如何打造一个精英团队

发布时间:2011-05-18 11:10:26   来源:文档文库   
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如何打造一个精英团队

一个成功的团队,它后面都有一个秘密,就是有一个强有力的团队。可以说,在任何行业、任何成功者的后面,一定有一支强大的团队。现代的社会,不再是靠个人单打独斗,而是靠组合资源,抱团打天下。团队与群体这两个名词是不一样的,群体并不等于团队。一个团队需要具备主动性、思考性、合作性三个条件,没有这三个方面,就只能称为一群男人和女人。

团队的第一个前提是要有主动性,即在我们日常的工作中,要有主动反馈,主动沟通的习惯。能够让员工确立一种这是我的公司的信念,你就能打败所有的对手。团队要懂得培养员工的主动性,作为一个领导或主管要懂得用人而不是养人,人不是拿来养的而是拿来用的。如果这个人主动性强,那就应该慢慢给他更多的权力,而一个没有主动性的人,就要减少他的权力,甚至撤换。员工有主动性,团队才有积极向上的动力与活动

第二个前提是思考性。即时常自问我们自己会不会经常发掘问题点(原因、结症)?会不会对这个问题寻求对策?会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?对缺点的改善方法就是思考,思考性就是要我们去想有没有更好的方法。思考是为了有所创新。

第三个前提是合作性。团队能不能接受一个冲突,能不能排除自己的自私、自我和自大,能不能有原则和肯协作地去向下沟通,是能否建设一个合作性团队的关键。有冲突并不一定是不好,冲突可以引发人们去重视问题。冲突如果可以提高绩效、提高品质、提高水准,那么只要能把握好冲突的度,对团队来说也是一个促进团队成长的积极因素。一个精英团队应该具有如下特征:

1、具有崇高目标的团队

目标就像导航灯一样,有了目标,整个团队才有了方向,才不会漫无目的,无所适从。目标的制定既要切合实际,又要具有前瞻性,当前来说,团队的目标就是要着眼全局,放眼未来。孙子兵法云:取法其上,得其中;取法其中,得其下;取法其下,则得其下下。只有制定了崇高目标的团队、并注重全局和未来的团队,才有存在的价值,才能不断地达成企业目标。

2、善于学习的团队

精英团队应该是由精英组成的团队。二十一世纪是知识经济的世纪,知识的快速增长要求团队成员都必须善于学习。 学习氛围的营造:所谓近朱者赤,近墨者黑,用学习的氛围来感染团队中的每一员,让他们都能在这种学习氛围的感染下学习、进步。不仅如此,我们还应该让组织中的成员改变观念,变被动学习为主动学习,让学习习惯成为伴随他们一生中的大事。 学习能力的培养:学习不仅是积累知识的过程,更是能力得以提升的唯一途径。因此,要提升整个团队的思维能力、沟通能力、执行能力,首先必须重视团队成员学习能力的培养,即是让成员在实践中学会如何学习、学习什么。 学习成果的检测:让团队成员所学在实践中得以巩固,并让团队成员在实践中磨合,达成默契,形成一个有机的、坚强的学习型团队。

3、勇于创新的团队

创新是企业的生命力所在。团队必须具有不断的创新意识,才能保持企业旺盛的生命力。创新三步曲: 借鉴:所谓的借鉴,就是要奉行拿来主义,就是要古为今用洋为中用”;就是让别人的成功,成为我们的经验,为我所用。 改进:不同于创造全新的东西,只是对所学、所借鉴的东西作部分改进,使之更为符合我们的使用习惯,从而为我所用。 创新:在不断地使用所学、所借鉴的东西的基础上,创造全新的、别开生面的方式、方法。成功的经验可以作为借鉴,但却不能简单的复制、移植

4、自律自觉的团队

纪律之于团队,犹如规矩之于方圆,即所谓令行禁止。如果没有纪律的约束,军队充其量不过是散兵游勇而已,这样的部队要打胜仗是不可想象的;团队没有纪律的约束,也只不过是一群乌合之众,没有什么战斗力可言。

精英团队除了要有严明的纪律的约束,更重要的是团队良好的自制能力。有纪律靠自觉遵守,没有纪律就要靠自律

总之,自律自觉是战斗力的保证。

5、具有凝聚力的团队

任何优秀人物都无法取代团队的作用,个人英雄主义的时代已经一去不返了,现在发展除了需要精英,更需要有凝聚力的精英团队作为支撑点。团队是达成目标的组织保证,而凝聚力是团队得以存在的关键。那么,怎样的团队,才是有凝聚力的团队?首先,团队的成员要认同团队的价值观;其次,团队成员之间要有大体一致的价值取向,具体到某一件事情上,那就是要让各团队成员达成共识;再次,就是要有良好的内部沟通机制,使所有的成员都有能畅所欲言,使各成员在不断沟通中成长。

6、主动积极和高绩效的团队

随时保持高昂的斗志和主动积极的心态,绩效是团队存在、发展之本,也必须讲绩效、重效益。

7、追求不断成功的团队

要成功并不难,难就难在不断地取得成功。只有不断取得成功的团队,才能称得上是一个优秀的团队。让团队的成员在不断的成功之余,体验工作之乐;而后由工作之乐,让成员去追求不断地成功。

总之,精英团队区别于普通团队之处,就是能不断地达成目标,并为决策提供有力的信息资源、经验等全方位的支持。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/103ef2d7360cba1aa811da57.html

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