年度工作总结------齐心协力 绝境突破
尊敬的公司领导您们好：
弹指之间，XX年即将逝去，一个崭新的一年正向我们迈来。XX年济宁片区来说，本学期经历了风风雨雨，在各部经理，店长，材料会计、员工的辛勤努力之下，本学期片区工作接近尾声。
感谢公司王总对我们片区工作的指导和信任,使我们获得了许多机遇和挑战，经过本学期的洗礼，我们从中学到了许多知识,积累了一定的经验,对此我们深表感激公司对我们片区的宽容与厚爱.
现将XX年工作总结汇报如下：
一：经营工作总结：
（一）：邹城新校
本学期回顾本学期，邹城新校没有完成公司的任务目标。
1：本学期的学校经营发生了很大的变化，住校生减少，住校生860人住校，去年1240人住校。营业额6800天。比上学期减少1000天。
2：经营天数的减少，各类节假日必放，每月5天的休息必休，还有社会占用学生教师考试屡屡发生，导致学生放假频繁。
3：物价上涨的因素，原材料成本过大，毛利率不好控制。但是在学校提价却困难重重。
4：同样的环境也影响到超市，超市同时也在亏损经营状态。
以上四点是影响本学期经营的困难的最大原因。
（二）邹城老校
1：本学期老校的收入相对比较稳定,5000元天的营业额，各项指标都能控制在范围之内。
2：超市的经营也比较稳定，4000天的营业额，保持的一直很平稳。
3：在这几家分部经营来看，老校是最稳定的一家。
（三）邹城二中
1：本学期二中是营业收入下滑最严重的，现在3700天的营业额，和刚开学时的收入严重背离。造成这种局面的原因有以下几点：
（1） 校外小吃多，学校不封校，对外带食品门卫不制止。
（2） 学校早上不上早操，学生起床较晚，基本上是起床洗刷后直接进教室，早上的营业额在400元天。
（3） 餐厅为了保持好生产成本和毛利，我们的产品定价前期可能过高，导致学生外流，也有这方面的因素。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/106910c4e418964bcf84b9d528ea81c759f52e45.html
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