基于财务报告的万科集团发展分析
黄佳怡 HUANG Jia-yi；李雅煌 LI Ya-huang；李静绵 LI Jing-mian；钟雨桐 ZHONG Yu-tong；张伊琪 ZHANG Yi-qi
【摘 要】摘要： 2017年10月18日，十九大报告中提到“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”新时代下，住房回归居住属性，房地产回归实业属性，已经成为不可逆转的趋势。经过三十余年的发展，万科已成为我国领先的城乡建设与生活服务商，其业务包括我国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。本文对万科集团的财务指标进行综合分析，从而发现万科目前存在一系列问题，并且提出针对性建议。
【期刊名称】价值工程
【年(卷),期】2019(038)009
【总页数】3
【关键词】 万科集团；财务分析；因子分析；对策
0 引言
国土资源部部长姜大明1月15日在全国国土资源工作会议上说的这句话“改变政府作为居住用地唯一供应者的情况”，一石激起千层浪。接下来房地产的发展趋势将会如何，是值得我们讨论研究的。
1 万科简介
万科企业股份有限公司成立于1984年，是一家始终坚持为普通人提供好产品、好服务的房地产企业。万科在2016年首次跻身《财富》“世界500强”，排名第356位，2017年再度上榜，排名为第307位。2018年，租赁住宅业务被万科确立为核心业务，为实现可持续发展奠定了良好基础。
2 利用传统指标对万科进行绩效评价
2.1 偿债能力分析
在房地产行业中，负债一直是企业资金来源的重要组成部分，其及时偿还性是反映企业财务状况好坏的重要标志。房地产企业的存货在流动资产占比较大，因此速动比率更能反映房地产企业的资产流动性水平。[1]万科的速动比率在2015-2017年有小幅度提升，而在2017-2018年有所下降，说明公司短期偿债能力提高后又下降了。万科近三年资产负债率涨幅为7.23%，表明公司加大了负债筹资规模，导致企业长期偿债能力较之前年度有所下降。总体而言，万科的偿债能力有所下降。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/034b3892bb0d6c85ec3a87c24028915f804d84af.html
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