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1-2(综合类)项目管理考试题库
(含单选题120题、填空题14题、简答题9题一、选择题:(共120题)
1、工程进度滞后的项目,项目经理部应及时通过子分公司向公司(C,说明进度滞后原因及制定的措施。
A主要领导B分管领导C工程管理部门2、项目经理部应建立以项目经理为组长,生产副经理、项目总工程师、工程部、(B等部门组成的工期管理小组,进行工程进度控制,节点工期考核等工作。
A工经部B财务部C办公室
3、项目经理部要根据(C完成情况分析判断对季度和年度计划的影响。
A日计划B周计划C月计划
4、项目经理部成立的工期考核小组,至少(B对工期进行一次考核。
A每周B每月C每季度
5、因业主要求工期提前或由业主原因造成工期顺延的,经理部应及时向业主方办理(B。
A合同变更签认B工期变更签认C施工计划变更签认6、项目部施工计划管理领导小组由项目部(A)任组长。
A主要领导B项目总工C工程部长
7、项目部应按照(C)要求的时间节点完成下月施工计划的编制。
A工程进展B上级单位C建设单位
8、项目实行开工报告制度,各分部工程开工前应向(C)提出申请。
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