房地产中介激励管理制度（重编）范本

发布时间：2020-06-29 10:58:37 来源：文档文库

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编号：FS-QG-37826

房地产中介激励制度

Model of real estate agency incentive system

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

　　(一)、嘉奖制度
　　1、每位恪尽职守，热诚服务，业绩卓着的员工均可获得嘉奖资格;
　　2、嘉奖分店内嘉奖、区域嘉奖、全国嘉奖和全球嘉奖四个方面;
　　3、店内嘉奖
　　(1)、早晚会通报表彰
　　(2)、张榜表扬
　　(3)、授予荣誉称号
　　(4)、出席上一级嘉奖会议
　　注:嘉奖的类别和数额由店长根据员工贡献情况决定;
　　4、区域奖励由武汉区域统一制定
　　每半年区域会评选"TOPAGENT"、优秀经纪人、最佳经纪人，颁发奖品、奖状及获奖经纪人徽章;获奖名单会在21世纪不动产中国区域的内部杂志及网络上刊载。
　　5、年度优秀经纪人可以获得免费外出培训学习的机会
　　(二)、晋升制度
　　(1)、初级
　　经纪人助理:新招募的员工，正处于试用期的员工，无房产中介销售经验。
　　房产(实习)经纪人:有房地产销售经验;新招聘员工，正处于试用期的员工。
　　(2)、中级
　　房产经纪人:有房地产销售经验，取得房地产经纪人资格证书，经过21世纪不动产武汉区域培训试用合格并通过21PLUS初级(房源及客户开发技巧)培训者.
　　(3)、高级
　　资深经纪人:通过21PLUS课程及在岗培训并取得证书，持有房地产经纪人资格证书，具有房地产销售经验，能独立完成销售个案.
　　(4)、特级
　　高级经纪人:21世纪不支产体系内从业一年以上，有熟练的销售技巧和丰富的专业知识，持有国家经纪人资格证;业绩突出;能带动和培训新销售人员.