中国管理思想与现代企业管理
[内容摘要 ] 以现代管理理论的基本框架为线索,从计划、组织、领导、控制等四个方面, 探究中国优秀的传统文化与现代管理学中基本规律的主要契合之处, 并提出塑造有中国特色 的管理模式的建议和初步设想。
[关键词 ] 现代管理理论 中国传统文化 未来管理模式
中国传统文化与现代管理的契合绝不是一种偶然, 它有着深刻的时代背景, 日本企业的 成功有力地证明了一个事实:以儒家等为代表的中国传统文化与现代西方物质文明是可以共 生的。 可以预言, 在二十一世纪管理理论的发展过程中, 东西方管理文化的交融将会上升到 一个新的高度。 站在现实的角度, 我们可以对现代管理的未来发展的基本趋势作出基本预测: 1、决策方面
中国古代系统思维与现代决策的结合将日趋紧密。美国通用汽车公司董事会主席罗杰 . 史密 斯就从《孙子兵法》中学到了许多东西, “ 孙子 13篇《兵法》可与历史名着相媲美。今天没 有一个对战略的相互关系, 应考虑的问题和所受的限制比他有更深刻的认识, 它的大部分观 点,在我们当前环境中仍然具有和当时同样的重大意义。 ”(1
由此可见, 《孙子兵法》作为我国文化遗产中的瑰宝,在形成中国未来管理模式的战略运筹 理论过程中,将会起到更大的推动作用。 《孙子兵法》对组织的内外部因素和与这些因素相 关联的内外部条件进行系统、动态考察的思维方法,对企业决策者仍有重要的借鉴作用。 2、组织方面
西方管理惯用 “ 二分法 ” 把完整的组织划分为 “ 管理者 ” 和 “ 被管理者 ” 两大对立阵营。中国文化 推崇圆满和谐, 认为只有组织内处处融通一致, 才能形成一广大和谐的系统。 打破这一系统,
组织便不得安宁。 所以管理者不可将自己与下属决然分离, 而应始终把自己视为组织中的一 员。
相应地,组织划分不能拘泥与技术的专业化、 组合的便利性、 成本的降低、 效率的提高等因 素,而应以 “ 和 ” 为管理的终极目标,分工、合作乃是达到 “ 和 ” 所需的手段,这样,不论部门 如何划分,整体和谐所激发的向心力,就会促成真正的分工合作。
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