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主题教育活动心得体会三篇

  开展“不忘初心、牢记使命”主题教育是当前全党上下主要的政治任务,为确保开展推动主题教育落到实处,除了牢牢把握住“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求外,更要用好“四诊法”。下面是第一文档网为大家整理的主题教育活动心得体会三篇,供大家参考。

  主题教育活动心得体会1

  成语“借船出海”本意是指借用他人的船只,达到出海远航的目的,也可引申为与他人合作,借用他人的资源来完成自己的事,进而实现“1+1>2”的结果。“借船出海”不仅能提升个人的力量,也可在与他人的交流互动中,实现优势互补的“双赢”成效。

  当前,在全党持续深入开展的第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育业已进入全面“铺开”的状态,第二批参加单位的党员干部也以积极饱满的工作热情投入其中。然而,面对这项重要的政治任务,党员干部要实现主题教育的“规定动作不走样”“自选动作有特色”的工作目标,不妨以“借船出海”的心态做好谋篇布局、细化落实方案,打好让主题教育成效显著的“组合拳”。

  于榜样学习中升华“内力”,搭好“信念”桅杆明前进方向。正如一艘轮船要实现远洋航行的目标,离不开船上桅杆安装信号、架构天线的重要指引作用,也让在风中飘扬的旗帜昭示了它在汪洋大海上的“一席之地”。要提升主题教育在党员干部心目中的影响力和感染力,同样也需要搭好这样一个信念“桅杆”,通过召开向“人民满意公务员”座谈会、“优秀支部书记面对面”等活动,在互动答疑、交流研讨中,能够激励和引导广大党员干部对照先进典型,向身边榜样学习,提升内在动力“引擎”,营造见贤思齐、比学赶超的主题教育学习氛围,在理想信念的指引下走好这条“初心”之路。

  于联组学习中相互“借力”,为资源共享的“加速器”提速赋能。在一望无际的汪洋大海中航行,要想万无一失、平安抵达目的地,就必须强化资源支撑,这就需要在轮船的硬件配备上投放更多的救生艇,以备不时之需,做好应急保障。开展主题教育工作,同样也可以通过集聚合力、实现优势互补、资源共享的联组学习的形式,在人力、规划、机制上交流共进、齐抓共管、共同发力,明确岗位职责,落实主题教育学习、调研、宣传等各项重点工作,在交流互动、深学细悟的“头脑风暴”中迸发出更多的智慧火花,为工作的深入推进注入源源不竭的动能,在“众志成城”中推动各项任务要求落实落细、取得实效。

  “初心入磐,使命在肩”,开展主题教育工作,党员干部不妨有“借船出海”的心态、胆识和气魄,在比学赶超的学习氛围中沉淀信念之基、逐步升华“内力”,在资源共享的联组学习中补齐短板不足,共促协同发力,让主题教育在“众人拾柴火焰高”中日益升温,以实实在在的成效取信于民,也让每名党员干部在这场追溯初心之“旅”中顺利抵达理想的彼岸,以真心实绩向党和国家、人民交出一份满意的时代“答卷”。

  主题教育活动心得体会2

  党中央号召,广大党员干部和青年同志都要向黄文秀同志学习。要像黄文秀同志那样对党忠诚、牢记使命,做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者,自觉把人生追求与党的事业紧密联系在一起,与时代同步伐、与人民共命运,积极投身到党和人民最需要的地方和工作中去。

  黄文秀是驻村第一书记,更是一名优秀的共产党员,她用自己的忠诚向党和人民交上了自己的答卷;她用自己的付出和牺牲向人民讲述了初心的故事;她用一次一次的行动诠释了共产党人的情怀……我们向黄文秀同志学习,学习她始终牢记使命、攻坚克难,不负党和国家信任的忠诚之心;学习她始终不忘自己的共产党员身份,处处以身作则、舍小家为大家的爱民之情;学习她坚守本色清正廉洁敢于担当的赤子之心。黄文秀被历史和人民所铭记,在于她始终如一的坚守着对党的忠诚、对人民的呵护、对事业的热情,而这一切皆源于她无时无刻都牢记自己是党员干部的身份。

  亮身份是为了擦亮初心更好前行。人活一世,七情六欲,难免有思想纷飞、偏离轨道的时刻,要固本守源,就需要党员干部时刻擦亮自己的初心,让初心点亮自己忠诚、为民之路。只要初心之灯光明闪烁,我们的党员干部就不会迷失方向,驶错航向。让初心闪亮就需要干部时刻反省、时刻擦拭自己的内心,而亮身份就是党员干部自觉对初心的检视,自觉接受监督,对照“党员干部身份”的要求去不断内化自己的初心。

  亮身份是对标先进不断革新的勇气。对于我们的党员干部,戴上党徽,挂上姓名职务照片的胸牌,无疑就是在随时提醒自己是一名党员,更是人民的公仆,这个身份不断警示着我们的党员干部要“有所为有所不为”,要时刻铭记自己的使命和责任,要注重自己的一言一行,要无愧组织的信任和人民的重托。亮出党员干部的身份,让自己没有遮羞布,让自己当不成隐形人,才能够自觉的检视自身的言行,才能在群众360度监督中成为更好的自己。亮出的身份,意味着党员干部要时刻对标先进不断前行,成为人民最忠实的守护者。

  亮身份是责任的担当和使命的坚守。敢于亮出身份的干部,是有勇气的,她意味着这个干部有破釜沉舟勇于担当的勇气,有不畏艰险敢于创新的精神;有不忘使命至死不渝前行的执着。对于慵懒散的干部,他们不愿不想更不敢亮身份,因为他们知道自己配不上党员干部身份,亮出来自己都觉得羞耻;他们不敢亮身份是因为有那么多群众的眼睛盯着他们,让他们无处遁逃。敢于亮身份的干部他们看得见群众疾苦,听得进群众批评,也敢于刮骨疗伤,让自己成为与党员干部身份相匹配的人,成为群众所期望的干部。

  亮身份是党员干部内心初心不改的宣言;亮身份是为党员干部为人民服务的承诺;亮身份是敢为人先不断革新的勇气;亮身份是砥砺前行勇担使命的执着;亮身份是坚守底色清正廉洁的诠释。身份,是党员干部的一面镜子,让他们对标先进成为更优秀的人民公仆,成为忠诚担当的干部;身份,是党员干部的清醒剂,让他们能够在群众的监督中不断警钟长鸣,戒骄戒躁廉洁自律。

  主题教育活动心得体会3

  “中医”誉为国粹之一,“望、闻、问、切”之法成为中医的“纲”和“魂”,技法精湛,其内容博大精深,有着严谨的科学态度、缜密的辩证思维、严格的工作程序。古代郎中治病救人,采取“望闻问切”四法,找准病灶,开对药方,对症下药。当下,“不忘初心、牢记使命”第二批主题教育正在如火如荼开展,勤练“望闻问切”之功,确保主题教育取得成效。

  勤练“望”功,增强学习教育的深度。中医中的“望”诊法是基础,首先就是要观察病人的精神状态、思维方式、肢体情况等方面来做出初步判断。“望”诊是否准确,是否能第一时间做出较为准确的判断,关键是要看郎中“望”的本领和实践能力如何?“望”得准就能事半功倍,药到病除,“望”得不准就有可能贻误救治的最佳时机,甚至还会造成更为严重的后果。作为国有企业,在新时代新形势新业态下,怎么把党的领导与公司治理紧密融合、怎么提升经营管理水平、怎么加快企业转型和发展实体经济等一系列热点、难点和焦点问题,给公司提出更高的要求,这就需要党员干部要加强学习,聚焦理论政策、市场前景、形势发展、产业要素、经济走势、经营管理等知识深入学、持久学,提升学习深度和厚度,实现从“不识庐山真面目,只缘身在此山中”到“不畏浮云遮望眼、自缘身在最高层”的境界转变,不断增强“望”大势、大局、大事的眼光,练就“望”的慧眼。

  勤练“闻”功,增强调查研究的广度。主要是对病人的声音、气味中进行诊断,从病人的声音、气味中“闻”出不同的气味,从而甄别做出进一步的判断,但凡经过苦练的经历,必然能获得一定的收获,积累经验。练就“闻”的内功,需要真闻、多闻、细闻、深闻,反复实践,才能得出较为准确的实践经验,才有发言权,才能做出较为正确的诊断。毛泽东同志说:“没有调查研究,就没有发言权”,或者说没有真正调查研究,也没有发言权,阐明了调查研究的重要意义。当前,公司正处于转型发展的关键时期,防范化解债务的艰难期,要以开展主题教育学习为载体,来一场调查研究攻坚战,不仅要从会议、文件上获取信息,更要俯下身子,通过调研项目,调查市场,观摩企业,走访企业一线,多观察经济走势和产业发展前景,多倾听群众呼声,多了解社会民情,多采纳群众意见,多集群众智慧,力争在调研中摸清实情,掌握真情,综合研判,才能真正“闻”出问题的症结和矛盾,在具体工作中作出正确的决策和提出科学的措施及对策。

  勤练“问”功,增强检视反思的维度。中医中的“问”诊法,流传有“十问”,一问寒热二问汗,三问头身四问便,五问饮食六胸腹,七聋八渴均当辨,九问旧病十问因。通过“问”诊程序,从外到内,从表象到实质,言简意赅,易于理解,层层递进,分析病因,查找病灶,值得我们借鉴学习。我们党历来重视“问”这项群众工作方法,倡导“问需于民、问计于民”;古人也讲:“不问不知”“不学不成”“不耻下问”。在主题教育学习中,着力在“问”上做文章,在勤问、多问、深问、细问、反问上下功夫,围绕“学习深不深、信念坚不坚、精神足不足、作风紧不紧、工作实不实”,通过谈心得、话发展、深调研、晒业绩、建机制等方式,达到以问促思、以思促干、以干促成,以成促效,努力为公司分忧、为公司解难、为员工释惑,推动公司在转型发展中“问”出加速度。

  勤练“切”功,增强整改落实的强度。中医中的“切”诊法,是中医四诊法中的精妙诊法,首先要分清脉搏,摸清脉象,才能开良方,出良药。在主题教育中,公司采取“望、闻、问”诊疗法,症状多样,病因复杂,把准脉搏,切中要害,既有重经营、轻管理的症状,也有员工履职不平衡、效果参差不齐现象,更有缺乏专业人才、缺乏系统知识的学习和研究、缺乏对市场洞察眼光,不能适应新时代企业发展的要求的症状等等。针对公司目前存在的问题,呈现的症状,关键是要开出处方,必须拿出“猛药去疴”的意志、刮骨疗毒的硬功、壮士断腕的决心,紧盯不放,果敢担当,大胆作为,久久为功,持之以恒抓落实整改。在人才机制上采取聘请、竞争上岗、引进、招聘等方式解决各类管理人才;在管理机制上执行员工末位淘汰管理办法、细化绩效考核办法等措施强化激励和约束;在经营管理上采取完善内控管理制度,细化工作流程,进行精细化管理等,一项一项攻克,一件一件抓落实,不断增强企业的竞争力和贡献率,切实为乐活吴川加速发展献出企业一份力量。