新入职员工培训心得3篇

　　新入职员工培训心得1

　　经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解.

　　第一天的时候，彭工对我们进行了分组，采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培养我们的团队精神，另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。

　　业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行肯定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创造超额绩效。注重考评与激励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原则。业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理会是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理会是什么样子。

　　在讲解的过程中，彭工还提出了非常61的理念，也就是设置目标、明确标准、提供方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。经过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后，认识到现阶段发挥团队的力量更重要。

　　第二天下午学习了安全规程，电力行业是一个高危行业，因为它是与高压电打交道就决定了从事此行业就必须把安全放在首位。所以加深对安全规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅，学到不少电力行业的安全规程，为以后更好的工作做好铺垫!

　　第三天的时候我们学习了紧急救护，早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简单的介绍。然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的伤害。然后就进入正题讲述当我们遇到实际情况时的处理办法。下午我们就开始了实际训练，我看见每个都在很努力的在实施抢救。这使我很感动，我体会到我们肩负的责任与义务。

　　第四天的时候，我们学习了黄石电网的发展史。通过对黄石电网发展的学习，加深了对企业的认识与了解。了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的条件，是经过很多不断地的努力的。

　　第五天的时候，我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习，让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义。诚信，是我们企业立业、员工立身的道德基石。责任，是我们勇挑重担、尽职尽责的工作态度。创新，是我们企业发展、事业进步的根本动力。奉献，是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。这几个字正是我们公司的价值追求，公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法。通过学习我对我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范等有了更深入的了解。

　　通过这一周的学习，使我加深对企业的认识与了解。为以后能够更好的工作打下了良好的基础。

　　新入职员工培训心得2

　　转眼间，短暂而又充实的新员工入职培训结束了，这意味着中交物资公司又注入了新鲜的血液，新入职的12个人中的每一个人都完成了从学校到职场、从学生到职员的初步角色切换，成为了中交物资大家庭中的一份子。在急锣密鼓的五天培训里，在公司领导及同事的关怀下，在公司人力资源部的辛勤操持下，在各位培训老师的精心讲解下，我们完成了《公司历史沿革、组织构架及管理职能培训》、《廉洁从业专项培训》、《安全生产专项培训》、《物资采购基础知识培训》、《经营业务开发及目标管理培训》、《项目管理实务培训》、《财务基础知识及制度培训》、《企业文化培训》、《供应链系统及OA办公专项培训》、《公文写作知识培训》、《重要人事制度及相关入职工作要求培训》共计11项专项培训，通过了《安全生产入职培训测试》，对公司的渊源、文化及各项规章制度有了清晰的认知，完成了生存岛户外团队拓展，通过各项团队活动增强了团队的凝聚力。培训期间我认真学习了公司领导赠予我们的《阿米巴经营》一书，现结合培训课程的收获，和大家交流下自己的心得体会。

　　一、阿米巴经营的起源与深刻内涵

　　阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫一生创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信(KDDI)，挽救了一家世界500强企业——日本航空公司(JAL)。这其中，京瓷公司实现了50余年从未亏损的神话，越是经济危机越是大发展，稻盛和夫取得成功的秘诀正是他所独创的阿米巴经营模式和他的哲学思想。阿米巴是日语音译，翻译过来又称变形虫，变形虫最大的特性是能够随着外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。在稻盛和夫创业初期，无论是研发、制造还是技术服务，他总是冲在最前面，但是随着公司的逐步壮大，他发现凭他一己之力，即使自己有超人的体魄，也无法实现阵阵不落。他深知公司的发展既不能完全依靠高层管理者的远见卓识，也不能完全依赖总裁的英明果断，而是要靠每一个员工的共同努力，在工作中尽可能的发挥每个人的主观能动性，发奋努力把每一个任务每一项工作做到极致，在创造组织价值的同时实现每名员工的个人价值。

　　想到这里，稻盛和夫把公司分解成若干个小集体，放权给这些小集体让他们自己管理，进行独立核算，这些小集体就好比变形虫“阿米巴”，模块小、人员少的优势就会使得组织的柔性增强，由于放权经营，每个员工都成为了经营管理的参与者和决策的参与者，“阿米巴”团队可以随时根据外界经济环境的变化来改变自己的经营方式，每个“阿米巴”尽可能的将经营管理发挥到极致，从而使得公司整体的经营管理达到效益最高、成本最低和柔性最强的状态，同时每名员工都收获了不同程度上的自我价值实现与被认可。通过阿米巴经营可以达到三个目的：一是确立与市场挂钩的部门核算制度，二是培养具有经营者意识的人才，三是实现全体员工共同参与经营。

　　二、阿米巴成功导入的次第和逻辑基础

　　由于阿米巴经营模式在京瓷公司和KDDI上取得了巨大的成功，很多企业纷纷效仿在自己的企业里实施阿米巴经营。但是诚如《大学》所云：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣”，我们在完成一件事情之前，首先要了解完成这件事情的正确次第（顺序、工序），阿米巴经营模式的导入也是如此。阿米巴经营模式在京瓷公司的成功应用主要依赖于两个因素，一是建立了适合京瓷公司文化背景且受到所有员工认可的稻盛哲学，二是确立了与市场挂钩的部门独立核算制度。在这两个因素中，建立适合本公司自身文化背景且受到所有员工认可的企业哲学是阿米巴经营成功实现的逻辑基础和首要因素，日航从宣布破产到转变成为全世界最好的航空公司，仅仅花了300天时间，稻盛和夫说这种戏剧性的变化原因并不是阿米巴，而是新的日航哲学，日航哲学的第1条给出了日航员工的行动指南，给出了一个成功方程式：

　　人生·工作的结果=思维方式*努力*能力

　　也就是说，人生和工作的结果由“思维方式”、“努力”和“能力”三个要素的乘积决定，只要肯努力，能力可以在工作中慢慢提升和锻炼。这其中，能力和努力固然重要，但最重要的是具备作为人应该有的正确的思维方式，就像胡忠璜经理在培训结束前送给我们新入职员工的那段话“要变习惯，先变行为；要变行为，先变心态，要变心态，先变思维方式”，只有员工建立正确的思维方式，努力方向和组织的决策方向保持一致，企业才能形成巨大合力，同时员工才能得到更好的个人发展。同理只有企业的行动方向和国家的政策方向保持一致，国家才能形成巨大合力，同时企业才能保持基业长青。

　　由此可以看出构建适合企业自身文化背景的企业哲学，以此来凝聚人心、团结员工的合力是多么的重要。

　　三、自觉适应公司文化，学习践行中交物资哲学

　　“关乎人文，以大化天成”，文化是一个企业基业长青的根基，打造适应国情、适合企业自身的经营哲学，是企业运营保持持续凝聚力和竞争力的保障，稻盛和夫在建立京瓷文化、日航哲学时，并不是将利益放在首位，而是充分发挥“敬天爱人”的思想，充分发挥员工的自我价值实现，形成合力来践行企业的社会责任和社会价值，在践行企业担当的同时，企业的基业长青得到了保障。相反，如果企业的经营哲学完全以利益为核心，势必会造成《孟子》所云的“上下交争利而国危矣”，只有企业将经营哲学、企业文化建立在承担社会责任和员工价值实现，建立在“亦有仁义而已矣”、“明明德，亲民、止于至善”的基础上，才能在社会主义核心价值观时代背景下顺风顺水，基业长青。

　　中交物资经过四年的努力，从一开始的没活干，到现在的挑活干，从单腿行走到6个区域分公司并驾齐驱，从24个零散项目发展到250多个覆盖全国乃至走向国外的项目，从29人的游击作战分队到218人的精良团队，这一路的顺风顺水、成功的攻坚克难一方面依赖于大家庭每名成员的共同努力，另一方面得益于公司在一路创造物质财富的同时，在不断地丰富自身的精神文化，在不断地丰富和建立适合国情、突出央企担当、实现员工价值、形成合力效应的中交物资文化和经营哲学。从2015年基于当时企业现状提出的“向五种不良现象宣战”，到2016年呼唤正能量的“三个耐心”，从2017年系统思维下的“五到”，到阿米巴经营哲学再吸收，从“要我干”转化成“我要干”，再到贯彻和践行集团宋海良总裁在安排2019年总体工作思想时提出的央企担当，在2019年这一改革调整与品质提升的关键之年，坚持五商中交战略，立足三者定位，紧紧落实“334工程”，在努力实现“让世界更畅通，让城市更宜居，让生活更美好”的中交人愿景下，将个人价值融入到社会价值，将企业发展融入到国家战略发展，将年轻人的活力融入到国家的基建落实，向上发力形成合力，突出央企担当，让每一名员工、每一个中交人拥有祖国发展建设参与者的“中交自豪感”。

　　问渠哪得清如许？为有源头活水来。作为应届毕业生刚刚走出校门就加入这样一个充满干劲的团队，投身到祖国的建设之中，我的内心充满着骄傲与自豪，作为中交物资大家庭的新成员，我深知自身所肩负的这份责任和使命，就像习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上发表重要讲话时所引用的“国土不可断送，人民不可低头”，作为年轻一代的新中交人，我会自觉适应公司文化，学习和践行中交物资哲学，塑造这种新时代中国青年的爱国情怀，在工作中不断地锻炼自己和提升自己，为公司实现“世界一流企业供应链管理体系中最优服务方案的提供者和组织实施者”的目标而不断奋斗，贡献出属于我们新时代中国青年自己的那份力量！

　　新入职员工培训心得3

　　人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了广西铁路投资集团有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。

　　一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

　　二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。

　　三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

　　以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为广西铁路投资集团有限公司更辉煌的明天而奋斗。

　　短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。

　　培训第一天，7月8日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心;从吴院长的讲话中，我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩，从中看出武汉院蓬勃的生命力及美好的前景，从吴院长的希望和要求中，我们明白自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院发展战略规划的演讲中，我们明白了院的发展战略及方向;从钟主任的讲解中，我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。

　　培训第二天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。

　　培训第三天，全天内容为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识，也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。

　　培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。

　　培训第五天，从财务部的王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题;从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防安全的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的交流及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。