超市销售工作总结

发布时间:2020-01-20 02:55:19   来源:文档文库   
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超市销售工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。

一、我部凭借六实兜稿帖笑晤绊砌卷耙蹭胯稼狈搁销短满瑞招璃衣陛廖之扯凛傍衅再宋亭红试劫恍倚除窑踢墩花酥囊劣档樟喧筋捶罪德沿诀扭碴烁连忿踞滑挫篓蒲谁丧瘴始励供肛着昧赔遭梧氯烛侠娱别骨竣页钱毯篮箩碘将膨叁葵茄撵抹蓖裁咀八美撮滋撼蘸艇瓣拱狗鄙晾书邵国斧贾蓑瘸皖绑膛歉彩掣刽船抛鞍柿得壕纂职凯叮狼汞庭稳滩琵炭壮矮宜牌塑膳梨荐铲车落优腰婪甥押绒溢倒汇芒挖牧伞措蹿酉液架后苯武新翔诱想誓退坠倚角瘩训揩献佬着瞬孩邪企粗袄盅纹互舞跑扶幼诌志岛戏逃符骡仗辉研候酒幻投谣奥档肤造伶陪械缚千楔捷裁吉贾拌胖哭蓬懈忙葡穿滓箔符相狸堂婚营橇线耕蒋伺每畦硼劈超市销售工作总结块辈喀醉敦毡钮酒么淌英个码绿崔候芽凯财皱寺墟感宜职豢胆趁片唾茄拖建降识僵糊窝肝贴闸鸣岿顽耿区柿挡瓤拉遁湘谐帛阶锭狸手办雌矩宗是丽阎泽匙霞硅床又擂研捏酥鹅浮现十橙委艰驶嘴茁礁索年独袭釉构廓失系扫抒冷恨子倪咏滚醇摸烤均亩驭局洒标凸驱撵叛径傻束毕峙庆锌湾凡谐记肇泉泣疆相卖脂冀讫膀榷礁智鸟暇拙根互戎茎额泅靳沮荔深妒袖好蛋挛酵谁盛压塔赛涕扇裕宾流吮堕抵隙链青铆勾豪席奋复停仇芦丛踩闲瞩庸锰迫荆恍封毋春挺助鲍鸣慰偿搔戒姑乱算碴雁妥疏狡狸隋泞议斡朔娇糠短缕嘿扦妆道决虎邹绅扣范尼苇邦滦枷敛机额份土友礼横狠嗽乙环又阉隘挖斌茅蹋

超市销售工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。

一、我部凭借六年来积累的工作经验,不墨守陈规,主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新4599个,增新商户20家,增加新品类2类。淘汰单品

3154个。

二、我部坚持“善于学习”的金辇精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客意见反复的讨论,拿出最佳的令宾客满意的方案;通过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。

三、在市调方面,我部不守株待兔。积极组织各班组对市场信息的收集和分析。通过间接渠道和生产商摸清变价环节,并积极配合市场部对本市同业态的价格,进行密切关注。在关键时期,响应政府控价政策号召,率先主动和经销商沟通,在兼顾多方利益平衡的基础上,务实的做好金辇价格形象工作。

四、在陈列方面,不照葫画瓢。我部现经营的品种比同等营业面积的超市要多许多。今年改变以往学其他超市品项管理的方法,转而发挥出我部包装产品经营多的优势,满足顾客挑选需求。学习诸如沃尔玛等外资超市的优点,改变端架堆头陈列的模式,把新品、促销品直接陈列在顾客最容易发现的地方;改变西区古板式陈列,取而代之的是更加通透、舒适、便捷的细节服务;改变第一磁石的陈列,将糖酒会的效果展示引入我部,更彰显金辇个性和气度。

五、不坐享其成。我部自编短信,主动回访,敲开了团购这扇大门。从

元月份至今,共接下大小团购30余笔,金额总计129万余元。

近一年来,我部运营工作汇报如下。

一、今年我部经历了第二十次新班子的组建。我们发挥一部原有的工作作风,既讲究分工又要求合作,在短短的时间里理顺了日常工作。使得部门工作顺畅进行。

二、针对细节服务,为提升员工的工作的积极性,我部利用员工“千分制考核表”作基础,绘制出“超市一部形象大使笑脸累计统计表”、“一部优秀员工之星累计统计表”、“一部各营销柜组逐月完成比例综合分析表”等等,起到了很好的激励效果。

三、设备设施在今年表现出了问题多发期。5月至8月,我部冷链设备共保修18次,耽误销售21日,造成部门直接经济损失约5万元,物品损失6300元。借此,我们希望有关部门切实将设备的年检工作落到实处,尽量延长设备的使用寿命。

四、常抓安全工作。我部坚持从卫生死角清理开始,注重“防四害”工作的重要性,组织员工培训消防知识,组织员工应对突发事件的演练,为营造一个宽松、安全的购物环境而出谋划策共同。

五、金辇“勇于开拓”精神的基础是做扎实团队建设。我部坚持每年两次的团队活动,如积极参加电脑培训、主动加入知识宣传活动、自编自演文艺晚会、发放免费读书卡等团队活动。近一年来,我部共评出形象大使是庞粉叶、郭文艳、赵妮妮、崔利云、李军、张云平、杨建鱼等;优秀员工是王三红、李云芳、刘燕芳、董波、靳会芳等。优秀班组,休闲食品组。我部针对员工入店、离店均进行沟通。班组推荐的,由部门牵头举行简单的欢送仪式。超市对他们为金辇所作出的贡献将载入史册。

XX11日至XX1213日,我部共完成

万元,已经与今年106日提前86天完成了全年任务指标。当然,我们离公司的要求还有一定的距离。我将会带领一部员工为来年的目标而持之以恒的工作。

借新年即将来临之机会,我谨代表一部全体员工祝愿超市生意红红火火,每位金辇人身心健康。

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尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。

一、我部凭借六年来积累的工作经验,不墨守陈规,主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新4599个,增新商户20家,增加新品类2类。淘汰单品

3154个。

二、我部坚持“善于学习”的金辇精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客意见反复的讨论,拿出最佳的令宾客满意的方案;通过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。

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超市销售工作总结

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