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(精选系列)××企业内部讲师管理培养方案

发布时间：2023-03-13 10:27:36 来源：文档文库

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××企业
内部讲师培养方案

编制：

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1目的
1.1提升内部培训讲师（以下称“内训师”）的授课技能，为内训师赋能，从而培养一支专业的××企业内训师团队。
1.2以不断优化的内训师团队，提升公司对人才的培养质量，支撑公司发展对人才的需求。
1.3该方案配合《内部培训讲师管理方案》使用。

2适用对象
××企业总部及下属各分公司内部培训讲师。首期目标学员将聚焦：金牌讲师。

3时间及地点
2020年3月—2020年12月。
分三期打造××企业讲师资源资源体系，3月正式启动第一期培训课程，第一期、第二期培训周期3个月，由企业大学主导。第三期由各公司主导，培养周期可依据实际情况有所调整。
课程详细时间地点以企业大学通知为准。

4培养人员规划
4.1参训人员筛选
4.1.1根据企业大学发布的“内训师推（自）荐要求”，从各条线负责人、分公司人事两个方向进行人员推荐。
4.1.2从推荐名单中，企业大学通过面试、资料审核、绩效调研等多维度的方式进行能力评估，并进行参训名单的分期划分。
4.1.3第一期、第二期学员培养发展为成熟讲师后，需参与所在公司、条线的内训师筛选和培养。4.2培养人数目标
4.2.1培养目标为300+人，分三期进行培养，依据讲师能力进行分级开班，建立40+40+20O+人的分级认证讲师团队。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/07d3365dfc0a79563c1ec5da50e2524de518d0a6.html