2017年2月刊第5期当代经济一、财会管理人员应具备的素质建筑施工企业中的相关财务工作有可能涉及到投标、竞标、工程预算等多方面资金项目，这就要求建筑施工企业对财务人员的要求较高，必须要对其专业知识十分精通，并还要实时研究和熟悉国家制定的法律法规和出台的新政策，对建筑施工企业的规则和财务使用情况有较为全面的了解。除此之外，财务工作有较强的保密性和严肃性，需要相关工作人员具有良好的心理素质，诚实可信，严格遵守纪律，能够严格保守企业的商业机密；并能够坚持原则，发现不符合相关规定和纪律的行为时，要及时制止举报，不仅应当洁身自好，还需要监督企业的决策经营。同时，由于财会管理工作中包含许多沟通工作，需要与客户、税务、银行等人员进行沟通，所以，财会管理人员还需要具有良好的社交能力，才能更好的完成工作目标。从业务角度来看，财务管理人员的工作重点就是对企业的相关账册进行核对和管理，这也是财会工作的主要内容；除此之外，还需要对企业现金进行管理，避免出现现金收支问题；支票核对和收付款处理也是财会工作的一项重要内容，应当致力于为企业节省费用，对税务工作进行良好处理等。二、现阶段建筑施工企业财会管理人员存在的问题在我国现代市场经济体制下，财务管理是提高建筑施工企业竞争力的重要经济管理措施。财务工作指的就是与企业资金有关的运营活动，而企业的财务运营活动又会对企业各方面的财务造成影响，这就说明企业的财务管理工作会对整个企业中的所有运营活动和建筑活动造成影响，是整个企业开展运营活动的基础工作，会对企业的经济效益和利益造成直接影响。所以在财务管理工作中，应当正确认识到财务管理的重要性。但是就目前来说，大多数财会管理人员都或多或少的存在一定的问题。1、财务人员地位较低由于一些小型建筑企业在企业决策方面管理较为松散，导致决策程序粗糙，领导人采取的决策方式往往是经验决策，没有将理论作为决策的基础，这就导致了财务人员对财务资料进行整合管理时，往往不够规范，导致工作质量也不能满足企业需要应用的标准。其主要原因就是由于前线工作人员不能参与到企业的财务决策中来，这就导致了决策与信息收集分离开来，影响了资料的可靠性和准确度。长期以来，财务人员往往都在企业背后默默奉献，不能在企业中得到应有的地位和重视，企业领导人也认为财会管理人员也对企业的发展和管理起不到良好的作用。2、缺乏人员或机构一些缺乏管理经验和经营理论的企业没有设置相应的财务管理机构和人员，这些企业认为财务管理人员就是“记账员”，其工作就是对企业内部的资金流通进行记录，并填写纳税报表，其工作管理较为松散，形式可有可无，有些公司甚至不要求财务人员必须到公司去，只需要在月初或月底等需要进行财务账目登记时将资料收集记录即可，这样的做法往往会造成资料缺乏、记录不完整的情况发生，导致企业财务工作出现疏漏。这样的管理模式不仅会对企业的发展造成影响，甚至还会影响到会计工作人员的工作积极性，在进行工作时往往敷衍了事，难以为企业的发展提供有效的帮助和参考。3、财务的管理职能无效建筑施工企业在发展过程中，由于其中大多数管理人员和工作人员的关系都建立在地缘和血缘的固定关系上，对其团体以外的人员抱有怀疑态度，没有良好的信任度。而财务管理又是一项对信任度要求较高的敏感工作，挑选其工作人员时，“忠诚度”也被纳入了用人的标准中。所以，对于这类企业来说，往往会采用具有固定关系的人对财务工作进行管理，而真正有专业知识的财务管理人员往往无建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略探究周凤霞（湖南省第六工程有限公司，湖南长沙410000）摘要：企业财会管理是一项专业性极强的管理工作，对其财会管理人员的职业素养和专业素质要求较高。同时，由于财务管理工作中包含较为丰富的财务关系和社会关系，这也就要求财务管理人员不仅需要有专业知识技能，还需要对这些非财务关系进行处理，所以管理人员还需要有良好的非专业素质。建筑施工企业中的财务人员需要具备与其岗位相符合的专业素养、道德素质等相关素质。本文结合实践经验，对提高相关人员专业素养的方式方法进行探讨。关键词：建筑施工企业；财会管理人员；素质提升130
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