某箱包项目项目策划书
一. 竞争分析
1.1行业分析
1.中国电子商务发展环境
1.1网民基础
1.1.1网民总数
CNNIC统计数据:2009年一季度中国网民总数达到3.16亿人。同时,中文网站数量达287.8万个。
1.1.2网购用户基础
2008年中国网购注册用户达1.2亿,同比增长185%。其中2008年淘宝网注册会员达9800万人。超过70%的网购用户集中在二三线区域。一线城市以其良好的资源环境和用户基础已成为网购中心,网购市场的发展逐渐趋于成熟和饱和,未来更大的用户基础将在广大的二三线区域,二三线区域将在2009年成为中国网购市场的主要推动力量,这也保证了2009年中国网购市场继续保持高速增长的态势。(摘自新华网)
1.2网购已成国民消费重要途径
网络购物占社会消费品零售总额比重突破1%、已成传统消费途径重要补充。
1.3政策发展环境
从国务院到地方政府纷纷出台相关政策扶持电子商务行业发展。其中,广州市委、市政府计划从2009—2011年扶持3000家外贸企业和3万家内贸企业应用电子商务,为此将安排3000万元设立广州市中小企业电子商务扶持资金,通过政府购买的方式,降低中小企业试水电子商务的门槛。2009年将优先扶持汽车配件、电子电器、机电、服装、皮革等五个类型的中小企业。
1.4电子商务发展前景
从政策指导到消费者基础的不断发展、完善。国内电子商务环境日趋成熟。吸引着众多投资进入。未来两、三年间的国内电子商务市场机遇与竞争并存。
结合其它网站竞争现象预测。箱包行业电子直销类网站仍可容纳2到3家年营业额365万元及以上的网站。
1.5主要竞争对手
1.综合类时尚商品销售网站
走秀网、麦网、千寻网逛街网、时尚起义、兔宝网、名品SHOW等
2.箱包垂直销售网站
麦包包、烧包网等
主要竞争对手比较分析表
二. 某箱包项目项目周期
某箱包项目网站项目建设第一期,时间跨度三年,具体为2009年8月至2012年8月。
主要实现目标:成为箱包网络直销领域的领导者。
2.1第一期计划主要分为:
1.某箱包项目商城筹备与建设,时间2009年8月至10年1月;
2.某箱包项目商城测试营运期,时间2010年2月至10年6月;
3.某箱包项目第二版,时间2010年7月至10年12月;
4.成为箱包网络直销领域的领导者,时间2011年1月至12年8月;
2.2第一期计划具体内容:
(1)2009年8月至10年1月:
某箱包项目商城筹备与建设。通过业务外包的形式实现商城程序设计;同时完成测试、验收、产品填充。物流、诚信支付、消费者保障体系建设、网站开通、客服人员等配备。实现客服、仓管配送、对帐等操作流程熟练化。
销售目标:每天卖出20个包包。
主要任务表目标表格:见下页
主要任务表:
(2)2010年2月至10年6月:
某箱包项目商城测试营运期。主要对网站漏洞、项目管理各项流程等进行修正。实现客服、仓管配送、对帐等流程优化并组建自己的技术团队。这段时间的推广手段主要是针对中小网站的合作收编,以实现某箱包项目分销渠道建设。
销售目标:每天卖出200个包包
(3)2010年7月至10年12月:
某箱包项目第二版。通过对公测期的修正优化,使各职能模块实现稳定运行。同时,启动全面推广计划。主要实现目标:每天卖出600个包包。
(4)2011年1月至12年8月:
主要实现目标:成为箱包网络直销领域的领导者。
三. 某箱包项目网站主要功能与流程
3.1功能模块层次
3.2某箱包项目购物流程
四. 某箱包项目网站运营
4.1线上运营
线上运营主要分为:
1.建设线上营销渠道网络。
2.线上推广。
3.某箱包项目主站运营。
4.1.1建设线上营销渠道网络
主要事项:
4.1.2线上推广
主要事项:
4.1.3某箱包项目平台营销
(一)口碑营销:
(二)事件营销:
(三)节日营销:
(四)社区环境运营:
4.2线下运营
五. 成本预算
项目成本列表
5.1网站建设成本
结合中企业与上海商派的报价:50000至80000元
5.2网站推广成本
5.2.1百度竞价排名推广成本预算
5.2.1.1百度手提包相关关键词竞价对比表:(取关键词排名第一位)
5.2.1.2某箱包项目百度推广方案
概述:
以某箱包项目商城主要服务名称作为主打关键字,其余的服务作为辅助的推广词。主打关键字的排名在前5名,辅助关键字只要排在首页就可以了。同时根据某箱包项目经营情况更有针对性地进行推广,从而充分发挥网络营销作用以赢取最大利润。
挑选关键字的依据:
根据某箱包项目项目的推广目的、推广重点、推荐数量、推荐方式、特殊需求。结合潜在网民搜索习惯为依据、别称习惯、缩写习惯、别字习惯、英文习惯、关键字组合习惯。采用包包、时尚包包、品牌包包、手提包等相关度较高的词组做为关键词,以提高推广内容展现的机会,提升某箱包项目的知名度。
百度主关键词投放计划表:
百度副关键词投放计划表:
5.2.2谷歌竞价排名推广成本预算
主要关键词对比表:
投放计划表:
5.2.3淘宝网站推广成本预算
5.2.3.1淘宝商城
描述:加入淘宝商城
成本:交易佣金5%
5.2.3.2淘宝钻石展位竞价推广
千人展示成本:一千次点击
5.2.3.3淘宝客
描述:淘宝的广告联盟平台,自定佣金,成交后再付。
5.2.3.4淘宝直通车竞价推广
描述:淘宝关键词搜索排名
取第一至第五名排名
5.2.4分销王推广成本预算
上海商派分销王推广:8000元/年
5.2.5合作推广
描述:通过招募、建立联盟的形式与个人、网站、网站联盟等第三方合作。这类型合作方式主要针对在某个细分市场具有一定影响力的网站,采用在对方网站上投放某箱包项目购物广告,以建立稳固的某箱包项目商品流通、会员注册渠道。通过每一个成功的购物分成,及成功注册成为该网站下线会员的购物分成给付,减少某箱包项目推广成本。最终达到双方共赢的效果。
成本:交易佣金支付20%——28%
5.2.7网站ALEXA世界排名
5.3网站项目人工成本
(一)项目负责人:1人,月薪5000元。
(二)技术开人员:网站开通半年至一年后,根据需要调整。主要负责技术维护、开发。
需2至3人。其中一个为技术负责人负责整体技术指导、开发安排等,月薪4500元至6000元。1至2人为技术员负责模块开发、维护,月薪3000至3500元。
(三)策划人员:1至4人。主要负责线上运营策划,网站功能策划、用户体验策划、购物流程优化等。月薪1800至3500元每人。
(四)客服及订单处理:负责电话、语音客服以及订单处理和跟进。前三个月至半年间需要1至3个人。月薪1000元至1600元每人。
(五)美工:负责产品照片及处理。月薪3500元每人。
(六)产品发布:负责主站及淘宝商城产品发布、更新、处理询价。需2至3人,月薪1200至1800元。
(七)仓管人员:需要2-3人,月薪1000至1500元。
总计:278400元至602400元
5.4其它成本
六. 赢利预期
第一年内的运营目标:每天卖出100个包。
第一年销售收入为:
100(个)*365(天)*150(元)*72%=3942000元
第二年内的运营目标:每天卖出600个包。
第一年销售收入为:
500(个)*365(天)*150(元)*72%=19710000元
第三年内的运营目标:每天卖出2000个包。
第一年销售收入为:
2000(个)*365(天)*150(元)*72%=78840000元
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/fed2c1bc1a37f111f1855bc1.html
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