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做一名合格党支部书记党课讲稿3篇

  德国思想家韦伯曾经说过,西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。第一文档网精心为大家整理了,希望对你有帮助。

  做一名合格党支部书记党课讲稿1

  同志们:根据市委统一部署和街道工作安排,值此建党99周年之际,把全体机关干部和农村党支部书记召集起来,谈不上讲课,主要是根据今年以来的工作进展情况,围绕如何做一名合格的党员干部和优秀村党支部书记谈几点体会,与大家作个交流。主要谈三个方面的问题。

  一、一名合格的党员干部应该做什么、怎么做

  2020年是建党99周年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”良好开局打下更好基础的关键之年。对于XX来讲,2020年是实现创建“全国文明街道”,深化“孝忠谦诚”思想培育,推进四大产业基地建设的攻坚之年。今年以来,根据全市统一安排和XX发展需要,我们制定了20项重点任务和工程,涉及产业升级、工程建设、教育医疗等多个方面,需要我们在座的全体干部集中力量、扎实推进,尤其是我们作为一名党员,更要在推进美丽幸福XX建设中带好头、做表率。

  一要服从大局中心。每一个党员应当自觉把自己放在集体中,把个人的利益得失摆到全街道发展的大局中统筹考虑和把握。具体讲,就是强化看齐意识,最核心的是思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,这是硬性要求。作为一名党员,最基本的就是服从党组织决定,严守组织纪律,按时参加“三会一课”、“民主议政日”、“主题党日”、组织生活会等党内活动,不能长期游离于党组织之外。另外,还要个人服从组织、下级服从上级,不折不扣落实街道党工委的各项决策部署。从XX现实来看,尤其是从市委巡察反馈问题和市委巡察村党组织反馈问题来看,部分党员干部身上不同程度地存在不落实的问题,还存在“庸懒散慢”等错误行为,导致有的重点工作出现延误,拖了街道的后腿,甚至工作安排了没有回音。大家要对照这些具体问题认真分析一下,自己身上是不是存在类似情况,切实从思想XX度重视起来,做到“事事有回音、件件有落实”。

  二要主动担当尽责。作为党员,作为党支部书记,履好职尽好责,是本分、是天职,也是最基本的要求。近年来,街道党工委多次组织村支部书记到外地学习,与先进地区相比,我们有很大差距。这就需要我们党员充分发挥先锋模范作用,干给群众看、带着群众干。在这方面,我们街道也有先进典型,比如,在今年疫情防控中,各管区、各村深入排查重点地区来人,严格落实“四包一”制度,为打赢疫情防控阻击战提供了坚强保障。再比如,今年以来,在推进党支部领办合作社工作中,苗家村、河南村、XX村等多方举措、走在前列。这些村能够走出发展的新路子,主要是干部出思路、党员带头、群众拥护,其中最关键的就是党员带头。群众看到党员干了,就会主动学习,争相效仿,无形中就增强了党员的号召力。

  三要凝聚攻坚力量。在入党时,入党誓词里讲得很清楚,“拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。”这里面任何一条不去执行,都不是合格党员。近年来,我们坚持“抓班子、带队伍”的工作核心,不断锤炼、锻造“团结一致、众志成城、召之即来、来之能战、战之能胜”的干部队伍,并圆满完成了xx等多项占地征迁任务,顺利实现了省级文明单位创建、铝质家居产业提升、环保督查整治、安全生产监管等多项重难点任务。2020年,我们将以“标准机关、XX锻造”为目标,以建设团结紧张、严肃活泼的干部队伍为内涵,充分发扬“敢担当、善攻坚”的XX精神,积极引导广大党员干部争做事业型、吃苦型、战略型、智慧型、周全型“五型”干部。全体领导干部、机关干部、村干部要以争做五型干部为目标,时刻对照标准,全力推进今年各项工作。

  二、一名优秀的村支部书记应该做什么、怎么做

    农村党支部书记是新农村建设的直接推动者、组织者和实践者,是党的路线方针政策在农村的贯彻者和实施者,发挥着密切联系群众的桥梁与纽带作用,可以说使命光荣、责任重大。对于各村支部书记的辛勤付出,街道党工委、办事处是充分肯定和认可的,但部分村支部书记、村干部还存在这样那样的问题。2021年是村“两委”换届年,街道党工委选人用人,一定是选那些有理想、有抱负的同志,选那些有真才实学扎实干事,得到干部群众认可的同志。所以,想要做好一名村支部书记一定要把群众利益放在首位,真正做百姓心中过硬的“村官”。

  一要一身正气为民。一名村书记的作用,对于党和人民的事业来说,就像一台机器上的螺丝钉,螺丝钉虽小,作用却不可低估。对共产党员来说,能为群众办事才是根本。”大家首先从思想上要时刻绷紧廉政的红线,要管住自己的手,不该拿的坚决不能拿。更重要的是,无论什么工作,必须阳光操作,严格执行村务运行的各项制度和纪律,该公开的必须公开,该按程序办的必须严格按程序办,坚决不触“红线”。

  二要一颗红心干事。就是要扑下身子干事,对得起村书记这个岗位。当前,面对个人利益与党的利益、群众利益的考验多了。特别是在牵扯到发展村集体经济、重点项目建设等具体问题上,要拿出共产党人无私奉献的精神带动广大群众,为实现村庄发展做出自己应有的贡献。近几年,在货运铁路拆迁、邹周路绿化拆迁、市公益性公墓迁占等过程中,相关村的党支部书记深入户下,做好群众搬迁疏导工作。这就是一种担当,一种为民的情怀。这些都启示我们,喊破嗓子不如做出样子,遇到困难难题要勇担当,只要村书记敢于带头为群众办实事、谋福利,群众都会看在眼里、记在心上,你就会赢得好口碑。

  三要一套办法理事。要以《村民委员会组织法》等制度为依据,建立健全民主决策工作制度、村“两委”班子集体议事规则、党员大会议事制度、村级重大事项决策制度等,不断提高决策的科学化水平。同时,要结合本村实际和本地风俗,制定简便可行的《村规民约》,方便群众办事。同时,要带头执行各项规章制度,不搞特殊,在群众中就会树立威信,群众也乐意按照规章制度办事。在这方面我们也有比较好的例子。xx村“两委”二十几年来严格落实村干部坐班值班,严格按照制度规章办事,群众认可度不断提升。

  四要一碗清水端平。在自己村里当干部,朋友熟人多,关系复杂。但在任何时候,一定要秉公办事,决不能因亲情友情而丧失原则,更不能因为自己手中有点小权力就随意拍板,否则就会失去群众的信任。要搞好支部班子团结,要坚持党性原则,贯彻执行民主集中制,在权责明确、科学高效、运转协调的工作机制上下功夫,切实凝聚党员群众思想共识,形成团结战斗的坚强集体。

  三、如何千方百计抓好落实

  推动经济社会发展,贵在抓落实、难在抓落实,关键取决于科学抓落实。无论是机关干部,还是村干部,都要时刻把抓落实放在心上。杜绝口号“空喊”和工作“空转”。这既是做好今年重点工作的需要,也是从根本上解决长期以来形成的各类突出矛盾,稳定社会大局的需要。

  一要用求实的态度牵引落实。我们抓工作,要提倡“两个想一想”:一个是,想一想需不需要。坚持从实际出发,不作秀,使各项工作与街道要求相符合,与群众的需求相吻合。一个是,想一想如何做到。要首先统一绝大多数群众的思想,通过开眼界,提高大家的认识水平,再全力推进工作落实。

  二要用务实的方法推动落实。现在我们有些同志,对年度内、阶段内主要抓什么、应该怎么抓,心中无数、思路不清。想起什么抓什么,看到什么抓什么;或者跟着感觉走,凭着老经验办,照着别人样子做,缺少章法。任何时候、抓任何工作,心中都要有“谱”,手里都要有“招”。这样,才能方向准、落点实。要突出抓的重点,以重点突破带动全盘落实;要学会统筹兼顾,不能抓了芝麻丢了西瓜;要关注抓过程,随时掌握情况;要多搞几个“回头看”、多杀几个“回马枪”,切实做到发现问题穷尽,解决问题归零。总之,落实落实,一个要落,不能漂,第二要实,不能虚。

  三要用扎实的作风保证落实。我们干任何工作,特别是在困难大、矛盾多的情况下,不付出艰辛的劳动,不付出心血与汗水,是很难取得成效的。下一步,还要真正深入到基层中去,切实把情况摸清楚、搞透彻,做到大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意,生事不自负。要立说立行不拖拉,抓细抓实不飘浮。这里我还特别强调一下,下一步要重点抓一下机关各站所的作风,真正做到基层有所呼,机关有所应;基层有所需,机关有所为,全力推进服务型、高效性干部队伍建设。此外,当前要重点抓好“双城同创”及人居环境综合整治工作。今年是创建全国文明城市和国家卫生城市复审的关键之年。昨天开始,按照市委统一部署,全体领导干部、机关干部已经到各网格开展集中行动,各村也已经行动起来,组织力量开展了村内卫生清理和环境打造,天气很热,大家也很辛苦。但对照创建标准和当前形势,我们还需要进一步加大力量,自觉把“双城同创”与人居环境综合整治工作结合起来,全体领导干部要率先垂范、带头攻坚,带领并组织好人员开展日常整治行动;创城办要主动对标考核标准,有的放矢,确保“明察暗访”不在XX丢分;全体机关干部和村支部书记要克服困难、迎头而上,真正发挥网格创建作用,推动各项创建要求落到实处。同志们,让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实市委、市政府决策部署,紧紧依靠全街道人民,不负韶华、不辱使命,鞠躬尽瘁、砥砺奋进,为加快建设美丽幸福XX不懈奋斗!

  今天就讲这些,不当之处请批评指正。谢谢大家!

  做一名合格党支部书记党课讲稿2

  尊敬的各位领导、同志们:

  根据会议安排,结合党支部书记队伍建设情况,我谈一点体会和做法,不妥之处敬请各位领导批评指正。

  党支部是党的基层组织,是党的自身建设和管理的最基本单位,是党在企业基层组织中的战斗堡垒,是党联系群众的纽带和桥梁,是群众了解党、认识党的窗口,是团结带领干部员工努力完成各项任务,促进企业科学发展的可靠保证。党支部书记处于党支部的领导核心地位,是支部班子的“班长”,是党的各项工作的带头人。党支部书记的基本素质和工作能力,直接关系到党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。因此,做好一名合格党支部书记显得尤为重要。

  一、谈一谈党支部书记应具备的能力素质

  从党务工作的基本要求和当前企业发展的需要看,一个合格的党支部书记必须具备和达到四个方面的能力素质,即政策理论水平强、政治思想素质高、党务基本常识通、沟通协调能力好。

  (一)政策理论水平强

  支部书记能否胜任基层党的领导工作,其工作成效如何,与其政策理论水平有着密切的关系,也就是说一个支部书记要发挥好党支部的政治核心领导作用,必须在政治上做“明白人”、理论上做“清醒人”、政策上做“领航人”。一是要对党的创新理论有基本的掌握和理解。这是我们党建工作的指导思想,必须贯穿到党务工作的全过程,包括计划安排、工作部暑、各种矛盾的解决,都要以此为理论根据。我们要培养和养成运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析、处理问题的能力和习惯。二是要了解掌握党的方针政策。基层党支部要与党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致,最直接的就是要自觉与上级党组织的方针政策保持高度一致,而党支部书记又是公司党委执行党的政策方针的直接承担者和具体组织实施者,因此支部书记必须对党的方针政策有一个全面的了解和把握,才能在员工中做好宣传解释工作,组织员工贯彻落实,使党的主张变为员工的自觉行动。三是了解并自觉遵守法规法纪,一名合格的支部书记要对党和国家的基本法规法纪有所了解和掌握,才能在大是大非面前,头脑清醒、立场坚定,勇于同各种违法乱纪行为作斗争,才能处处模范遵守,起到表率作用。

  (二)政治思想素质高

  一名合格的支部书记应当具备一定的综合政治思想素质,才能把握好方向,起到统领示范作用。一是要有全局意识。支部工作必须着眼融入中心、服务大局,所以支部书记必须关注大局、了解大局、熟悉大局。古人说:“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。”这充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。支部书记要深刻认识到只有强化大局意识,才能更好地干事创业,要深刻认识到凡是涉及全局的事,涉及员工的根本利益的事,涉及企业发展前途的事,就是大局。一名合格的支部书记要在大局中找准方位,自觉坚持在大局下行动,一切服从大局,维护和推动大局的发展。二是要有奉献精神。一名合格的支部书记要树立“我为支部工作奉献、我为支部工作负责、我为支部工作争光”的理念,时刻反省“我为支部工作付出了多少,贡献了几许”的问题。要有“吃亏、吃苦、吃气”的精神,要多考虑他人和员工的利益,少琢磨自己得失;多深入一线真抓实干,少贪图个人享受;多委曲求全,少争名争利。只有这样你说话才有号召力、行动才有影响力,工作才有感召力;也只有这样才能真正实现支部书记的人生价值。三是要有哲学思想。一名合格的支部书记要讲求辩证思维,用变化发展的视角去认识问题,用哲学的思维去思考问题,用一分为二的观点去分析问题,用具体问题具体分析的方法去处理问题。要把握事物内部各要素之间的有机关联性,理论和实践差异性,不可偏激;要把握事物的协同性,使事物的各个部分协调发展,把握和处理好各种关系,统筹兼顾好各方面的利益,只有这样才能在错综复杂的工作中迅速找到着力点与突破口,才能领导支部更好地向前发展。

  (三)党务基本常识通

  今年以来,公司党委始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、促工作”的工作思路,把党支部标准化建设当作“龙头工程”,在建立健全组织机构、配齐配强支部书记、带领引导班子团结、提高班子能力素质等方面做了大量的工作,基层党支部的战斗力、凝聚力、向心力普遍得到了提高。但是,由于管控一体化干部调整,不少支部书记是“半路出家”,加之生产任务繁重,集中学习的时间不多,对党建知识的掌握和党建工作的了解还不够,支部工作如何开展,主题活动如何落实,甚至具体到“三重一大”、“三会一课”如何组织、如何落实,这些问题不少人还模棱两可,一名合格的支部书记最基本的是要对党务工作内容、方法、程序、要求搞得清、学得通、用得熟。首先要搞得清,对党支部建设的标准及支部委员的设置、制度、流程都要非常明白。第二要学得通,对支部书记的工作职责、工作内容、工作方法要学通弄会,知其然并知其所以然,自己要有一桶水,才能给人一杯水。第三要用得熟,要将所学的党务知识熟练地应用到党务工作中去,尤其是常用的党务工作流程,比如民主生活会的召开,党员发展流程、党风廉政建设等工作应该做到胸有成竹,要成为一名站起来能讲,坐下来能写,走出去能做的复合型党务工作者。

  (四)沟通协调能力好

  一名合格的支部书记要有良好的沟通能力,我记得一位老领导讲过:“成功的人把70%的时间用在沟通协调上,未办成事的人有70%的原因出在沟通协调上”,足可见沟通的重要性。作为支部书记应在三个层面上做好沟通协调工作:一是做好与上级党组织的沟通,党支部是在公司党委的领导和指导下开展各项工作的,作为支部书记,必须要坚决服从公司党委的正确领导,正确领会上级意图,把上级党组织的决策和精神实事求是地贯彻到党支部各项工作中。同时,要将党支部在工作中遇到和出现的新情况、新问题、党员个体的重大思想动态和自己好的想法及时向上级党组织汇报,加强与上级党组织的沟通、联系,取得上级党组织的理解和支持。二是做好与下属的沟通,要善于、勤于搞调查研究,倾听支部所属干部员工的呼声,了解他们的需求,想方设法解决他们的困难,从而充分调动他们的积极性和主观能动性,使之发挥出最大效能。对有“牢骚”和不同观点的同志,应主动谈心,交换意见,消除隔阂,达到团结共事、协同联动之目的。三是要做好平行沟通,要经常与支部行政主官一起探讨支部的重要工作,要互相尊重、互相支持、互相理解、互相配合,达成共识,要带头支持行政领导行使职权,做到建议不干预,监督不指责,支持不代替。同时,要与支部各委员经常沟通,探讨研究支部工作的难点、重点、亮点,充分发挥一班人的聪明才智,使支部委员人尽其才,各尽其职。

  二、支部书记应抓的主要工作

  作为支部书记,有大量的工作要做,就我做党务工作多年的体会来说,我感到主要应做好以下四个方面的工作,即:“抓班子、带队伍、促发展、保稳定”。

  (一)抓班子。一个好的班子,应当是攥紧成拳,伸开成剑,有攥有伸才能使工作有所作为。如何攥好伸好,支部书记起着关键性作用。一是抓班子的敬业。“一班人”的敬业精神强,主要体现在对事业的追求和对繁杂问题对待处理的思想境界上,体现在对工作的勤恳态度和抓落实的精神风貌上。今年以来公司党委注重干部履职尽责思想的建设,在这方面涌现出一大批敬业奉献的先进典型。9月份,二支部副书记XX在大修停车检修过程中,连续两天两夜与检修人员奋战在一线,现场亲自组织指挥协调,抓住机会,同时解决了系统流程不能隔离的问题,由于现场组织得力,使计划停车时间缩短了5小时。“干部干部,先行一步”,我们生产一线绝大部分支部委员为了保证生产安全稳定,坚持每天提前一个小时上班,在员工上班前提前召开晨会,安排部署工作。有的支部书记说:“尽管我们比员工提前了1小时上班,但是我们心里面觉得很舒畅、很踏实。”二是抓班子的团结。“队伍好不好,关键看领导,班子行不行,先看前两名。”作为支部书记,自身思想政治素质高、大局意识的高低,对班子成员具有重要的示范和导向作用。在促进团结方面,支部书记更是发挥着主导作用。今年以来,各支部书记在公司党委的号召下,基本上做到了“四多”,即与支部委员之间思想上多交流、工作上多帮助、生活上多关怀、感情上多体贴。特别是与行政主官之间,更是有事无事多来往,大事小事多商量。班子成员之间做到了工作中分,思想上合;任务上分,目标上合,为本单位生产经营的共同的目标奠定了良好的基础,一支部书记与厂长之间的关系便是最好的例证。最近我们下基层跟班蹲点调研时,XX厂长很动情地说,“X书记围绕中心做党务工作,有板有眼,做事干练,我感到有这样的搭档很舒心”。三是抓班子的自律。只有增强了支部班子的自律意识,才能带动广大党员干部清正廉洁,在职工群众中树立良好形象。X支部在廉洁从业方面对支部委员提出了不接收客户的吃请、不搞变相消费接待等十条廉洁从业规定。今年以来,有一供货客户曾三次想宴请班子成员,均被婉言谢绝。特别是在中秋节期间,班子成员没有向任何领导送过礼,也没有接受过任何礼品,以实际行动落实了中央的八项规定。另外,各党支部坚持对奖金分配、骨干任用、先进评比情况进行公示,接受员工监督,得到了员工的支持和认可。四是抓班子的作风。班子成员在工作作风上的表率作用是干部素质的具体体现,是密切联系群众、树立群众威信的无声语言和无形纽带。抓好班子的作风建设,就是要在“三实”上下工夫,即思想老实、工作扎实、作风朴实。前一段时间,公司党委X书记在深入一线调研的基础上,在中层干部理论辅导会上就主动工作与被动工作、发挥表率作用与发挥部属作用等十个方面的作风建设方面的问题进行了教育宣讲,为党员干部指明了作风建设的方向,起到了引领示范的作用。各党支部在会后对X书记的讲话进行了深入学习交流和对照检查,比如XX党支部在机关部室与生产单位的关系等方面开展了工作效率、管理流程的自查整改;XX党支部根据权利与责任的关系在支部范围内开展了大讨论活动;XX党支部根据严格与宽容的关系对支部党员进行了党课教育。X党支部书记XX在员工思想教育和企业文化的宣讲中,充分发挥其当过老师的特长,亲自备课、亲自制作课件,进行讲课辅导,在员工中反响比较好。

  (二)带队伍。一是带好党员队伍。党员是党的基层组织最基本的构成要素,基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,在很大程度上取决于党员队伍建设的状况。公司各支部在加强党员教育同时,更注重发挥他们的先锋模范作用。公司XXX党支部共有15名党员,其中13名是管理干部。支部安排其中的8名党员干部骨干在8个班组挂靠蹲点,指导、帮助各班组自身建设、安全生产,8个党员8面旗帜,确保了各项生产经营任务的完成。XX厂在公司前一阶段的“流动红旗”竞赛中,连续三个月获得两面红旗的好成绩。二是带好干部队伍。俗话说的好:“干部带了头,员工有劲头”。从目前情况看,公司的干部在表率作用上、业务技能上基本上是称职的,但是在管理的能力素质上,还是参差不齐。所以,今年各党支部重视了管理素质的建设,他们通过以会代训、现场督导帮带、难题会诊、集体研讨等各种形式,促进了干部综合素质的明显提升。三是带好骨干队伍。企业要保质保量地完成生产经营任务,必须具有一流的管理和一流的人才。骨干队伍是企业安全生产、管理教育的重要力量。骨干队伍建设包括对思想骨干、管理骨干、技术骨干的培养,在支部工作上重点突出思想骨干队伍的建设。今年我们提出了各支部要成立思想骨干队伍,并培养他们成为支部工作的理论辅导员、情感疏导员、工作协理员、信息收集员,让他们有针对性地及时做好员工的宣传教育、释疑解难和员工思想实际问题的信息反馈工作。比如,在《XX集团员工行为规范》宣讲中,XX党支部让文化高、表达能力强的检修车间技术员XX为员工辅导上课示范作业,得到了员工的一致好评,并获得了公司个人宣讲比赛第一名的好成绩,充分发挥了思想理论骨干作用。另外,XX党支部还在骨干队伍建设上,先后培养出了被集团公司评为“‘团旗飘扬’创先争优先进个人”的车间主任XX,被集团公司树为“集团青年岗位能手”的调度室主任XX等一批先进典型。

  (三)促发展。党支部在促进企业的发展上,主要是通过树典型、注活力、抓渗透来为安全生产提供精神动力。一是树典型。善于抓典型,让典型引路和指导工作,历来是我们党重要的工作方法。实践证明,抓什么样的典型,就能体现什么样的导向,就会收到什么样的效果。XX党支部开展了“抓点帮扶促提升”活动,每个支部委员都分了各自的责任田,形成了支部委员头上有指标、有任务、有重点的工作局面,取得了良好的工作效果。支部委员、厂长XX负责XX车间“现场管理示范引路”试点工作,通过两个月的真抓实干,现场环境一举摘掉了“最脏、最乱、最差”的帽子,受到了XX有关部门领导和公司领导的充分认可;支部书记XX负责蒸发车间的“四室一所”(办公室、主控室、会议室、更衣室、厕所)的标准化建设,经过一个月的治理规范,车间面貌焕然一新,成为了员工向往的工作场所。二是注活力。将党建工作寓于活动之中,不断延伸党组织的工作手臂,拓展和丰富党建工作内容,开展实在管用的主题实践活动。今年以来,按照XX党组的工作部署,公司扎实开展了党员“三项活动”,目前各项活动已取得明显效果,促进了生产经营任务的完成。例如,XX党支部凝心务实、攻坚克难,...........(省略)三是抓渗透。支部书记要真正把政治工作渗透于安全生产中,找准切入点,选准突破口,今年以来各支部在“大党建”活动中坚持做到各种例会有政治工作的内容、检查讲评有政治工作的事项、工作现场有政治工作的声音,使政治工作渗透到安全生产的全过程。XX党支部充分利用周例会的机会,就如何当好车间主任、做好车间管理、抓好思想政治工作等内容对车间主任进行专题培训,使周例会在安排行政工作时也有了政治工作的内容;XX党支部支委成员在班前班后会中,将公司理念、各级领导讲话精神等及时传达给员工,使员工及时贯彻落实到工作之中。

  (四)保稳定。党支部抓保稳定工作主要在三个方面下功夫。一是补短板。所谓补短板,就是支部书记要为行政工作积极出点子、补不足,比如有的支部书记对行政例会提出了创新的建议,有的支部书记对在工作中受到批评处罚的员工及时进行思想沟通,有的支部书记在行政主官布置生产工作后,及时查找容易忽略的安全问题,防止安全事故的发生。二是解疙瘩。对于支部书记而言,善于化解员工的思想疙瘩是工作能力的一种体现。XX厂自主管理员工XX,在公司第一次用工转化时,因个人各种原因未能如愿,一度思想比较消沉。支部书记钟代果主动“靠上去”,消除了该同志的不满情绪,焕发了活力,在第二次用工转化时,他通过不断的学习和努力,最终通过了考试,如愿以偿地转为公司劳务派遣工。XX党支部认真落实“五必谈、五必访”工作,在公司干部调整时,对没有得到提拔的一些骨干及时进行思想疏导,为生产经营稳定提供思想保障。三是使真情。只有“用心服务企业发展,真情关爱职工群众”,才能真正得到企业和职工的认可。XX厂员工XX身患肝癌,焙烧支部组织员工伸出援助之手,为其募捐善款一万三千余元,将组织的关怀送到员工的心坎上,7月初,他病情稳定后,便回到了工作岗位,他说:“是组织和同事的关怀给了我战胜病魔的勇气,我要与大家战斗在一起。”XX党支部曾有几名大龄男青年一直没有解决婚姻问题,支部书记XX了解情况后,主动牵红线、当红娘,截止目前,三名30岁以上的大龄青年均解决了终身大事,干事创业的热情大大提高。

  三、怎么成为一名合格的支部书记

  在改革发展的关键时期和市场经济条件下,企业党的建设出现了许多新情况、新问题,这对党支部书记提出了更高的要求,那么如何才能成为一个适应形势要求和企业发展的合格党支部书记,我感到要在勤于学习、善于借力、勇于创新、敢于实践、乐于自律5个方面下功夫来充实、提高、净化自己。

  (一)勤于学习

  勤于学习是一个党支部书记提升素质的主要途径。一是要学习先进理论。要孜孜以求地学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及习近平中国特色社会主义思想,不断提高运用马克思主义的观点去解决问题的能力。二是要学习党务常识。努力钻研党务业务知识,把握党务工作的内在规律和联系,使自己成为党务工作的行家里手。三是要学习历史和哲学。学会用历史的眼光审视分析问题,用哲学的思维思考解决问题,坚定理想信念,坚韧不拔,真正做到把握当下,创新进取,实现自己的人生价值。四是要学习企业生产业务知识。如果一个党支部书记不懂生产业务就难以靠上去做工作,难以出成效。另外,支部书记在学习条件、时间和环境允许的情况下还可以学点心理学、人物传记等知识,以利于拓展思路,提高自身适应各种工作的能力。

  (二)善于借力

  支部书记的工作思路很大程度上影响着整个支部的工作方向,做好支部工作就要学会借力。一是要善于借鉴其他支部和企业好的经验和做法,打破旧的思维定式,集思广益、结合实际,选准工作路子,定好工作举措。比如在支部建设上,各支部借鉴XX集团标准化建设的经验做法,不但落实了党支部标准化建设,而且对工会、团支部标准化建设进行了规范,较好地提高了党群工作的质量。二是善于借用能人的经验方法,公司今年新调整的4名支部书记,他们经常向老支部书记请教,向公司曾经做过党务工作的老同志请教,不断充实和完善自己的工作方法和思路。三是要善于借用群众智慧,今年以来,XX一支部借用XX中心在网络工作方面的特长为他们开发了党建工作网络交流学习平台,机关党务工作更有特色地、便捷地开展起来,达到了较好的效果。

  (三)勇于创新

  创新是企业发展的永恒主题,也是党务工作永葆活力的灵魂。因此,党支部书记时刻都要以观念创新为先导,以工作创新为重点,以制度创新为保证,以作风创新为动力抓好党支部建设。一是要创新观念,敢于冲破一些不合时宜观念的束缚,解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,善于站在领导的高度去考虑问题,敢于发表独到的观点和见解,敢于拿出突破性的思路、政策设想和措施办法;二是要创新工作内容,大胆冲破旧模式的束缚和障碍,积极探索和研究党的建设出现的新情况、新问题,创造性的推进工作落实,使党支部各项工作在改革中创新,在创新中发展,在发展中提高;三是要创新制度,要坚持科学态度,根据需要和可能,革故鼎新,更新制度,创造性地运用制度,按制度办事,用制度管人;四是要创新作风,牢固树立群众观点,坚定不移的走群众路线,坚持理论联系实际,坚持党的民主集中制,坚持批评与自我批评,努力形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气,做到重实际,说实话,求实效。

  (四)敢于实践

  实践是检验真理的唯一标准,是社会的大课堂,是增长才干、造就有用之才的熔炉。党支部书记一定要强化实践第一的观点,自觉地投身于建设有中国特色的社会主义的伟大实践中去,树立强烈的进取意识、忧患意识、责任意识。一是要有对党对员工对事业高度负责的责任感。要带着感情深入一线与员工进行面对面谈心,扎实解决发展中的重大问题,多办、办好实事。二是要在实践中增强党性,提高思想觉悟。要在实践中检验自己的思想和意见,克服工作中的主观性、盲目性,大胆探索,不断创新,改进领导方法和工作方法,增添新的本领。三是要明确实践的途径。实践的途径是多方面的,对支部书记来说,主要是两条:一是结合上级党组织的工作部署进行实践活动,在活动中实现上级意图,锻炼自身能力,解决员工需求,二是针对自身存在的突出问题有计划地进行实践活动,知难而进,克服阻碍,写出符合自身实际的实践报告,不断提高自身能力素质。

  (五)乐于自律

  一名合格的党支部书记应该不断加强党性修养,常思贪欲之害,常除非分之想,常怀律己之心,在任何时候都做到无愧于心。一是要自觉遵守廉洁自律有关规定,管好“四个圈子”(纯洁社交圈子、净化生活圈子、规矩工作圈子、管住活动圈子),维护党员干部的良好形象;二是要自觉抵制各种腐朽思想,始终保持艰苦奋斗的作风,自重、自省、自警、自励,把事业看重一点,把得失看淡一点。三是要敢抓敢管,加强支部党风廉政建设和反腐败工作,教育和引领导支部干部员工廉洁从业,主动、自觉接受党内外监督,加固反腐倡廉建设的思想堤坝。

  同志们,由于时间关系,今天就和大家交流到这里,支部书记的工作任重而道远,相信每一个支部书记只要牢记党的宗旨,发扬无私奉献的精神,不断提高自身素质,努力探索新时期党支部工作的新路子,就一定能不辱使命,勇铸辉煌!

  做一名合格党支部书记党课讲稿3

  同志们:

  根据集训计划,由我围绕“提高党务工作能力,做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作,如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过“支部行不行,就看前两名”这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大,党支部书记都是基层“党代表”,书记首先姓党,姓党必须务党,务党必须抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会:

  一、站好位置

  为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些需要直接抓,哪些需要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等,就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?

  首先,看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展批评与自我批评,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系,交流情况,研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说,这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。

  其次,悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定,我理解,书记应该具有以下角色:一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的“第一责任人”,思想政治工作就是党支部书记的命根子,必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等,但无论是职责要求还是角色要求,都需要书记发挥“主心骨”作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是能力问题,更是认识问题。认识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,如果把基层比作一个家,党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信心、以依靠、以力量,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后默默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要善于协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;员工有困难了,要想法解决;所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐心,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝聚起来。

  第三,想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是认识不够,导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必须把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,如果热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热热闹闹,实则舍本逐末、虚假繁荣,建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。如果认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来是突出中心,实际上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,实际上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。

  二、当好班长

  书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的“班长”。这是XXX对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要注意强化“四力”:

  一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力量的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点:第一,要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二,要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定,核心是坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要及时、准确地领会上级意图,组织大家学习,联系实际思考,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下,碰到疑难问题,面对突发事件,一定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜鲜明,决不随波逐流,左右摆摆,跟着感觉走。

  二是示范带动力。XX战争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊一声“跟我上”!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是“跟我来”、一句是“看我的”!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,善于想大事、顾长远,注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负组织的信任和重托。

  三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性,更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧,这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决,把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人,都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的交流,心想到一块,事才能办到一块,这叫同心同德,齐心协力。一般而言,与副书记相处,书记应该是矛盾的主要方面,要真心,真情,真诚。“真”装不出来,装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样永远也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商量问题,或者是支部开会研究问题,有的就有意无意把对方的意见捅出去,给自己买好,制造矛盾。确切地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应该说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必须敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成绩要给予充分肯定,及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错,不要光责备埋怨,要热情、具体地给予指导,实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消除,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但“良言一句三冬暖”,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。

  四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好“安民告示”,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时,政治工作经理多讲几句,业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动,经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般情况下,经过充分酝酿,思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论,强行表决,既不利于正确地实行集中,还容易使大家心情不愉快。总之,要让大家充分发表意见,把话说完,多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好,有分歧的意见统一好,没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则,但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况:一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确,但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳,对少数人不正确的意见要注意说服,不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作,会议开完了,矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作:一要继续做好统一思想的工作,尤其要做好那些意见被否定的同志的工作,使他们心情舒畅地服从和执行集体决议,不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后,正副书记要按照各自分工,抓好组织实施和督促检查,保证决议落到实处。

  三、带好班子

  书记会带班子,是关系支部建设和单位建设的重大问题,能否把班子带好,也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题:一个是“独”,就是搞个人说了算,不坚持集体领导;另一个是“争”,谁都想说了算,没有合力;再一个是“软”,甘当老好人,不想得罪人,遇到矛盾回避,不敢较真;还有一个是“单”,书记自己积极性挺高,却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定,党支部书记开展工作的基本方法有五个:一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握,但不能教条,关键是应用自如,才能堪称领导艺术。如何带好班子?

  第一条,善于抓“统”,抓“统”就是抓效益。实事求是讲,在企业中每天都很忙。但作为书记,要善于弹钢琴,把主要精力放在抓大事、统全局上,这样才能牢牢把握工作的主动权;反之,如果事无巨细、亲历亲为,小事忙不完、大事抓不住,就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统,体现的是工作思路,反映的是工作智慧。统好了,各项工作主次分明,展开有序,忙而不乱;统不好,既忙且乱,忙而无功。这方面,要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题,而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说,上面千条线,下面一根针。如果是工作来一项干一项,被动应付推着走,不跳出全局去琢磨,看起来忙忙碌碌挺勤恳,实际上就是懒惰,脑子懒手更懒,懒于思考,懒于落实,甚至可以这样说,统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统,关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作,没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并,而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化,把相关的工作串起来落实,让各项工作不是各自为战,而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到,做好统的工作,关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点,要注意对光对表,使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际,把上级要求变成本单位抓建需求,激发主动抓的自觉性,这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实,这就要区分轻重缓急,列出时间表,拉出大清单,把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实,这一点是非常重要的。否则,很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的,如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实,整合来整合去,工作整合没了,肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合,而要从各项工作所要达到的根本目标出发,做好深层次整合,这样才能最大程度地出效益。强调四句话:①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲,吃透上头的,摸清下头的,学习外头的,形成自己的,变成群众的,就是成功的,说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一,硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推,重点工作要排横队,大小工作要排纵队,突出重点,切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出,像消防员一样四处忙于扑火,肯定被动,要善于用好预警系统,把问题解决在萌芽状态,才能腾出手抓全局。总之,“班长”要有驾驭全局的能力,该刹车刹车,该加油加油,制动和加油两个系统都要运用自如。

  第二条,善于抓“小”,抓“小”才会真落实。俗话说,抓基层没有到头的时候,打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题,打基础的小事做好了,就是在干大事,这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事,别搞急功近利,急功近利到最后肯定无功无利;也别搞形象工程,追求形象到最后往往自毁形象。在这方面,当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想,抓基层打基础厚积薄发确实见效慢,这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因,唯恐各级看不到成绩和变化,坏了心中的印象,但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效,不怕你慢只怕你不够扎实之时,还有什么可担心的呢?细节决定成败,小事连着大局,如何抓小抓细,我感到有三个方面:一方面,要积小成大,靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作,往往都是由一项项小的、具体的工作组成的,就比如正在进行的“三亮三比”教育活动,每一次授课讨论、每次党小组会,把每一个环节都搞扎实了,学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节,单纯靠热热闹闹搞几个活动,是撑不起整个活动的,可能汇报中会多两个亮点,但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础,也不是拒绝亮点,因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固,形式方法越生动、越贴近实际越好,只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的,否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面,要见微知著,靠留心小事发现问题。工作中,有些问题我们稍加注意就能看得到,但很多问题,我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题,但此时此地成为问题的,比如一些固有的习惯,一些老旧的做法,甚至是曾经管用的经验,但在当前已经适应不了社会时代的发展,可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面,要把小做大,靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样,始终要有一颗敏锐的心,看待每一件小事,筹划和落实每一项工作,无论多小、多么不起眼,都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量,把小事做大。如果把每一项工作看成一个点,那么每个点都不能孤立的存在,都要有一根线牵着,汇聚到基层建设的总体思路和目标上,这样才能不断地推动建设发展。

  第三条,善于抓“难”,抓“难”就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点,制约发展的关键点。实际工作中,最令领导头痛和担心的,往往就是棘手问题。棘手问题没解决好,容易把小事变大,把一个问题变成两个甚至多个问题,不仅单位翻不了身,个人前途也受影响。在这方面,一是要有“任内有难题,解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避,你要是不管不问,它不会自生自灭。有的同志可能想:我向上级汇报了,领导也知道了,爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子,他们都没处理好,我哪能处理好。其实,领导心中是有数的,如果你解决了上任的问题,解决了别人没解决的问题,功自然会记到你头上。有时候,解决一个棘手问题,顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库,我提倡两句话:没事别惹事,有事别怕事;小事不用捂,大事捂不住。当领导首先要敢担当,接班先接难题。如果新官不理旧帐,到头来难免会人走茶凉。二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题之所以是难题,因为解决起来有难度,不是一下两下、一天两天能解决的,有的甚至任期内都解决不了,但我想只要有决心和韧劲,总有解决好的时候。我们常讲,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”“不干,半点马列都没有”。所以,解决难点问题,现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行,还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决,绝对不能想当然,更不能以违法对违法,解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持,尤其是一些棘手问题,要及时汇报请示,一起研究办法,不要怕进机关的门,没有基层就没有机关;再一条是走好群众路线,群策群力研究办法,不能一厢情愿想啥是啥,特别是党支部书记要善于发动群众,征求大家意见,人多出智慧、研究出成果。

  第四条,善于抓“弱”,补“弱”才能促发展。我们常讲,抓建设要抓两头,抓前头引领建设,抓后头保证建设。习惯上,我们都习惯于抓先,一个是容易抓,咋抓咋是;另一个是出成绩,越抓越好。但是,木桶原理告诉我们,制约一个单位发展的,往往是后头,是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处,弱处体现的是单位的建设水平,弱处承载的是单位的发展方向。前几年,省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动,事实证明效果很好,较好地实现了拉长短板,让基层单位均衡发展,科学发展。基层的工作就是这样,必须始终盯着弱处干工作,啥不行补啥,啥落后学啥,这样才能不断发展进步。

  四、建好队伍

  俗话说,一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强,也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记,要善于用好身边人,调动群众的积极性,形成群策群力谋发展的强大合力。那么,支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?

  一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题:一是靠什么统一“一班人”思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础,是思想政治基础。思想政治建设是管总的,是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的,必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平,这样观察问题、分析问题和解决问题时,才能集思广益,发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠坚持集体领导。这方面,关键是要避免个人说了算,现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠,谁说了算;谁水平高,谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台,谁说了算。坚持集体领导,就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束“一班人”行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度,增强集体领导的意识,达到没有不干的,没有捣蛋的,没有观望的,九牛拉车,个个使劲。依靠制度带班子,不是人治,而是法制,要善于运用制度,用制度统一思想,规范行动,坚持经常,避免落实制度的随意性。

  二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏,直接影响着党的形象,决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明,要想把支部建设好,必须把党员队伍建设好,这是支部的组成基础,是组织的细胞。工作中,主要是把好“三关”:一个是“入口关”。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展,也不能凑合。坚持标准,就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准,不能降低和另立标准;保证质量,就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系,把质量放在第一位;改善结构,就是发展党员要注意结构合理,逐步改善党员的分布;慎重发展,就是坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个,严格履行入党手续。另一个是“教育关”。对党员的教育要经常,解决好思想上真入党的问题。当前,尤其要关注党课“党味不浓”的问题,关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部书记运用制度管理监督党员,是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度,有它内在的规律性,具有普遍的约束力,是调解矛盾、理顺关系的主渠道,要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中,不能有个别人、特殊人,真正把纪律挺在前面。

  三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量,其重要性不言而喻。对基层而言,在干部分配上没有选择权,重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部,核心是依据法规、依靠组织管干部,而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评,实现“没有管不了干部,没有不服管的干部”。批评的核心,反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心,反映的是一个人的反省意识。所以,批评和自我批评的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知,开展批评与自我批评确实很难。当然,问题意识到了,并不一定就能做好。有时看得透未必想得开,想得开未必做得到。看得透是水平,想得开是觉悟,做得到是人格,或者叫修养。这是我个人的思考,希望能给大家在管干部的方法和态度上提供点借鉴。

  五、树好形象

  党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象,做得好就是党的得分手,做得不好就给党丢分。基层战士看问题,不看宏观、微观,就看直观。身边党员咋样,党支部书记咋样,他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好,就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感,就会像磁铁一样吸引人,把大家团结在自己周围,促使人去学习效仿。因此,党支部书记一定要强化形象意识,自觉树好四个形象:

  一是勤政。我们常说“贪点黑,起点早,多学习,勤思考,平时少往家里跑,单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理:千条万条战斗力,九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作,都是相对平常甚至琐碎的,规律性、操作性比较强,没有什么更多的高精尖业务,关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神,是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底,只要是出于公心,出于对组织负责,工作没有干不好的。我们一定要相信,一个把全部心思和精力投入到一项工作上来,迸发的能量是惊人的。

  二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办,按制度办,按群众的意愿办。评功评奖,晋职晋衔,调职调级都有明确的规定和程序,要不走样地落实。必须讲公道,不要搞嫌贫爱富,不要搞亲疏远近,群众心里有杆秤,公道自在人心中。党员群众都称心,书记才是好核心。我感到,当好党支部书记有“四易四难”,即抓住人容易,抓住人心难;当面说你好容易,背后说你好难;在台上说你好容易,在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易,大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候,那才是真实思想的反映。

  三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记,不仅自己要身正为范,而且要教育干部骨干严而不狠,廉而不黑。对于发现的问题,要真正把眼睛瞪起来,面孔板起来,纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神,较真也是一种党性。

  四是廉洁。具体地说,就是对上不送,对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里,收下的是礼品、失去的是人品。讲政治,首先要讲人格。不讲人格,还讲什么政治。不讲人性,哪还有党性。XXX同志说的非常好,“同样一句话,有的人讲是一言九鼎,有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的,这个权力怎么用,反映的是你的人品官德,影响的是支部威信,如果把单位带得都是靠送礼才能进步,员工都想调走,那还能留下什么好风气?所以,带团队就是带士气、带风气。风气连着士气,风气决定士气。好单位有个共同特点,就是风气好,差的单位也有共同特点,就是风气差。人人向上向好,人人踏实肯干,单位就一定有希望。

  德国思想家韦伯曾经说过,西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表,我们所从事的是党的伟大事业的一部分,而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的,希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位,发挥自己的聪明才智,从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起,在不断积累中收获喜悦,收获成功,努力实现自己的人生价值!