探析国内人才管理软件选型须知（一）现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，实现企业资源的有效配置。目前，企业管理者越来越关注企业的人才管理水平。然而，企业人才管理水平的提升，势必需要人力资源信息化工具的辅助管理。目前，众多人力资源软件厂商也纷纷推出人才软件产品，甚至可以说在很大程度上，是软件厂商推动了人才管理理念及应用的引进和普及。但是，在人才管理实践尚待深入的情况下，人才管理软件的突进也让很多企业人力资源管理者陷于无所适从的境地。因此，本文目的是在对目前的人才管理软件市场进行梳理的基础上，结合对人才管理的分析，从而为企业人才管理软件选型提供镜鉴。一、人才管理正本清源有人认为人才管理是取代人力资源管理的一个新的发展阶段，而有人则认为人才管理是人力资源管理发展的新阶段，但无论怎样理解，人才管理均表现出一些典型性特征，通过对这些特征的深入把握可以获得对人才管理的理解。1、从模块分割到系统整合人才管理是建立在人力资源管理职能之上的一个整体系统，它不再仅仅是相互关联的一系列模块。初期的人力资源管理的关注点更主要是在于职能，比如招聘、培训、考核等，而随着人力资源管理的发展也越来越强调整体性，人才管理正是这一发展趋势的重要成果。2、更强调战略导向人力资源管理也强调战略，但对人才管理而言将更加重视战略导向，如果没有战略也就失去了存在的必要。人才管理是从人才战略与规划开始的，无疑在企业越来越依赖创新和人才的时代，如果在企业战略之下不考虑人才问题简直是难以想象的。因此，人才管理是以战略为根本出发点，使企业更加明确要为什么样的人投资，未来才能最大限度地让企业在竞争中脱颖而出。3、更关注能力开发对能力的关注是人才管理体系构建的基石。以岗位为基础的培训体系、素质模型和能力评价是整个人才管理体系构建的基础，这就像工作分析在以岗位为基础的人力资源管理体系中的地位一样。当然，以能力为基础的人力资源管理在很大程度上具有人才管理的特征，但是长期以来，并没能超出人力资源管理模块化的思维方式。人才管理则不同，它第一次突破了基本模块，构建
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