2015年河南省政法干警面试如何备考组织管理调查类题型

2013年河南省政法干警面试如何备考组织管理调查类题型

华图教育 巴鹏

2013年河南省政法干警面试准备工作已经开始，考生们在经历了笔试和体能测试两关以后，开始了紧张的面试备考，面试考察的是结构化面试，那么在结构化面试中，，那么考生如何能够更好组织管理题型也是重点的一个环节，纵观历年政法干警的组织管理题型，更的出题更加具体，细化。尤其以调查类题型为主线。华图教育集团面试研究专家在此为大家解读如何解答调查类题型。

组织管理题型是指对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。答题原则：

1、依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，做出计划。

2、计划切实可行，具有可操作性。

3、按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。

4、组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。

5、合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才，物为其用，财尽其力。

6、善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。

由于原则的指向性，那么根据组织活动的基本阶段，答题思路按照时间的纵向可以表示如下：

一个帽子（确定活动意义）+三个环节（事前——事中——事后）

事前（准备组织）：制定活动计划、时间、地点、人物、预算、物资（用可操作性的细节体现亮点）

事中（协调控制）：做好协调工作、应对突发事件

事后（总结提升）：做好善后工作、做好工作总结（个性化的善后措施更能体现亮点）

例题：社区民警在社区开展“旧电池回收”活动，但成效并不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研？

目的意义：旧电池的乱丢乱弃将对土壤等环境造成严重的污染，最终影响我们自身生命健康。对旧电池进行回收，可以有效减少因电池丢弃造成的污染。在社区开展“旧电池回收”活动，反映了政府对环境保护的重视和决心，但成效不尽如人意，领导让我调查其中的原因，我要本着认真负责的态度，从以下几个步骤展开调查，为下一步给出对策建议提供依据。

准备组织：我会先与领导进行沟通，领会意图，确定人、时、地、物、财，报领导审批，审批通过后，展开以下的准备工作：

第一，确定调查对象和调查方式。················

第二，确定调查内容。··················

第三，在正式调查之前，我会对调查小组的人员进行培训，按照调查方式对人员进行分工，落实责任，做到专事与专人，专人有专责。

协调控制：在实施的过程中，为保证调查按计划顺利开展，我会全程对调查的进程进行监督，协调好各个组，各人员之间的关系，对出现的突发状况进行及时处理与调整，并及时向领导汇报调查的进展。对于此次调查任务，保证调查数据的真实性和有效性和提高调查的效率是关键，因此要重点把握以下两点：

其一，为保证调查数据的真实性和有效性，········。

其二，为保证调查的效率，········。

总结提升：调查结束后，要对调查问卷进行回收，对调查的数据和内容进行汇总与处理，可以用专业的数据处理软件或找专业人士进行处理。对调查结果反应的问题形成书面文件，并提出相应的建议，将最终的调查报告提交领导。相信通过本次调查，对“旧电池回收工作难”问题会有一个解释，对调整工作方案能够起到帮助作用。

相信大家按照这个思路，可以很好，很圆满的解决组织管理调查类题型。

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