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中铁四局解决党建工作与中心工作“两张皮“问题经验材料

时间:2021-09-08 10:16 范文大全 中铁四局结构检算
  党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等  。第一文档网今天为大家精心准备了中铁四局解决党建工作与中心工作“两张皮“问题经验材料,希望对大家有所帮助!

  中铁四局解决党建工作与中心工作“两张皮“问题经验材料

  解决党建工作和业务工作“两张皮”问题,当前亟须提高党建工作专业化水平,进而提高党建工作科学化水平。

  一是培养基层党务工作者专职化队伍。目前,在不明显增加行政成本的前提下,一些地方正在积极探索党务工作者专职化的做法,希望专职人员能够聚精会神抓党务,克服管党治党专业性不强的问题。应认真总结实践探索中的经验,不断提高党务工作者专职化比例。

  二是增强党务工作者专业化能力。党的建设是一项复杂的系统工程,需要遵循党的建设规律。只有不断增强党务工作者专业化能力,科学化管党治党才有坚实基础。

  三是建立健全党建工作考评机制。根据党建工作周期长的特点,研究科学合理又简便易行的考评标准。党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评,兼顾组织考评与党员群众评价,兼顾“底线达标”与“高线倡导”,真正达到以考评促党建的效果。

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  “两张皮”通常用来描述本应紧密结合的两个事物被割裂开来,甚至出现相互抵牾的情况。国有企业党建工作与业务工作“两张皮”其实是对国有企业中“党建思想政治工作”与“生产经营管理工作”之间契合度缺乏,各行其是,分开谋划甚至顾此失彼的形象比喻。

  既然是两张皮,“第一张皮”是指企业党组织只抓党建和员工思想政治工作,对经营生产和改革发展工作不闻不问,不能够将党建工作融入企业经营生产中,对业务工作缺乏推动力。

  “另一张皮”是指企业的只顾抓经营生产,而认为党建工作是影响企业经营生产的“额外负担”,对党建工作漠然视之,消极应对。

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  所谓“两张皮”,是指机关部门的党建工作和中心业务工作结合不紧实,融合不顺畅,各弹各的曲,各唱各的调,存在相脱离的“两张皮”现象,甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象,既不利于党建工作,也不利于业务工作,务必引起高度重视,务必采取有效措施加以解决。

  一、提高认识,找准机关党建与业务工作在思想认识上的结合点。机关党建与业务工作“两张皮”是形式主义在基层党组织建设中的突出顽症。进入新时代,各级党组织在思想认识上将党建工作、业务工作放在同等重要的地位,党建工作应围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,达到两手抓、两手硬的目标,这是做好党建工作的重要遵循。机关党组织必须树立正确的政绩观,把抓好党建作为最大的政绩。

  近年来,X区委围绕坚定政治信仰、提高政治能力、净化政治生态的要求,把党员干部的思想统一到守初心、担使命上来,打造了X等主题教育基地,组织党员干部进行主题实践教育活动,强化党员干部责任意识,激发了做好本职工作的积极性,达到了既提高了对党建工作重要性的认识,又提高业务工作是靠人去做的目标,从而明确党建工作是调动人的积极性、主动性的重要手段。

  二、统筹安排,找准机关党建与业务工作在目标任务上的结合点。各级党政机关在年初应将党建工作纳入单位全年工作要点全盘考虑,要围绕业务工作制定机关党建工作计划,把业务发展的重点作为机关党建工作的主要内容,促使单位的每个部门,每名党员干部都有明确的目标任务,做到党建工作与业务工作同规划、同部署、同实施、同考核,实现“思想上同心、目标上同向、工作上同步、考核上同搞、成果上同要”的目标,达到党建工作与业务工作相结合的目的,把党建工作重点放在履职尽责、提升业务水平等方面,有效提高解决具体问题能力。

  近年来,区委将党建工作列入综合考核内容,党建工作与业务工作同样重要,压实责任,主动做好分管领域的党建工作,从而发挥党建引领作用,在机关上下营造勤奋敬业、团结务实、积极向上、和谐稳定的工作环境,形成心齐、气顺、风正、劲足的工作局面。

  三、强化措施,找准机关党建与业务工作在实施过程中的结合点。要建立健全机关党建工作领导“一岗双责”责任制,强化机关党建工作,党员领导干部主体责任,分管业务工作领导对分管部门的党建工作负责。在重点工作实施过程中,要充分发挥党建工作“教育人”“凝聚人”“激励人”的功能,使党建工作为中心工作服务,有效解决党建工作与中心业务工作出现“两张皮”的问题。

  近年来,X区在实施“三大战役”“三大品牌”“乡村振兴”“农村环境整治”“棚改”等中心工作,积极开展“百日竞赛”活动,“金点子”讨论活动、让党员在实践中发挥其作用。这样,使党建工作潜移默化在党员干部职工思想中,融通在具体工作中,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,有力推动了“三大战役”“三大品牌”等中心工作落到实处,取得实效。

  四、明确要求,找准机关党建与业务工作在考核评比上的结合点。如果把业务工作比作人的四肢的话,那么党建工作则是指导业务工作的“中枢神经”。要按照党建工作、业务工作“两手抓、两手硬”的要求,完善考核评比体系,在考核评价上,要把党建工作与业务工作“同轨道”,做到党建工作目标与业务工作目标相互渗透,相互融合;在考核办法上,执行党建与业务“双考核”,真正体现“二者”的相互依托,相互促进。要客观公正地运用考核结果,既要把考核结果与奖励挂钩、与干部的使用挂钩,又把那些多干事、干实事、干成事、作风正、群众认可度高的干部放到重要岗位上。

  近年来,区委对教育、卫生系统干部调整时,注重党建与业务工作的考核评价,打破论资排辈格局,对党建工作与业务工作业绩突出的干部进行提拔重用,真正把党性强、业务精、业绩好的干部用起来,让党员干部感到有奔头,从而激发了全区党员干部抓党建促业务工作的热情与动力。

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  破解“两张皮”问题推动党建工作和业务工作深度融合(专题深思)

  习近平总书记强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展,使二者在融合发展中相互促进。

  统筹一体推进。党建工作与业务工作是有机统一的。党建工作抓好了,就能为业务工作提供坚强政治保证。同时,党建工作要想避免“虚化”“弱化”,就要以业务工作来检验工作成效。实践中,一些地方一些单位之所以容易出现党建工作与业务工作“两张皮”问题,主要是一些领导干部没有认识到两者之间有机统一的关系,没能做到统筹一体推进。以系统思维统筹推进党建工作与业务工作深度融合,就要通盘考虑各方面情况,统筹兼顾、一体推进。党建工作要紧密结合业务工作来开展,通过党建工作引领和推动业务工作,并用业务工作来检验党建工作成效,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。比如,可以针对业务工作中的廉政风险点,在党建工作中有的放矢加强思想建设、作风建设、制度建设,使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐,确保党员干部干净干事。再如,面对业务工作中的急难险重任务,充分发挥党建工作的重要作用,使党员干部关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用,推动业务工作更好发展。统筹推进党建工作和业务工作,就是要使党建工作和业务工作的各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进,围绕中心抓党建、抓好党建促业务。

  坚持问题导向。推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进,必须坚持问题导向,深挖影响二者深度融合的主要问题。坚持问题导向,要求发现问题要准、分析问题要透、整改问题要实,奔着问题去、盯着问题改,把深层次问题挖出来、把隐蔽性问题找出来。比如,当前影响党建工作与业务工作深度融合的一个重要问题是思想认识问题。一些领导干部认为业务工作比较实、党建工作比较虚,存在重业务轻党建的思想倾向,因此在谋划和推进工作时就难以做到党建工作与业务工作深度融合,出现抓业务工作比较硬、抓党建工作比较软的状况。解决这一问题,就要加强思想引导,使领导干部深刻认识到,党建工作抓不好,业务工作也不可能抓好。同时,要严格落实党建工作责任制,促使各级党组织认真履行管党治党主体责任,聚精会神抓好党建工作。党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人职责。再如,一些单位的党建工作存在表面化、形式化问题,浮于表面,难以真正与业务工作深度融合。针对这种情况,就要采取切实有效的举措,使党建工作不断取得实效。坚持问题导向推动党建工作与业务工作深度融合,要求在找准问题的基础上,对问题整改实行台账式管理,明确责任主体、进度时限和工作措施,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,持续推进、久久为功。

  夯实制度基础。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,需要建立健全相关制度和机制。夯实制度基础是推动党建工作与业务工作深度融合的长远之计、根本之策。要加强制度建设,及时将党建工作与业务工作深度融合的成功经验和有效做法上升为制度,不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里,把党的领导融入业务工作全过程,推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常,坚持同研究、同部署、同检查、同考核。此外,还要进一步完善党建考核评价体系,完善党建工作和业务工作联动考核评价机制,发挥考核的指挥棒作用,使党建工作与业务工作相互促进。