下，实行有奖有罚、末位淘汰，充分调动员工积极性和主动性。
3.关键岗位人员轮岗情况，离任、离岗、强制休假制度执行情况
年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次，34离职，其中：客户经理20人，柜员4人，其他10人。强制休假共50人，其中：高管人员8人，会计人员22人，其他岗位20人。
（二）风险识别与评估评价
我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理，查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查，对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。
（三）内部控制措施
1.强化绩效考核和结果运用。绩效考核力度加大、结果运用增强。人力部与相关专业管理部门共同研究，在综合考核办法基础上出台了一系列考核强化措施，包括设臵客户经理国际业务量
上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等，考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效，2个营销部门因考核不合格年内被撤并，2名营销部门干部被降职，7名客户经理被退出。
2.加强行员队伍管理，保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施2008年1月1日起实施的新劳动合同法，按照总行统一部署，年初与全体行员换签了新版本的劳动合同，与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗，鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次，共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试，18人取得了cfp、afp资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试，截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了年度行员强制休假及轮岗计划，全年强制休假 53 人次、轮岗15人次。四是严格因私出国（境）管理。年内累计受理因私出国（境）手续30人次。对备案人员因私出国（境）严格掌控，特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。
【篇二：人事管理“抓点示范”工作自查报告】
城固县第二人民医院
人事管理“抓点示范”创建工作自查报告
根据城固县人力资源和社会保障局关于印发《城固县事业单位人事管理“抓点示范”工作实施方案》的通知精神和安排部署，为进一步规范人事管理行为，全面提升管理服务水平，我院高度重视，精心组织，抽调专门力量，做好工作安排，加强业务指导，明确工作职责，保质保量地完成了人事管理“抓点示范”工作创建任务。现将我院人事管理“抓点示范”创建工作自查情况汇报如下：
一、基本情况
2010年以来，为了进一步规范事业单位的人事管理，保障医院工作人员的合法权益，建设高素质、高水平专业技术人才队伍，促进医院持续健康发展，经医院研究决定，成立人事管理领导小组，由党支部书记、院长衡国华任组长，副院长代庆德任副组长，杨晓江、王京荣、徐晓华、张学义、张萍、卜敏任成员，领导小组下设人事科，由院行政办公室主任具体负责全院人事管理日常工作。在县人社局的坚强领导下和县卫计局人事股的精心指导下，我院坚持以《档案法》、《干部档案工作条例》和《事业单位人事管理条例》等系列人事管理政策法规为指导，以实现档
二、主要做法
(一)思想高度重视，明确责任意识。
人事管理是干部职工成长经历的真实反映，是做好干部职工工作的重要基础和依据。为认真做好此次事业单位人事管理“抓点示范”工作，我们在思想上不断提高对人事管理工作重要性的认识，牢固树立了人事管理工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的意识，为优质高效地做好人事档案审核工作提供了思想保证。针对我院人事聘用合同签订、岗位聘用、职称晋升、考核奖惩、振兴计划招聘人员管理服务、逐月绩效考核及工资福利等政策落实情况，竞聘上岗等人事管理制度建设情况，吃空饷、违规借调专项治理进行了梳理自查。在人事管理档案资料审核归档过程中，始终坚持“三明确”：一是责任明确。在审核归档工作开始之初，及时召开了各分管领导、档案管理人员工作会议，认真组织相学习省、市、县有关人事管理工作会议精神和政策法规、审核标准、程序要求，明确工作任务和责任。二是重点明确。在全面整理每一卷档案的基础上，逐项审核清查，做到全面收集、仔细鉴别、规范整理材料，认真建立卷宗目录、专项管理台账，确保时间清楚，事实准确，说服力强。三是目的明确。把人事管理档案工作的准确、真实作为干部人事档案工作的最终目的，在审核过程中以“零失误” 为目标，逐人逐项审核确定，力求材料的真实性和准确性。从严格工作程序着手，每卷档案材料都注重从前后印证中审核信息，确保审核工作的质量。
(二)采取多项措施，确保自查有效。
为切实加强干部职工人事管理工作的组织领导，确保干部职工人事管理工作顺利进行，我院把干部职工人事管理自查工作摆上重要议事日程，在领导力量、工作力量和经费保障上予以倾斜，以“三到位”确保事业单位人事管理“抓点示范”创建工作顺利进行。一是工作力量到位。针对此次人事管理“抓点示范”工作时间紧、任务重、要求高的实际，专门成立了人事管理工作领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，职能科长任成员，切实加强组织领导，由院行政办公室牵头，各职能科室积极配合，具体负责人事管理档案审核工作和日常工作。二是经费保障到位。根据人事管理工作的需要，在办公室增加人员，添置计算机、资料柜、办公桌椅等设备，以及整理、装订档案所需的装订机、档案盒等设施。三是督查措施到位。在加强岗位设置动态管理、规范职称晋升及岗位聘用程序、建立聘用合同管理台账、严格执行请休假和考勤、考核制度的基础上，将人事管理档案材料的收集、上报工作与上级部门年终考核评比相挂钩，对收集、上报人事管理材料不准确、不及时的科室和个人及时通报批评并责成补正，为顺利完成人事管理“抓点示范”工作奠定了坚实基础。
(三)严格标准要求，注重档案质量。
在人事管理档案审核过程中，着眼于提高质量和落实进度，进一
步明确创建标准，强化措施，扎实推进人事管理“抓点示范”创建工作。一是突出严肃性，严把审核“质量关”。全面清理库存资料档案，按年限分类整理，按照管理权限进行移交；制定工作人员、档案运行、审核管理等工作流程，建立了管理责任制，形成了层层负责的监督机制。二是突出准确性，严把审核“准确关”。对档案中的原有材料和新补充材料，逐份审查，准确鉴别。对同名同姓、同音异字、一人多名等材料，采取查看籍贯、对照“三龄一历”、核对工作简历等方法进行甄别；对缺少学历证明、年度考核、调资、职称晋升、聘用审批表等要件材料，对照履历表，认真查找补充；对“三龄一历”等基本信息不实的，本着尊重历史、尊重事实的原则，认真查阅原始资料，确保归档材料的准确性。三是突出完整性，严把材料“收集关”。坚持档案审核、信息反馈和材料收集同步进行、循环往复。四是突出时效性，严把工作“效率关”。严格把握人事管理“抓点示范”创建工作时间节点，提高工作效率。
(四)以自查为契机，提高人事管理水平。
结合人事管理“抓点示范”自查工作，对照《事业单位人事管理条例》，进一步加强了人事工作的规范化管理水平。一是健全各项制度。建立健全了人事管理等多项工作制度，做到了工作有制度、管理有薄册、查阅有记载、转递有回执、管理有专人，无鼠
【篇三：自查报告(人事科人员)】
自查报告
回顾起这近一年来的工作生活，感慨颇多，收获很大。作为一名 村大生，认真回顾我近一年来的工作历程，反思自己过去的不足，展望未来新的工作，自查如下：
一、在思想方面我自觉加强政治理论学习，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想 多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和工作内容。
二、在工作方面 在人事科工作的这段时间，本着对工作积极、认真、负责的态度、认真遵守各项规章制度，虚心向各位领导和同事求教，结合工作实际，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，我在尽快熟悉业务知识的基础上，已经初步能够完成领导交予各项日常工作，并积 极学习，努力完成好领导交办的各工作。
三、在学习、生活方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养” ；二是向周围的同志学习， 工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服
浅尝辄止、一知半解的倾向。
四，在纪律服从领导、尊重同志、顾全大局。工作中不计较个人得失，尊重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作以大局为重、以全局利益为重，坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则，以高度的责任感高标准地完 成好自己的本职工作。
五、在道德、修养方面 常读书、读好书，不断加强自身思想首先的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响。但也认识到自身还有很多的不足，比如工作能力和创新意识不足，政治理论水平有待提高等。
今后我将努力做好以下几点，希望各位领导和同志们对我多多进行指导。
1、自觉加强学习，向理论学习，向身边的同事学习， 提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做 事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的临时助征员。在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
人事科 xxx
二〇一二年四月
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/16a15a3e68dc5022aaea998fcc22bcd126ff42b8.html
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