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学校2022-2023学年度学校工作计划

发布时间：2023-01-19 14:33:08 来源：文档文库

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XXXX学校2022-2023学年度学校工作计划
在“双减”和落实五项管理目标的背景下，为做好本学年学校教育教学工作，办好人民满意的教育，特制订本计划。
一、指导思想
以为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持“立德树人，奠基未来”的办学理念，以“一切为了学生成功”为办学宗旨，秉承“勤学、修德、明辨、笃实”的校训，努力营造“乐学、善教、创新、超越”的校风、“敬业、严谨、博学、善导”的教风和“善听、善问、善思、善做”的学风，推进学校走上“以德立校，科研兴校，质量强校，文化润校，特色亮校”的内涵发展之路，全面提升办学效益和办学水平，努力办好人民满意的教育。
二、学校基本情况
学校现有两个校区：XXXX学校本部、XXXX学校XX校区，覆盖幼儿园、小学、初中三个学段，在校学生3040人（不含幼儿园），其中初中1839人，小学生1201人，初中部35个班，小学部22个班。学校现有教职工180人。
三、工作目标
（一）加强党建引领，抓好党建促业务。充分发挥党组织的政治核心与监督保证作用，发挥党员的先锋模范作用，争创泰安市五星级基层党支部。

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（二）强化德育工作，提高德育工作实效性。坚持立德树人的基本理念，以学生行为规范教育为抓手，以学生“双自管理”为载体，创新德育教育机制，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。实施好留守儿童关爱工程，营造温馨家园，促进留守儿童健康欢乐成长。
（三）加强队伍建设，全面提高教师综合素质。以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、礼貌施教，努力打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。
（四）深入推进课改，全面提升教育教学质量。坚持质量为核心不动摇，细化教学过程管理，打造高效课堂，努力提高教育教学质量，争创泰安市课程与教学工作先进学校。
（五）树立服务意识，不断提升后勤服务水平。增强经费预算观念和节俭办学意识，合理使用教育经费，发挥经费的最大效益。规范食堂管理，提高师生及社会的满意度。
（六）实施资源整合，实现一校两区均衡发展。强化分校管理，通过环境改造、装备升级、管理提升等措施打造分校教育发展新高地，再塑东原教育新品牌。
四、工作措施
（一）坚持党建引领，发挥党的战斗堡垒作用。以服务型党组织建设为抓手,创新机制,强化保障,围绕业务抓党建，抓好党建促业务。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/12c30772a6e9856a561252d380eb6294dc882200.html