心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。本站为大家整理的相关的谭旭光讲话心得，供大家参考选择。
谭旭光讲话心得
潍柴集团是中国民族工业的一面旗帜。成立70多年来，从小到大，从弱到强，创造了民族工业创新驱动、改革发展的潍柴样本。1998年，谭旭光同志被命令担任企业的主要负责人。他有勇气改革，创新，承担责任，带领潍柴继续前进，克服一个又一个困难，发展领土，登上一个又一个高峰。潍柴集团是中国民族工业的旗帜。潍柴的发展是改革开放40年历史成就的重要见证，也是新时代企业改革发展的领先标杆。习近平总书记充分肯定和高度评价了潍柴集团专注于制造强国战略、专注于主营业务、建设创新型国家的贡献。潍柴集团和谭旭光同志不忘初衷，牢记使命，勇敢领先，热情奋斗，不懈进取精神，充分肯定和高度评价了潍柴集团转型发展的关键时刻。
1、从潍柴集团和谭旭光同志那里学习，我们必须坚持战略思维和国际视野，始终在扩大对外开放方面发挥作用。潍柴的梦想不仅仅是成为中国的潍柴，更是成为世界的潍柴。多年来，面对世界产业转移和新技术革命的重大机遇，潍柴集团和谭旭光同志采取预防措施，提前布局，坚持寻找全球基准，整合全球资源，促进企业实现全球布局。2005年湘火炬战略重组后，潍柴海外拓展新疆的步伐不断加快，先后实施了欧洲三步曲和北美二重奏，成功重组并购了法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲、林德液压、德马泰克等国际顶级企业;深入培育一带一路，实施当地制造、技术出口和国际产能合作。产业布局遍布世界各地，成为真正的国际企业集团。学习潍柴集团和谭旭光同志，要开放包容，海纳百川，抓住世界发展新机遇，积极推进全球制造新的发展高地区，积极推进潍坊发展战略发展，积极推进全球发展，建设新的发展高地区域。
2、从潍柴集团和谭旭光同志那里学习，要坚持倡导人才、创新创造，始终在实施创新驱动发展战略中发挥作用。人才是第一资源，创新是第一动力。潍柴集团和谭旭光
志视人才为最宝贵的财富，聚四海之气、借八方之力全球引才，积极构筑全球人才聚集高地。坚持科技引领、创新驱动，在美国、德国、日本等国家设立全球协同研发基地，搭建国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等众多顶级创新平台，在科技创新领域不断冲破封锁，引领中国装备掌控核心技术、迈向世界高端，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性跨越。重型商用车动力总成技术荣获国家科技进步一等奖，彻底破解了我国缺少重型动力总成核心技术的困局。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要加快实施创新驱动发展战略，瞄准产业技术前沿，加大自主创新力度，加大招才引智、招院引所力度，为经济高质量发展提供有力支撑。
三、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持激情奋斗、不懈进取，始终在争创一流中担当作为。习近平总书记指出，幸福都是奋斗出来的。在谭旭光同志带领下，潍柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感，“一天当两天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，实现了“追梦—圆梦—再追梦”，一步步奔向“迈向高端、跨越百年”的“潍柴梦”。谭旭光同志以身作则、率先垂范，为集团发展殚精竭虑，始终保持旺盛的工作激情;放眼世界找对手，挑战全球争第一，不干则已，干就干好，干到极致;秉承“不争第一就是在混”的进取精神，集团确立了“2020年传统业务超越世界一流、2030年新能源业务引领全球、收入达到千亿美元，打造受人尊敬的世界500强中的国际化强企、综合实力进入全球同行业前三强”的奋斗目标。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要志存高远、高点定位，提升标准境界，永葆创业激情，努力创造一流业绩，在新一轮区域发展竞争中抢占先机、赢得主动。
四、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持立足潍坊、服务大局，始终在建设现代化强市中担当作为。多年来，潍柴立足本土优势，在潍坊这片沃土上深深扎根、持续成长，成为潍坊本土企业的骄傲，成为一张靓丽的潍坊名片。潍柴的崛起与发展，不仅成就了国际化的潍柴，而且把潍坊推向了世界;不仅带动了本地配套企业的发展，而且吸引了众多国内外知名配套企业落户，壮大了潍坊制造业集群发展的优势;不仅贡献税收连续十几年位居全市前茅，创造了大量
就业机会，而且牢记社会责任，主动感恩回馈社会。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要把企业发展与地方发展紧密结合，既注重整合利用全球资源，又充分利用本土的区位、产业、人力资源等优势，把企业做优做强，为加快建设现代化强市作出新贡献
向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持党建引领、文化聚力，始终在抓党建促发展中担当作为。坚持党对企业的领导是造就“潍柴速度”“潍柴奇迹”的根和源。潍柴集团坚持党对企业的领导不动摇，把党的领导融入公司治理各环节，着力加强党组织建设，着力培育企业文化，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。从“约法三章”到“四项承诺”“六条准则”，到“五做五不做”“八不用”“四个永葆”等作风建设要求，再到价值观文化、激情文化、效率文化和干部文化等企业文化，潍柴始终把加强党的建设与企业发展紧密结合，靠党建引领、文化聚力，汇聚起阔步前行的强大动力，成为潍柴跨越发展的重要精神法宝。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要坚持党的领导不动摇，把党建工作与中心工作有机融合，为高质量发展提供坚强有力的政治保障。
新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。当前，我市正处在高质量发展的关键时期。全市上下要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。各级各部门要提升发展境界，对标先进，担当作为，比学赶超，以求真务实、只争朝夕的作风抓好各项工作落实，努力创造一流业绩。要着力优化营商环境，转变服务理念，真正把企业的事当作自己的事,把企业的困难当作自己的困难，设身处地为企业提供“保姆”式服务，在全社会形成关爱企业、关心企业家的浓厚氛围。广大企业家要弘扬企业家精神，增强战略思维，树立战略眼光，永葆创业激情，大力创新创业，在拼搏进取中促进企业发展、实现人生价值。广大党员干部群众要立足本职、扎实工作，凝心聚力、团结奋斗，为潍坊的改革发展献计出力，努力推动高质量发展，加快建设现代化强市。
谭旭光讲话心得
读了谭旭光在中国重汽职工代表大会上的讲话，改革二字，深深的刻在了我的脑海中，与此同时他对领导干部提出的警示也让我深受启发。他讲话说发表出来的理念，是包裹着时代的脚步，是向前进的。因此这无疑是积极的且必要的。理念的新颖性和独特性对我们的公交公司也颇有益处。所以这里面的内容是值得思考和借鉴的。
文章开篇就提到中国重汽改革的原因，并且举例出作为国有企业，只要抓住机遇进行改革，无一不焕发生机，反观之如若不改革，发展就会落伍，甚至会被淘汰。改革之所以有强大的动力，是因为它顺应了一个时代的潮流，改革不是盲目的，而是有力的进行障碍扫除，何为障碍?障碍是在阻止企业发展的道路的一些问题。当然改革并不是一帆风顺的，改革必然会触动到大多数人的利益，因此改革是一种较为艰难的举措。
现下的生存环境，对于每一个公司来说，无疑都是优胜劣汰，适者生存，改革可以优化我们的企业机制，顺应民众的心理，文章中通过对比列举出的中国汽车工业两种截然不同的发展。从中我们可以看到走对一条路是非常重要的，但最重要的因素是掌握核心的工艺。由此观之，技术和工艺对每一个公司来说都是重要的，这应该是一个公司立足的根基，公司的发展需要过硬的实力，而不是一味的依附于别人的技术，做到自主创新，自己生产是发展的关键点。
很多时候企业外部条件有了，可是内部条件却跟不上。谭旭光列举出了一些国有企业的病端，这些都是我们需要去警示自己的地方。首先，从创立公司开始法人的确立以及结构的条理都应当是清晰的，很多时候国有企业法人代表是大家要去逃避的一个位置，这是存在着巨大的弊端的，会影响整个公司的发展。其次，对于工作的人员，存在着人浮于事，或者是年龄结构不平衡的状况。这需要我们去切实的落实公司的相关
管理制度，积极引进新人才。如此而为之，这种状况便会消减很多，公司的发展才有了充足的动力。最后，公司制度以及公司形象方面，我们需要时刻给自己压力，告诉自己，作为公司的一份子，能力有多大，责任就有多大，不逃避，积极的面对。而集团的形象也需要我们大家来维护。作为公交公司，安全二字是首要任务，因此在平常的生活中，我们狠抓驾驶员安全行车教育管理，努力让这一份思想进入驾驶员的脑海。对于事故的预防，以及生产安全方面我们无一不严格的落实。作为一个已经50多年的公司，我想公司的良好形象需要我们每一个人的维护。
我从谭旭光的讲话中读到了深深的启示，他对领导干部提出的几点要求也让提高了我的思想高度。因此对于我来说，增强政治意识，坚决贯彻落实党委“四个坚定不移”，作为公司的职员，首先，我忠于党，听从党的指挥和调遣，我也时刻告诫自己，要以19大的精神来要求自己，而增强大局意识，坚决打破各类圈子派系和利益集团，是我们需要着重强调的一点，因为公司是一个集体，少了谁都不可以成为一个完整的公司。这个时候我们要看到自身的价值和意义，如果说公司是船，那我们就是推动它前进的水流。所以不要看轻我们自己，要坚信我们每一个人都可以为公司贡献出一份力量来。增强担当意识，这是告诫我们每一个人要勇于承担责任，敢于履行义务。增强忧患意识，是对于公司整体而言，为了确保公司的稳健发展，生于忧患，死于安乐的危机感，必须刻在我们的脑海中。
文章最后，我想说“周虽旧邦，其命维新”，创新是引领发展的第一动力，在激烈的市场竞争中，创新的价值越来越高，而我们也要为我们的公司发展出谋划策。设身处地，想人之所想，行自己本职之事，踏踏实实的坚守在岗位的第一线，完成好自己的工作任务，公司的文化交流也是必不可少的，大家要在尊重和包容各个特色文化的基础上，推动文化融合，相互尊重、相互合作、共同发展，努力打造出百年公交公司!我相信通过我们未来的努力，公司的发展必将辉煌壮大!
谭旭光讲话心得
潍柴集团从一个濒临倒闭的小厂，经过二十年的努力，成为我国动力装备行业实力最强的国际化企业集团，潍柴集团成功经验对我市加快推进新旧动能转换，推动经济实现高质量发展有重要借鉴意义。当前我市经济面临着前有标兵落我们越来越远、后有“追兵”离我们越来越近的严峻形势，要打好“翻身仗”，需要有像潍柴集团和谭旭光那样的榜样引领和典型激励。在此关口，市委、市政府做出向潍柴集团和谭旭光同志学习的决定，尤为重要。市委办公室作为“四最一中枢”，地位特殊，作用重大，影响广泛，理应在各个方面走在前列，但在2020年度市直部门(单位)经济社会发展综合考核中与市财政局、市发改委在完成重点建设项目、重大创新成果、招商工作与七争、落实市委市政府重大决策部署取得成效等方面还有不小差距，与市委“走在前列”目标定位还有不小差距。办公室机关党委在全办机关开展“五比一争学潍柴”活动，是响应市委、市政府号召，保证各项工作走在前列的具体举措。我们要主动对标对表，找准差距不足，向典型和先进单位靠拢看齐，像潍柴集团和谭旭光一样，做新时代泰山“挑山工”。
学习践行潍柴精神，就要有心无旁骛攻主业的专注精神，始终坚持党建引领，砥砺前行。潍柴集团执着于装备制造业发展，二十年磨一剑，实现从小到大、由弱到强的华丽蝶变，是牢记习总书记嘱托，党正确领导的结果。市委办公室作为党的机关、政治机关，最重要的就是把政治建设放在首位，旗帜鲜明讲政治，模范用习近平新时代中国特色社会主义思想作为强大思想武器和行动指南，不断提高政治站位和政治觉悟，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在政治上当标杆、做表率。要始终心无旁骛攻主业，加强党建研究，提高政治领导力和引领力。要把党建工作贯彻于业务工作始终，渗透于各项工作方方面面，搞好结合融合，以党建工作指导业务工作，在业务工作中锤炼党性，不断提高办公室“四味党建”品牌的含金度。
学习践行潍柴精神，就要有一天当两天半用，不争第一就是在混的进取精神，始终保持干事创业的旺盛斗志，激情奋斗。习近平同志曾指出：“追梦需要激情和理想，圆梦需要奋斗和奉献”。潍柴集团用10年时间，交出了一份亮丽的成绩单，就是以谭旭光为代表的潍柴人永葆创业激情，拼搏奋斗的结果。作为办公室一员就要有时不我待的紧迫感、小进则退的危机感，克服贪图安逸、按部就班、做一天和尚撞一天钟等消极应付思想，进一步增强干事创业的责任心，提高业务能力，增强眼力、脚力、脑力、笔力，练就坐下来能写、站起来能说、做起来会干的本领，切实当好市委的参谋助手，提高“三服务”水平。
学习践行潍柴精神，就要有敢于负责，迎难而上的担当精神，始终担当作为，忠诚履责。潍柴的成功实践告诉我们，有担当才能有作为。惠书记在全市“工作落实年”动员部署暨“双招双引”对外开放推进会议上强调，必须强化敢干事的责任担当。我们要进一步解放思想，加强教育引导，克服“多干多担责、少干少担责”、“多干多挨骂、少干少挨骂”、“好事冲在前、难事躲着干”等错误思想和行为。要坚持好干部标准，树立正确的选人用人导向，完善制度措施，健全容错纠错机制，严格落实奖惩机制，培养敢扛事、愿做事、善干事、能成事的“李云龙式”的干部，不怕得罪人，不当和平官，不当老好人，敢于较真碰硬，让有作为的有地位，敢作为的有岗位，想作为的有舞台。
学习践行潍柴精神，就要有求真务实，真抓实干的务实精神，始终脚踏实地，久久为功。刘家义在全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上指出：“美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的”。潍柴集团发展成为国际化强企，就是扎扎实实扑下身子干出来的。今年是“工作落实年”，新的形势任务更需要发扬苦干实干精神，按照省委市委部署要求，深入基层，认真调研，察实情、出实招、办实事、求实效，不图虚名、不务虚功，不人浮于事，像泰山挑山工一样一步一个脚印，一步一个台阶，用脚步丈量高度，以行动征服主峰。
学习践行潍柴精神，就要有以身作则，率先垂范的标杆精神，始终严格自律，处处做表率。“源洁则流清，形端则影直”。市委办公室作为领率机关，自身形象对其他机关和社会有引领作用。办公室每名党员干部都应严格要求自己，也要“约法三章”给下级做表率。要做讲政治的表率，坚定不移贯彻习近平总书记指示要求，提高政治站位，坚定政治立场，养成良好的政治品行。要做服务大局的表率，围绕党建服务大局，按照党委部署抓好服务工作，协调各方，凝聚力量。要做狠抓落实的表率，做到经办的事件件有着落、事事可追溯。要做推动高质量发展的表率，根据岗位职责保质保量的做工作，领导交办的事，要主动盯到底，执行有力。要做廉洁自律的表率，违反原则的底线不能踩，廉洁自律的红线不能碰，违纪的高压线不能触。
