信息化规范工作管理思路

发布时间:2017-02-14 18:19:01   来源:文档文库   
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2017信息化规范工作管理思路

在信息化工作的各项流程中,严格按照公司规章制度执行。在重大设备操作中,由申请操作部门填写操作票并呈递公司领导审批后方能操作,信息中心严格按照操作票流程操作、操作执行结束后归档、登记,不能无票操作或未经领导审批直接操作。

在信息化工作中做好定期工作,做好信息系统的定时巡检、操作,并按照信息化管理制度进行登记。

做好信息化设备台帐整理工作。对信息化设备领用及设备使用情况进行详细登记,做到对全公司信息化设备心中有数,对可能发生异常或损坏的信息系统设备应提前做好预控措施。严禁未填写《设备领用单》而直接领用。

做好信息系统备份及应急预案。严格按照备份周期对重要信息系统进行备份及数据转移工作,并在备份结束后与档案室进行存储介质交接工作。做好信息系统安全应急预案,在出现信息系统紧急故障后,及时汇报,快捷处理,做好备用措施,恢复正常后做好总结工作,并登记归档。

严格按照公司管理制度对内、对外汇报。对内工作汇报中,简洁明了,对领导安排的各项中,及时处理、及时反馈。对外工作汇报中,要做到先对内汇报,再对外汇报,并将汇报结果及时反馈给部门主任。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1357cccb59f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e92498.html

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