体育产业发展概况
体育产业是向市场提供各类专业体育服务消费品的行业，主要包括健身休闲、竞赛表演、体育中介、场馆运营、体育旅游、体育康复、体育培训、体育传媒等业务门类和体育服务贸易。加快发展体育产业，是全面贯彻落实《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的重要内容，是深化体育改革，促进经济转型升级的必然要求。
一、我国体育产业的发展现状
（一）总量分析
根据国家体育总局 2015年发布的体育产业统计报告，2014年全国体育产业的总产出 1.36万亿元，增加值4041亿元，从业人员478万人(见表1)。
表1 . 2011-2014年我国体育产业总量情况
（二）结构分析
从 2015年我国体育产业主要业态的发展情况看(见表2)，总产出和增加值依次排序是体育组织管理活动、体育健身休闲活动、体育培训、体育彩票、体育场馆管理活动和体育中介，其中增加值超 100亿元有3个，超 200亿元的仅1个；吸纳就业能力排位依次为体育彩票、体育健身休闲、体育组织管理活动、体育培训、体育中介活动和体育场馆管理活动，其中从业人员超过 20万的有 3个。
表2 . 2013、2014年我国体育产业主要业态发展情况
我国体育产业发展水平在不同地区之间的差异还较大。体育产业增加值的比重，全国平均水平在20%左右，东部省份一般在30%以上，北上广等一线城市在40%左右。中部省份基本在全国平均水平。这表明，体育产业发展与区域经济发展水平呈明显正相关。长三角、珠三角、京津冀、环渤海经济圈和海峡西岸经济区仍将是加快发展体育产业的重点区域。
（三）主要业态发展情况
1、健身休闲业
健身休闲业是指向社会提供参与性体育健身休闲服务的行业。2014年，健身休闲业占到整个体育产业的份额达5.73 %，从业人员 21万人，实现增加值 179亿元，比上年增长了11.83%。
从市场供给看，向消费者提供健身休闲产品的运营主体，主要是各种不同规模、不同性质的体育俱乐部。从经营项目看，这一市场呈现出国际化的趋势，既有高档的健身娱乐项目，也有大众普及型健身娱乐项目。从组织结构看，除国有的公共体育场馆、体育社团向消费者提供较为丰富的健身产品和服务外，社会及民间商业性健身机构积极顺应市场需求，向市场提供多样化的健身需求产品和服务。
2、竞赛表演业
竞赛表演业是指向社会提供观赏性体育消费产品的行业。2014年我国体育竞赛表演相关的体育组织管理活动从业人员2O万人，实现增加值 215亿元，比上年增长5.64%。我国已逐步形成以足球、篮球、排球、乒乓球 4大联赛为代表的职业体育格局，且正在成为竞赛市场的主角。
3、体育场馆服务业
体育场馆服务业是指为社会公众提供观赏比赛和健身休闲服务的行业。随着我国体育场馆建设的快速发展，体育场馆服务业得到较快的发展。2014年我国体育场馆服务业创造增加值 54亿元，占当年体育产业增加值1.74%，比上年增长5.66%，从业人员26600人。
4、体育培训业
体育培训业是指向社会提供各类体育培训产品的行业。随着人们体育锻炼需求的日益旺盛，体育培训产业呈现出快速发展的趋势。2014年，体育培训业占体育产业的份额3.62%，从业人员18万人，实现增加值 113亿元，比上年增长6O.44%。
5、体育旅游业
体育旅游业是指围绕体育核心吸引物而开展的专项体育旅游活动。随着我国经济社会的快速发展，体育旅游迅速升温，其经济效益与社会效益已初见成效。我国现有体育旅游相关从业机构7224家，创造就业岗位 112万余个，营业收入约 90亿元，实现利润超过 l9亿元。 其中相对成熟的参与性体育旅游产品和项目有冰雪运动、水上运动、海洋运动、山地户外运动、高尔夫运动和民族民间体育文化主题活动。
2、我国体育产业运营模式
（一）赛事运营模式
由中投顾问发布的《2016-2020年中国体育赛事产业深度调研及投资前景预测报告》指出，赛事运营是整个体育产业链的核心，整个体育产业都围绕体育赛事的运营展开，赛事收入会为整个赛事产业链带来各种正反馈效应，整个产业链的各个方面市场化程度也会进一步提高。现阶段，从事体育赛事运营的主要为综合性体育产业集团和“跨界”大财团。
1.综合性体育产业集团。以智美控股集团为例，该集团是中国第一家整体上市的综合性体育产业集团，旗下涵盖体育赛事运营、体育营销、体育服务、体育传媒等专业公司。主营自主IP赛事产品和与各大政府组织合作的各类国家级赛事。智美体育在“体育+”的战略指导下，以赛事运营为基础，运营模式主要为建立服务于企业客户的智美体育营销公司（智美营销）和服务于大众消费者的智美体育服务公司（智美体服）。
智美营销通过深度挖掘体育赛事价值解决品牌需求，以每年运营的300余场各类赛事项目为载体，深度挖掘中国运动人群的营销价值，助力企业向大众传递品牌精神内涵诉求，引发消费者与品牌的深度情感共鸣；智美体服运用线上+线下一体化服务模式，形成国内最大体育健康数据库，并通过体育教育培训、体育旅游、赛事洐生品、电商、运动康复等方式，打造成熟的赛事消费服务配套体系，实现综合商业价值。
智美集团运营中最大的特点是把体育、传媒、服务等整个体系都关联起来，这样整个赛事呈放大效应，以 2014 年智美承办的杭州马拉松为例，其赞助商除了体育用品耐克及汽车厂商外，零售商也参与其中，仅一场赛事的总盈利额就超过 3000 万元人民币。杭州马拉松赛事的运营模式也被中国田径协会马拉松委员会评为金牌马拉松。
2.“跨界”大财团。以万达、恒大、华夏幸福、绿地为代表的传统大型企业拥有雄厚的财团资本，开始在体育产业跑马圈地。由于文化、体育等产业资源，基本上已被欧美企业瓜分，国内大型企业集团便采取并购的运营方式来发展体育产业：先成立专门的体育公司，在体育产业链的上游布好局，然后大手笔购买超级赛事IP来获得举办体育项目的版权，最后再次收购上游体育公司，尤其是海外公司，入股国内外职业俱乐部，在国际赛事上争夺赛事版权。比如万达集团先是成立体育控股有限公司，通过收购瑞士盈方体育，一次拥有了25个体育项目的版权，又通过收购世界铁人公司，一跃成为世界最大的体育产业公司。
（2）场馆运营模式
随着体育事业的发展，全国各地体育场馆数量逐年增加，部分为大型体育赛事而兴建的体育场馆，赛后运营状况堪忧：一方面，政府每年要投入大量人力物力进行场馆维护；另一方面，场馆利用率低，造成资源浪费，同时导致收益困难。这个时候场馆盈利的运营模式开始求新求变，以市场化运作为导向，充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金，鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动，建立体育场馆经营管理新模式，比如说，“水立方”的盈利模式主要是依靠旅游、大型活动以及休闲健身三个部分。北京五棵松体育馆转变了传统场馆依靠场地出租获得收入的模式，首次开辟了通过冠名与赞助盈利的新模式。除了冠名商外，五棵松体育馆还开辟了三种合作方式：创始合作伙伴、独家供应合作伙伴以及常年包厢购买。在这种模式下，体育场馆每年可略有盈余。
（三）营销运营模式
国内外优质顶尖的赛事主要通过出售电视转播权来获得收益，这就催生了利用网络、广播、电视平台的营销运营模式。
腾讯在2015年以5年5亿美元巨资拿下了NBA在中国的网络独家播放权，这成为NBA史上最大规模的国际数字媒体合作；而且腾讯还获得NBA的中文社区运营与互动游戏开发等授权，将NBA这一IP的商业价值用到极致。阿里体育包揽了Pac-12中国区2年的常规赛的比赛直播、票务等；阿里体育还和世界橄榄球联合会签订了在中国推广橄榄球运动的协议，并以数百万美元赢得该项独家转播权。乐视更是以“拥有90%以上的国内外体育赛事版权，无死角覆盖大众体育、高端体育和精英体育”为发展目标，手上已有欧洲五大联赛、CBA、温网等在内的200多项赛事版权。
三、 德州市体育产业发展情况
德州市是山东省唯一的国家体育产业联系点城市，拥有国家体育产业基地1个，省级体育产业基地3个，各类体育生产经营企业860家，涉及体育用品生产、健身休闲、竞赛表演、零售、培训、中介、医疗保健等7个行业20多个门类。2014年，体育产业及相关产业从业人员突破10万人，体育装备器材出口到北美、欧洲、东南亚、非洲等地区200多个国家，实现营业收入近250亿元，上缴利税60.5亿元，行业GDP贡献率达3.28%，高于全国、全省平均水平，实现规模效应近650亿元。2014年德州市体育局被国家体育总局授予“全国体育事业突出贡献奖”荣誉称号。
（1）体育用品制造业基础雄厚。2014年，德州市体育用品制造业企业172家，涉及体育器材、体育产品原材料、服装、运动专用医药等领域，实现主营业收入242亿元。乐陵市被命名为国家体育产业基地，泰山体育产业集团、友谊器材公司连续多次成为奥运会、青奥会、世锦赛、亚运会等大型赛事的体育器材供应商。泰山体育产业集团品牌价值、规模效益、总资产列全国同行业首位。友谊体育器材公司是世界6家之一、中国唯一一家运动射箭生产厂家。德州美利达品牌获评中国自行车行业十强第二名。宁津的迈宝赫、宝德龙、大胡子三家公司均通过了ISO质量体系认证，拥有专利50多项，其室内商用健身器材占有全国市场份额的70％，在2013年、2014年中国健身器材十大品牌评选活动中，“迈宝赫”连续荣膺中国商用健身器材十大品牌之首。体育行业创新平台形成规模，拥有国家体育用品工程技术研发中心、国家级企业技术中心、高新技术企业、博士后工作站等国内高端科技体育产业研发中心4个。拥有“中国驰名商标”3件，中国名牌产品4件，国家免检产品1件。120多种器材通过了国家奥委会及其他专项专业认证。通过室外健身器材国体认证的企业达到4家（全国22家）。
（二）体育健身休闲业蓬勃兴起。德州市群众体育运动基础坚实，氛围浓厚。全市经常从事体育锻炼的人数众多，项目丰实。全市共培训各级社会体育指导员11000人，规划建设了全民健身活动晨晚练点2300余处，初步形成了市、县、乡、村四级群众体育组织网络，连续多年被国家体育总局评为全国群众体育先进单位。以市体育中心、天兴康美、金万方等为龙头的健身中心和健身俱乐部，已成为全市体育健身休闲业的排头兵，注册会员近万人。“花钱买健康”成为广大群众普遍认同的消费观念。一批围棋学校、乒乓球俱乐部、民办武校、跆拳道训练班、女子瑜伽健美操班等培训机构，也如雨后春笋般应运而生。目前，全市有各类体育社团组织近200个，每年培训人数万人以上。
（三）体育竞技表演业日趋繁荣。德州连续举办六届中国·德州“美利达杯”国际自行车赛和四届“陕汽杯”全国超级卡车大赛，中央电视台进行现场直播。2014年，商业化运作了中国、澳大利亚、立陶宛、古巴“四国男篮对抗赛”、“美利达杯”国际自行车邀请赛。首届中国（德州）健身交流大会在该市举行，将连续举办四年。每年5到11月期间，“月月有比赛、周周有活动”。历年来，还成功举办了第三届环中国国际公路自行车赛-德州赛段比赛、全国肥仔艇大赛、美国哈林花式篮球表演赛、中泰拳王争霸赛、世界笼斗争霸赛、全国围棋甲级联赛、WCBA女子篮球联赛等国际、国内重大商业体育赛事。群众自发组织的各类赛事活动逐年增多，全市体育竞技表演市场呈现出良好的发展态势。
（四）县域体育产业发展集聚效应强劲。在宁津县、乐陵市和庆云县已经形成体育用品制造业发展集聚区。乐陵市2014年体育用品制造业销售收入实现200亿元，宁津县、庆云县年度产业销售收入均超过20亿元。庆云崔口镇二年多的时间就汇聚了20多家体育器材制造厂家，被省体育局授予“山东省体育产业基地”称号。齐河欧乐堡体育休闲旅游项目、夏津黄河故道休闲运动项目、禹城体育运动广场项目，每年接待运动爱好者10万人次。体育产业规模化、集聚化、效益化的优势日益显现，带动了县域经济和健身休闲、体育消费等一系列产业全面发展，如商业、餐饮、娱乐、旅游、广告、房地产等。
（五）发展要素保障有力。德州处于环渤海经济圈、京津冀经济圈和黄河三角洲高效生态经济区交汇区域，自古就有“九达天衢”、“神京门户”之称，境内形成了京沪高铁、德石铁路等“三纵三横”铁路网和京台、青银、德滨等“三纵三横”高速公路网。5条国道、13条省道穿境而过，26个公路出口通达周边，是全国16个国家交通运输主枢纽城市之一。交通区位优势明显。全市拥有大专院校40余所，每年培养各类高中级人才近20万人，职业教育发达，每年为社会培训技能型人员近17万人次，是山东省唯一的省级职业教育创新发展试验区；金融资源日趋密集，拥有商业银行13家，融资担保公司17家，民间资本管理公司24家，已连续成功举办四届全国资本交易大会；土地节约集约利用改革试验列入国土资源部和山东省重点支持地区，城乡建设用地增减挂钩获批项目区106个，已统筹土地整治挖潜指标7.4万亩。
四、德城区发展体育产业规划
德城区拥有80万人口的消费群体，随着经济发展水平的提高及全民健身理念的深入普及，德城区现有的公共体育馆及小型健身馆已难以满足群众休闲健身的需求。
根据我国体育产业主要业态发展情况并结合德城区实际情况，依托旅游资源的大型综合性体育健身休闲中心已成为当下的需求，该休闲中心既能向市场提供多元化的健身需求产品和服务，又能给当地带来经济产值。
体育健身休闲中心的定位为发展生态休闲、旅游、运动，可选址在德城区自然生态环境绝佳的风景区，设计中在自然环境中融入人文元素。具体建设中不但要涵盖室内健身馆、瑜伽馆、跆拳道训练馆、游泳馆、羽毛球馆、兵乓球馆等体育馆，还要设置室外网球场、水上乐园、滑冰场、垂钓区等户外运动区，另外休闲区还可以配备休闲用品商店、亲子区、风味餐厅、咖啡吧、美容美发等场所。
在休闲中心建设中，尤其注意要按国际领先标准规划建设，基础硬件设施要过关，以便于争取大型体育赛事的主办权，来承接室内单项运动的国际性大型赛事，这样不仅可以为州城市民提供娱乐休闲，重塑城市形象和加速城市建设与改造，还可强力刺激德城区城市经济发展，产生额外的税收和赛前赛后发展效应。
总之通过建设专业体育场馆，致力打造具有鲜明时代个性、地域特征，生态环境一流，功能齐备的体育健身休闲中心。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/12e735af2b160b4e777fcf9e.html
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