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乡镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划

  乡镇卫生院是县或乡设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构,其任务是负责所在地区内医疗卫生工作,组织领导群众卫生运动,培训卫生技术人员并对基层卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。第一文档网今天为大家精心准备了乡镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划,希望对大家有所帮助!

  乡镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划

  一、2020年工作总结

  张寨镇卫生院在镇党委政府和上级主管部门的正确领导下,在全院职工的共同努力下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极开展医德医风、疫情防控、预防保健、健康脱贫等各项工作任务,取得了前所未有的好成绩,现汇报如下:

  (一)医疗工作开展情况:2020年即将结束,卫生院各项工作稳步推进,业务收入稳步增加,实现了年初既定计划,卫生院强化管理措施,加强医疗、护理质量及院感管理,以十八项核心制度为抓手,严格落实医疗质量及医疗安全,不定期督查医疗核心制度落实情况,规范病历书写,建立健全护理质控体系,2020年卫生院派出规培人员3名,新招特岗人员1名、编内管理人员5名。

  (二)卫生院公共卫生开展情况:2020年共建立居民健康档案41217份,其中糖尿病管理人数1731人,体检1585人;

  高血压管理人数4729人,体检4259人;

  精神病管理人数217人,老年人管理人数5065人,体检4558人。总签约人数12753人。

  (三)疫情防控工作:卫生院实行封闭式管理,入口处设测温门,预检分诊,发热病人严禁入内,充分运用安康码,做好就医患者行程查询验证,落实核酸检测工作,对卫生院全体职工和新入院患者进行核酸检测,对卫生院全员培训新冠病毒核酸检测采样培训,储备疫情防控物质。

  (四)2020年基础建设:利用双基项目对卫生院进行改扩建,总投入资金350余万元,新建村卫生室7个共245万元;

  为村卫生室配套办公设施等共35万元,卫生院新配备了动态心电图、dr、四维彩超、全自动生化分析仪、多普勒等设备。

  二、2021年工作计划

  (一)积极学习新医保政策,努力转变思想,继续落实药品零差率,让利群众;

  加强医疗质量管理,严格落实各项规章制度,加强监督,定期开展医疗质量督查,不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,切实减轻群众就医负担。

  (二)严格落实新冠疫情常态化防控工作,做到早发现、早隔离、早诊断、早治疗,抓好基础免疫和冷链运转,认真完善公共卫生服务考评标准,完善慢性病管理,做好重点人群年检和随访,深入开展健康教育宣传。

  (三)继续发扬勇于创新的办院作风,应多方、积极谋划卫生院新区建设项目,在加快推进卫生院建设的同时,抓好作风建设,深入开展党风廉政建设。

  (四)注重人才培养,壮大卫生队伍,制定完善人才培训计划,分批公派进修学习,逐步提高整体业务水平,提高医疗卫生服务质量,增加公益效益,厉行节约,逐步化解2018年卫生院向第一医共体借款100万元的债务。

  卫生院对各类规章制度、岗位职责、工作规范、工作流程和各类预案进行了完善,规范了卫生院运行规则,提高了运行效率。近两年卫生院选派骨干医师到二、三级医院进行全科轮岗培训,不断学习新技术,提高业务水平和服务能力,为人民群众提高完善高质量的医疗服务,为提高广大人民健康水平作出积极的贡献。

  乡镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划

  2020年西三十铺镇卫生院在县卫生健康委和镇党委、政府的正确领导下,紧紧围绕2020年的工作目标任务,积极参与应对新冠肺炎疫情防控的同时,做好健康扶贫与公共卫生服务工作,狠抓卫生院医疗质量管理与环境卫生整治,提高技术水平与服务质量,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工的共同努力下取得了明显的社会效益。现就2020年具体工作情况总结汇报如下:

  一、积极参与应对新冠肺炎疫情防控

  自2019年末新冠肺炎疫情发生以来,西三十铺镇卫生院按照上级关于新冠肺炎疫情防控的要求,严格落实了预检分诊、发热病人规范处置、疫情防控知识宣传等疫情防控重点工作,并且根据上级安排,就慎城镇全员进行核酸检测给与紧急支援,较为圆满的完成了2020年现阶段的疫情防控工作。

  二、做好基本医疗、健康扶贫与公共卫生服务工作

  1、落实基础的医疗服务工作

  2020年,西三十铺镇卫生院通过加强对卫生法律法规和专业知识的学习培训工作,严格落实基础的医疗服务工作,对卫生院各科室及村卫生室进行督导检查,严格管理,使得村医管理工作和基础的医疗服务进一步加强,为辖区人民群众的健康提供了保障。

  同时,卫生院积极配合上级各职能部门做好相关检查工作,对发现的问题及时整改,切实提高基础医疗服务能力。

  2、积极做好健康扶贫工作

  通过落实包保责任,做好贫困人口帮扶工作,并以村为单位按时开展了高血压、糖尿病、重症精神疾病等重点慢性病的随访工作,以及白内障、结直肠癌、宫颈癌、乳腺癌等贫困人口大病救治管理工作,较为圆满的完成了全年工作目标任务。

  3、基本公共卫生服务工作常抓不懈

  基本公共卫生服务作为一项重要工作,今年以来,我院主要做了以下几个方面工作:

  (1)、严格按照上级要求落实公共卫生服务“两卡制”工作,积极为辖区内群众做好公共卫生服务工作。

  (2)、积极做好基本公共卫生知识宣传,重点通过进校园、入户宣教、开展健康知识讲座等方式对新冠肺炎疫情防控等知识进行了广泛宣传指导,切实提高了辖区内农民、师生群众的健康意识。

  (3)、儿童健康体检、新生儿建册管理、预防接种等工作有序进行,未发生接种失误和事故。

  (4)、抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹等传染病的主动监测和被动监测任务,开展死因调查,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报,做到了不迟报、漏报。

  (5)、扎实做好“两癌筛查”以及辖区内孕产妇保健管理工作,在县妇保院的指导下,各个项目持续推动,加强了孕产妇的保健管理,切实做好产前健康检查,提高住院分娩率,积极开展了妇女病筛查工作,积极完成各种妇幼保健报表,较好地完成了全年妇幼保健任务。

  三、狠抓消防安全与环境卫生整治,营造了良好的就医环境

  1、整改线路,整治住院部楼层及室内外环境,优化科室布局

  由于卫生院原有线路陈旧老化,满足不了卫生院医疗设备的用电需求,且经常断电,线路混乱,存在严重的安全隐患,因此我院对原有线路进行了整体改造。另外针对今年个别医疗卫生单位发生的严重火灾事故,我院开展了消防安全隐患排查及应急演练,并对正确使用灭火器和逃生知识进行了培训。

  针对原住院部放射科、妇产科、手术室、病房走廊等环境卫生较差,原有门锁、病床等物品破旧不堪,墙面老化严重脱落等情况,严重影响了患者的就医服务需求与满意度,严重制约了卫生院健康持续的发展,为此,卫生院科学谋划,对住院部进行了重新整治装修,优化了科室布局。

  2、进行院内环境卫生整治,优化调整院内绿植

  通过对卫生院院内环境卫生进行整治,优化调整了院内绿植,清理了垃圾废弃物,使得院内环境卫生获得了进一步提升,为患者营造了温馨、舒适的就医环境,获得了辖区内群众的一致认可与高度评价。

  四、着重加强医疗质量管理,不断提高技术水平与服务能力

  1、卫生院通过添置西门子16排螺旋CT、腹腔镜等先进医疗设备,并安排相关专业技术人员在县医院进行培训学习,使我院技术力量得到进一步加强。另外鼓励我院职工提升学历,参加晋级及资格考试,数人通过了晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

  2、在此基础上我院狠抓医疗质量管理,进一步规范医疗文书,规范用药,开展科室大查房,经过全院干部职工地共同努力,我院医护质量有了明显提高。

  3、以病人为中心,提高服务质量,全面提升我院整体形象

  以病人为中心,提高服务质量,创人民满意的卫生院是我院的发展目标。为改善服务态度,切实纠正行业不正之风,我院在提高医疗技术水平的同时进一步规范服务行为,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。2020年多次获得患者好评,收到了多个患者送来的锦旗。

  五、2020年工作计划

  一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。

  积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,严格按照卫健委的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。

  二、进一步加强医疗质量管理,保障医疗安全。

  卫生院将以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全临床、护理、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能学习训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务行为,加强管理督查,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

  三、着力做好重大疾病预防控制工作。

  严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好新冠肺炎疫情防控工作,有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。

  四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转,认真做好国家扩大免疫规划工作,特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成预防接种任务。

  五、加强产科建设,确保孕产妇安全。

  认真落实妇幼工作考评标准,加强对基层妇保、儿保工作的督导,确保进一步提高孕产妇和儿童系统管理率,严格按照上级要求,控制孕产妇死亡率和婴儿死亡率。继续推进新生儿疾病筛查工作,降低残疾发生率。继续落实妇女“两癌筛查”等工作。

  六、加强党务工作。坚持民主集中制,加强党的方针政策学习。加强党组织建设,争取发展1名党员和1名入党积极分子。

  七、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

  八、注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前医师、技师专业人才不足,阶梯大,中青年骨干缺乏,严重影响卫生院持续健康发展,门诊医师、住院医师尤其是青年骨干医师较为缺少,无后备力量。因此,今后要加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划,分批定期公派进修,尽快完成人员轮训,逐步提高整体业务水平,吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,聘请知名专家来我院坐诊,提高卫生服务质量,增加公益效益。

  九、加强医务管理,激发竞争活力。

  改革卫生院管理体制,向管理要效益。医院工作的好坏,关键在于管理。一是完善领导体制,实行各科室民主管理,将各项责任制度落到实处,有奖有惩,以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象,满足群众基本医疗卫生服务需求。

  十、强化村卫生室建设,提升村级服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱,基础设施相对落后,因此要抓住国家扶持机遇,配合上级完成村卫生室能力提升建设。另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生室和村医的业务管理和技术指导,进一步提高村医的业务服务水平。

  乡镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划

  2020年,在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”,践行“健康扶贫、公共卫生、健康促进、扫黑除恶、疫情防控”。全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。现将赵集镇卫生院2020年度工作总结如下:

  一、坚持学习制定计划,推动各项工作有序开展。一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导。为此,我们坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,我院特制定2020年度支部学习计划,力求全面性、系统性、有效性学习。让全院党员干部职工践行“以人民为中心”,把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

  二、坚持诚信立院,保护病人利益。医院把“诚信服务,透明医疗、以人民为中心”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“以人民为中心”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

  三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展。按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

  1.做好2021年医院工作计划,进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

  2.进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

  3.医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

  4.严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。

  5.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。

  6.强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

  7.加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

  8.医院坚持“以人为本”的管理理念,2020年继续增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

  9.健康扶贫、公共卫生、健康促进医院、扫黑除恶等工作也迈出了一大步。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

  四、新冠疫情防控、防汛救灾等工作稳步推进。新冠疫情伊始,我院就紧急召回所有在岗医务人员并积极投入疫情防控攻坚战当中。

  1.建立新冠疫情防控领导小组;

  2.设立预检分诊点;

  3.做好新冠肺炎出院患者管理工作;

  4.本院的院感防控工作;

  5.组织人员驻村卡点;

  6.疫情防控常态化管理;

  7.核酸采样后备人才培养22人。

  截止最后上报日期11月16日,我院共参加疫情防控工作累计1164人次,累计监测体温累计52646人次,其中体温异常人数累计67人次。防汛救灾工作:8月10日上午,由郭春辉书记带领班子成员到各科室及所辖11个村卫生室调研受灾情况。之后在确保自身防汛救灾工作的有序进行的情况下,由李兴华副院长带队,发挥自身医疗卫生的主体优势,在老观、于集设立爱心义诊点,为防汛救灾工作出一份力。

  五、抓继续医学教育,重视人才梯队建设。努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质,只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。2020年,我们共派出1名人员参加全科医师规范化培训预报名,8名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训,2人接受本、专科专业教育。

  我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

  1.服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

  2.医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。

  3.医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

  4.人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。

  5.少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

  6.个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

  7.今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

  8.国家基本公共卫生部分服务项目得分较低,健康扶贫方面,部分职工没有深入基层的坚定信念。

  9.医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、儿科、妇科、功能科的就诊条件急待改善。

  10.核酸采样储备人员不足。

  在下一年的工作中,我们会做好提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。