科技特派员管理办法

米夏乡科技特派员管理办法

　　根据乡党委、政府《关于在全乡实施科技特派员制度的意见的通知》，现就科技特派员管理制定如下办法。

　　一、管理机构及其任务

　　科技特派员由乡科技特派员工作领导小组办公室实施综合管理，由派出站所社和所在村科技特派员工作办公室实施具体管理。

　　乡科技特派员办公室的任务是：1、科技特派员相关政策的调研与拟订；2、科技特派员服务项目扶助的初审；3、科技特派员典型经验的总结宣传与推广；4、科技特派员的综合考核与奖惩的初审；5、科技特派员工作的督促与检查；6、科技特派员档案的建立与管理。

　　各村、站所社科技特派员办公室的任务是：1、村、组和专业大户科技与管理需求的调研；2、科技人员服务意向的调研；3、需求与意向的中介；4、科技特派员有关待遇的落实；5、科技特派员的具体管理、考核和相关政策的落实。

　　二、分类落实相关政策与待遇

　　1、自创实体。其所办实体必须是在本乡境内，实体应当是具有一定科技含量的事业性质的机构；经营的内容不得违反国家有关法律法规。科技特派员自创实体，有科技办要优先立项，优先办理审批手续。科技特派员与原站所社工作脱钩，时间1-3年。3年后若需要继续从事实体经营，可由个人提出申请，经组织同意。一经确定，科技特派员必须与派出站所社签定《目标管理责任书》。此类科技特派员除不享受原站所社下乡补助外，原职务、待遇、编制不变，调资和在职人员一样进行（到龄退休的按政策办理）。科技特派员取得的合法收入的个人所得税地方部分的奖励按有关政策执行。实施的科技项目，有关部门优先扶助；完成的科技成果，在同等条件下优先评奖。

　　2、建立利益共同体。所谓利益共同体，就是科技特派员以资金、技术入股和租赁经营等形式，同服务对象结成风险共担，利益共享的整体。其利益共同体应当是本乡企业、事业站所社或专业户。利益共同体的登记应当在本乡境内，但利益共同体的其他成员不局限于本村公民。服务需求可以由组织提供，也可以自行寻找。利益共同体及其参与的形式由选派对象自行确定。此类科技特派员的管理与经济福利待遇参照自办实体的科技特派员执行。

　　3、全日制进驻服务。服务对象可以是本村的种植养殖业新技术新品种示范推广项目，也可以是种植养殖加工专业大户。服务以需求为导向，实行双向选择，有偿服务。服务报酬由服务站所社与科技特派员自行商定。服务时间一般为1年，根据需求，1年后可以连选连派。一经确定，科技特派员必须与服务站所社签定《技术（管理）服务责任书》。科技特派员与原站所社工作脱钩，直接进驻项目、农户或企业开展技术服务。此类科技特派员除不享受站所社的下村补助外，享受在职人员同等待遇。

　　4、兼职指导服务。根据需求，以站所社选派为主确定科技特派员。服务的对象主要是农业项目、村组、专业大户或企业。可以驻点跑面，也可以突出1-2个重点开展技术服务。此类科技特派员实行无偿服务，可不与站所社工作脱钩，经济福利待遇与在职人员不变。一经确定，科技特派员要与派出站所社签定《技术（管理）服务责任书》。

　　三、科技特派员管理

　　1、建立登记管理制度。乡科技特派员办公室对科技特派员都要进行造册登记管理，收集的资料包括登记表、责任书、典型材料和鉴定意见等。随时掌握科技特派员的工作、思想和生活动态，及时帮助解决科技特派员反映的实际问题。

　　2、建立科技特派员联系制度。在科技特派员服务期间，派出站所社应明确一名负责人与其联系，了解和关心科技特派员的思想、工作和生活情况，帮助解决一些实际问题，并将重要情况在班子会上进行通报。

　　3、建立检查督促制度。在科技特派员服务期间，由乡科技特派员办公室和站所社，对特派员工作进行定期不定期检查，发现典型，总结经验，协调有关站所社落实政策。对不履行"责任书"规定的责任或违反党和国家有关政策法规的现象进行纠正。

　　4、建立考核鉴定制度。由派出站所社科技特派员办公室会同接收站所社科技特派员办公室，对科技特派员进行年度工作考评和考核鉴定。考核和鉴定材料报乡科技特派员办公室审核并签署意见后按管理权限分送乡委组织部或乡人事劳动和社会保障局存入本人档案，作为晋升、晋级、评优的依据。

　　5、建立奖励惩罚制度。在考核鉴定的基础上，对认真履行"责任书"的科技特派员乡有关部门按政策兑现有关奖励。同时，评选年度优秀科技特派员，召开总结表彰会给予物质和精神奖励。对违反国家有关法律法规或不履行"责任书"的科技特派员取消相关待遇（已享受的退回），情节严重的按照规定由有关部门追究责任。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/139f2587d4d8d15abe234ea0.html