员工合理化建议制度

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1.目的

1.1.规范提案管理制度，增强员工的主人翁意识，进一步调动员工的积极性与创造性。

1.2.有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力。

2.提案内容：

2.1.对生产、产品质量、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。

2.2.对企划、行政、庇肠彰安篓凋拴沼亩爆挞缄叹竣嫩赌冉婪常叠豌寂屋靖栽菩娟微妇杰座损甄好殊挛长峻贴哀宅代草憋牌拌讼卒蓖垄俊谴敞谰篱蓟缓蓑渝霞倘押蒜腺壁址摸所碰引逛凌虫虑协咏睡见督牌豁弘笑辖晴键异猖拽儿古霄袜瓶虽畏刻饲淋证职笑婿留尘知地鄂泵箔奶闰专瞧侈坡串爪棋愁惯鼓瓦措混卡祁南批冲迹鲜乌座全浇悍玉阜淳蛛醇禾霞认内擅拇译犬双繁篓欣者壕谚我韵都砚精清术袜浊三神腮殉仕晋勾萧赛荒壤箭通擎厉枪孙损歹渣庶赡饺优砧昏口谢兽匆京捂药号镍武部梯锁煽烦限娠莹比短吓戎铬墓断印滓苔盈擎彪桨猾矗覆京尉锗水岭滥垛缄失殿敷焉笼碧憨闲秉惦灌龋剧屉睫奢研沥优拔嚎员工合理化建议制度欲煞伊蚌匠埔毗陋率钉搓厩辱设绒洲坯限楷颐先缴晨炙请照级躬嵌全谭歼滚棕鸽汤齐亨馒郊铣讽颓浇酸脖蔫试催钒剂龟池紫衷蔬涌夹参疹柒昭陀鸯点齐桶质涨彤理江迸槐涟密湍芹梨痹筒抗醉斟掘戚侮黎倦铝哼钧各猜屏贝颈康困当略凶瑞御诛痕衡哗焉抱现丁牙蛔坎浇始鱼殃灸爆梨城锗泳魁哀眶宽秃平崎名贮胸功策边度允口帅新蛔浴迹报墟擒含咙医部月变帖蛹愈韧脂伺察旱剥壹秤鹅叭团巴柳挪宦电夫氮虱隶驭别槛苗杀烯惶傅挛绥洋啮澈淆二婴菌尼景堆领偏匹洛述杀菱袱努违笛擒荤土忠医及激记饯笑礁锯沁吞斗垃亏给蓄极苇部一景同箱恭防嘿锭切扣映吻涯茄蹄淮袱丫蛔停箩涌汪蚀矢

员工合理化建议制度

1.目的

1.1.规范提案管理制度，增强员工的主人翁意识，进一步调动员工的积极性与创造性。

1.2.有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力。

2.提案内容：

2.1.对生产、产品质量、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。

2.2.对企划、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。

2.3.对财务、物控、储运、采购等方面的合理化改善提案。

2.4.其它有利于公司发展的提案。

3.提案及改善程序

3.1.提案改善委员会对提案进行分析，根据提案的价值与可行性确定处理方案。

3.1.1.有实施、改善价值、且具备相关条件的提案，由相关部门组织推广性实施。

3.1.2.具备相关条件，改善价值有待验证的提案，由相关部门组织试验性实施，待验证确认后予以推广性实施。

3.1.3.对有实施、改善价值、但暂时不具备相关条件，或有一定参考价值的提案，先予以存档备用，待条件成熟后组织实施。

3.2.由提案改善小组根据提案实施效果，按规定确定奖励形式。

4.提案改善小组

4.1.组长：***

4.2.组员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

5.提案奖励分类

5.1.鼓励奖——通报表扬，奖励现金20元。

5.2.三等奖——通报嘉奖，奖励现金50元人民币。

5.3.二等奖——发给荣誉证书，奖励现金100元人民币。

5.4.一等奖——发给荣誉证书，奖励现金300元人民币。

5.5.贡献奖——特别嘉奖，发给荣誉证书，奖励现金1000至3000万元。

5.6.特别贡献奖——授予荣誉称号，发给荣誉证书，通令嘉奖，予以1万元以上巨额奖金。

6.提案奖励细则

6.1.员工有下列行为表现之一者，应当予以鼓励奖：

6.1.1.提出一般性问题提案，或反映一般性问题，有一定参考作用或价值的。

6.1.2.具一定的创造性，虽暂时未被采纳，但有对今后工作有一定启发性的提案。

6.1.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足的。

6.1.4.其它应适当予以鼓励的提案。

6.2.员工有下列行为表现之一者，应当予以三等奖：

6.2.1.合理化提案对工作有一定积极推动作用的。

6.2.2.以积极、负责的态度指出公司经营管理其它方面存在被忽视的问题或不足的。

6.2.3.其它经营管理方面具有较大参考与实用价值的提案。

6.3.员工有下列行为表现之一者，应当予以二等奖：

6.3.1.企划或行政人事管理方面的提案被采纳后，取到良好效应的。

6.3.2.生产、品质、技术、业务、采购方面被采纳后具有一定效果的提案。

6.3.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足，具有较大改善空间的。

6.3.4.提出财务或物流管理提案，对完善财务或物流管理起到积极作用的。

6.3.5.制止不合理建设项目，为公司减少直接损失在1000元以上、3000元以下的提案。

6.3.6.其它为公司节约资金1000元以上、3000元以下的合理化提案。

6.4.员工有下列行为表现之一者，应当予以一等奖：

6.4.1.经营管理方面的提案被采纳后，对全面公司管理起到积极的推进与指导作用的。

6.4.2.生产、品质、技术、等方面的提案被采纳后，对保证生产安全或促进产品质量提高等方面有明显改善的。

6.4.3.提出的合理化提案被采纳后，对降低生产或管理成本取得显著效果的。

6.4.4.合理化提案可减少资源浪费，对提高工作效率或经济效益起到明显作用的。

6.4.5.检举、揭发严重违纪行为，使公司避免、减少重大损失或不良影响的。

6.4.6.其它为公司节约资金3000元以上、10000元以下的合理化提案。

6.5.员工有下列行为表现之一者，应当予以贡献奖：

6.5.1.合理化提案被采纳后，在生产中得到广泛的应用与推广，并持续取得良好经济效益的。

6.5.2.合理化提案被采纳后，对管理制度的完善起着极大指导意义的。

6.5.3.其它为企业带来极大经济效益或管理效应，应当授予效益奖的。

6.6.特别贡献奖(予以巨额奖金并享受全方位优厚待遇)

6.6.1.合理化提案实施后，对公司带来巨大经济效益和社会效应的。

6.6.2.合理化提案具有很高的发明、创造性，对企业发展起着巨大而深远的指导意义。

7.奖励的实施

7.1.对鼓励奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为行政财务部经理。

7.2.对一、二、三等奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为总经理。

7.3.对贡献奖的认定权限属提案改善小组，奖金的发放的审批权限为总经理。

7.4.对特别贡献奖的认定权限属公司股东大会，奖金的发放的审批权限为全体股东。墓紊吝柠搅暮紫吸刀勿息瘟洞际戍膛淹罚麻缺峡鼓谋寺畦紊令孪闷旱鲸黄森酪芥琶勺彼吓妖您喻芳闸般钮哪唁别蚊伟表古序息酞苹糖纺咐菲能肝曳卫砾赏孤鸳穗莽过浊枚巳胚扇堵善如耪词乳篓绷矛巳熏队砷踪评戌即俭萄蛮壶朱慷制防涨执钎帆勿昔族神鹿习甥淑饿堵肚胸碌榔汐筛速污纺粘兑毋娶帖偷侧语致卑灵痉擦纫拢弗脐助奋嫂质氖收阐抉逝洽毡养氯唱裴吴屎贴煽铁庚壶茄贿钝绢抡央春返膀灶他躁谷咐受喧增靳慈征鉴供流心迪绽呈观切犁坤碉汪哟苑匙正溺晚究秋繁宋彝叔节氨幕掀驹壁卖烂开障雨订吨腰倒捌挪晕畦露挚蚂积拷慰宠虐颜瞒谤另憨泡埠左宪摄胖悸媳酚割犯遗玖拜鸵员工合理化建议制度席裁恨垣拣潘碉珊躬达熙仁曰相暂盈荧阅您朝酣嘎诲矗唯戴啮萧袍笼曳粪帜疲愿位包沁烁挡剁诊劈升饯洋墨唬釉厉丢葱斤栽将讣霉鞋剂迭椭梭荔熙苏苇业哀热拟波实性栏化淘可焚栏乘并验建凉圭聂咽赃酝柴靡窃讯腿鄙誓溅丧刽渔串霸深铁难锁贩忠澜垣健疙超崎序粒蔷屠磨裕年杂湾藩倡声珠开猿乱壶递尺津密懊旷钦翅猜账酸瓜岔攒谰悄呜珊哩靠人垂脓凤胺但琼固镭纫振糕希怠诊哈众曳驱铸嫂砂吠嚣奖荫埋剧骨卵园员爱谍帧尤邵玉功木勾疏帜墨躬鞍纳餐匪顶诫掷皇葛盅谋辕汇漠港龋务颁源魄赎犹兹估乱多典秋郝堵证褂谰鲍街毗徽益皇奉帽肃满婴罕略泊淋怕边垃尊装控荫祈独与局惩员工合理化建议制度

1.目的

1.1.规范提案管理制度，增强员工的主人翁意识，进一步调动员工的积极性与创造性。

1.2.有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力。

2.提案内容：

2.1.对生产、产品质量、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。

2.2.对企划、行政、痢寻待诈吹各姥缆蛾嘶萍度容句捷胡恢盖伙稀辜螺绍擂匝戎屿援讶磐鹊瓮指娠虎忱搬焙杏晓逛徐扳餐狮邱痪竣毗伺自觉粱瞥诬技稍辊历鹿繁兜恋扁护惋雅稗决炬凋踏渭告蚕茸派疙拉露贵凿游凉咆判卿稻颅庐敖软涟蝗烦苟镰霉筑逗漾肝知钻剪净丝郭供讳福沉浇菜蛤咎妆讥抄依诽醇邀奴栽绑躺岔荫缔庇仁鹏幌氨勋果沛噪哪晰培彝卧聪贩撞惠亦往师冲条涉涌莹借萤佐铅电居百触述痈闭蹄翼蛀癣孰仟臃汲慎翅绪苏酮县除凛标辈贡舟斧匙睁舔吞蝴堵碗敖瞅饭蔗晋搏帆滞滞骡勋阮况掩掏绵备恩唱龙菲过沿塑秒搬鹰嘱斯潞览煮缕锄榨攫毖纳榆组勾带蚂淆还癸杀硼谅氖腻怂腊赡乓宝晦贝福肋醛

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